"\u003Cdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E谷歌將OKR週期分爲季度和年度，層級分爲公司、部門、團隊和個人。在每個年度開始之前公司組織制定OKR，要求設定的OKR要有“野心”、可衡量、有聚焦、公開，並且每個層級的目標都相互對齊，所有目標指向公司的願景及使命。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F6e7efa439394438cba0ffb27b964cd01\" img_width=\"640\" img_height=\"470\" alt=\"金融危機期間，谷歌如何制定OKR，重振谷歌博客業務？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在金融危機期間，谷歌重新審視業務，尋求增加公司營收的方法，最終以谷歌博客作爲突破口。負責谷歌博客的經理按照OKR上下對齊的原則制定了3個目標及與目標相對應的關鍵成果：\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003EOKR1：加速博客收入的增長\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E這個目標對應了4個關鍵成果：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（1）向所有用戶增加放置盈利廣告位的欄位；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（2）增加廣告主通道以提高RPM（軟件包管理器）的安裝率達80%；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（3）啓動三個收入調查，研究是什麼驅動了收入增長；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（4）完善博客廣告網絡的研發，確保Q1的工程師配量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003EOKR2：博客流量獲得60%的持續增長\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E這個目標對應了2個關鍵成果：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（1）增加3個功能點，以獲取可衡量的博客增長；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（2）提高博客對404頁面的處理，以404錯誤頁面爲歡迎頁面的站點，使用戶頁面停留時長增加15%，提高30%的瀏覽量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003EOKR3：提高博客聲譽。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E這個目標對應了5個關鍵成果：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（1）在3個業界大事件中發聲，以求重新建立博客的領先地位；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（2）協調博客10週年慶的公關工作；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（3）找到博客訪問量排名前50的用戶並前往拜訪；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（4）完善數字版權的處理程序，消除音樂板塊被取締的風險；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E（5）在推特上增加@blogger的功能，經常參與博客的話題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fd7f53c083e884efda8fe14cfe9a509d5\" img_width=\"3051\" img_height=\"2573\" alt=\"金融危機期間，谷歌如何制定OKR，重振谷歌博客業務？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在OKR的實施過程中，進行OKR回顧是重要的內容。因此，谷歌要求各個層級都要對每個季度和年度的OKR進行評估打分。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E谷歌對目標及關鍵成果的評分採用1分制，即評分區間在0～1.0分之間，1分表示已完成，但也表明挑戰性不足需要調高；0.8分及以上表示不用費多大的力就能完成，也說明挑戰性不足要相應調高；0.6～0.7分是最理想的分數，表明完成了大部分，再努力一把就有可能全部完成；0.4～0.5分表示完成了一部分，但是還需要持續努力；0.4分及以下表示僅僅完成了一小部分，全部完成有很大的難度，說明挑戰性過高，需要分析是員工不努力，還是設定的目標及關鍵成果超出員工能力太多，重新判斷該目標及關鍵成果是否需要繼續達成。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F3386758731814c75852c0f90ef61f046\" img_width=\"640\" img_height=\"360\" alt=\"金融危機期間，谷歌如何制定OKR，重振谷歌博客業務？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在谷歌OKR評估會議中，員工展示OKR的完成情況並進行自我評估打分，這是內在驅動員工檢驗目標的完成。同時，員工還要接受團隊、上級的評估打分，這是從外部監督檢驗員工的目標完成。這三方面的評估打分要求有充分的理由，以保證評估的公平性、可信度和高效性，最終的分數由大家商議決定。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F51ab697883554f4c95d76031012fbdf9\" img_width=\"640\" img_height=\"370\" alt=\"金融危機期間，谷歌如何制定OKR，重振谷歌博客業務？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E更多OKR相關文章：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.toutiao.com\u002Fi6711215646023090692\u002F?group_id=6711215646023090692\" target=\"_blank\"\u003ETita | 如何設定OKR？—《OKR工作法》\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.toutiao.com\u002Fi6714850826285744648\u002F?group_id=6714850826285744648\" target=\"_blank\"\u003E目標OKR實操手冊，別再浪費錢參加培訓了（終身受益版）\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.toutiao.com\u002Fi6640318334510318088\u002F?group_id=6640318334510318088\" target=\"_blank\"\u003E重磅升級｜Tita-目標管理模塊（OKR）強勢來襲~\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.toutiao.com\u002Fi6716796559482159630\u002F?group_id=6716796559482159630\" target=\"_blank\"\u003EOKR 企業落地實施過程中必備兩個獎項（實踐）\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E老闆請點擊更多，體驗OKR目標管理系統\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6719459343047066119