5月，住建部明確非房企可開發租賃房，並計劃在3—5年內，要求租房市場（含共有產權房）比例不低於50%。另一方面，繼去年的長租公寓政策之後，今年自如、蛋殼公寓、青客公寓、V領地和優客逸家等長租公寓品牌融資交易額接近74億元。租房市場和長租公寓的持續升溫，也讓小空間美化的需求浮出水面。

簡飾科技創始人魏磊把小空間美化總結爲“行業內看不上，行業外看不到”——傳統裝修公司的利潤來源動輒8萬元-10萬元以上的全套裝修，對於這種輕量型、客單價在3000-5000之間的小空間美化並不放在眼裏；行外人則認爲空間美化就是裝修。

簡飾科技主要爲8-30平方的小空間提供一共整套美化解決方案，包括牆面翻新、基礎四件（牀櫃桌椅）和綠植裝飾物等內容，共計8種通用風格，工期2-3天，方案裏的物料由簡飾科技合作的浙江廠家直供。目前簡飾80%的客戶來自B端，並針對B端客戶定製公寓特色元素，公寓平均2-3年需要美化一次。

公寓設計圖 圖源：簡飾科技

經營模式上，簡飾科技引入了社會化資源，團隊僅有1名全職設計師和1名全職施工人員，負責把關和培訓兼職設計師上傳的方案以及兼職施工人員，設計師上傳的方案按下單量收益。

據簡飾科技數據，今年3月面市以來，簡飾科技已經美化了200間公寓，B端客戶毛利率達30-35%，C端稍高一些，裝飾後單間租金提高7%-14%，出房率提高60%。合作的公寓品牌有飛象公寓、檸檬公寓以及青年易居等。

雖然B端切入起量較快，但魏磊認爲C端更具想象力。而C端市場的難點在於獲客和滿足個性化需求，簡飾科技採取的是B2B2C的模式，通過中介、租房平臺以及企業團購的形式進行獲客，日後則計劃通過擴大兼職設計師投稿比重，來多元化解決方案。

簡飾科技是這個領域的早期玩家之一，公寓裝飾玩家還有螞蟻阿奇和十六平方，前者爲集中式公寓提供硬裝服務，後者針對高校市場提供軟硬裝材料包，但不負責施工，現已擴大至公寓市場。但先發優勢不見得有牢固，據魏磊的規劃，簡飾科技的壁壘將在於管理運營，通過建立社區、提供小空間保潔和分期付等方式提升用戶粘度。

簡飾科技總部位於北京，團隊目前共7人，95後的魏磊曾就職於麥田房產和互聯網家裝愛空間，在前者進行租房市場調研，在後者曾任渠道經理，對接我愛我家、鏈家以及家裝供應商等上下游渠道。

目前，簡飾科技已開放融資，需求300萬元，將主要用於市場推廣、供應鏈渠道建設、搭建線上平臺和團隊搭建等方面。