"\u003Cp\u003E面對新的改革發展形勢任務，東勝公司無棣採油管理區黨委把準新時代國企黨組織定位，堅定“在經濟領域爲黨工作”的信念，圍繞企業生產經營、坐實油藏主體責任開展好各項工作，當好企業改革發展穩定的“火車頭”和堅強戰鬥堡壘，被授予“2018年勝利油田文明建設先進基層單位”榮譽稱號。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E◆“第一書記”的兩年計劃\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E6月25日，一場“油地共建一家親，黨員擔當我先行”主題黨日活動在無棣管理區院內舉行。來自無棣管理區、無棣縣油區辦、無棣縣柳堡鎮幫包村的60餘名黨員齊唱國歌，面對黨旗重溫入黨誓詞，並互贈紅色書籍。李柳村“第一書記”車宜恆也參加了這次活動。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E四月份，經過組織推薦和統一培訓後，東勝公司無棣採油管理區政工師車宜恆成爲省派“第一書記”的一員。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E車宜恆給自己定了一個兩年的目標。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E近年來，油田落實山東省委省政府關於抓黨建促脫貧攻堅的工作部署，向無棣縣柳堡鎮派駐“第一書記”，進行“一對一”幫扶。作爲年輕黨員幹部，車宜恆被無棣管理區黨委推薦，到李柳村開展工作。他從抓黨建入手，幫助村支部抓班子帶隊伍，走訪26戶困難戶，並根據李柳村實際情況制訂了建設紅色旅遊景點、發展村集體經濟、引進地方產業等脫貧路線計劃。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E其實，早在2017年，無棣管理區黨委就推薦原經濟師蔡欣到無棣縣西小王鎮小屯河北村擔任“第一書記”，兩年時間這個村摘下了貧困的帽子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“一名黨員就是一面旗幟。‘第一書記’不光代表着油田黨員的形象，也要爲油地融合發展作出貢獻。”在無棣採油管理區黨委書記、經理徐效平看來，“推薦黨員幹部參與脫貧工作，不僅是響應上級組織號召，也爲黨員幹部提供了錘鍊品格、增長才乾的平臺。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E無棣採油管理區黨委下設4個黨支部，共有黨員62名。他們選優配強黨支部班子，把政治素質高、業務水平精、個人作風硬的黨員放在關鍵崗位，充分發揮先鋒模範帶頭作用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在嚴格落實油田“3+X”主題黨日活動的基礎上，管理區黨委創新開展“3+4+X”主題黨日活動，包括“讀一本書、講一次心得體會、給身邊黨員點一個贊、爲羣衆解決一次難題”等特色活動，同時爲每名黨員劃定責任區，個人績效與責任區績效掛鉤，形成了“目標職責化、責任合同化、考覈制度化”的黨建工作機制，切實提高了黨員的身份意識和責任意識。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“兩年後，李柳村一定能脫貧。”車宜恆信心滿滿。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E◆青年員工的兩個模型\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E兩年裏，“90後”黨員張振濤參與建立了兩個“四化”預警模型。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E去年10月，剛剛工作1年3個月的張振濤建立了一套“基於機器學習的井組動態預警模型”，能夠實現分析智能化，超前診斷，提高運行效率，在參賽的100餘項成果中脫穎而出，獲得油田開發生產智能預警管理模型創建比賽一等獎。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E作爲東勝公司員工數和青年人數最多的管理區之一，無棣管理區黨委積極爲青年人才搭建成長成才的舞臺，通過競聘、考覈，將業務素質高、專業能力強的青年員工選拔到三室一中心重要崗位，在實踐中不斷提升能力水平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E今年他們從東辛廠聘請了一位退職的地質專家，每週二到週四在管理區指導青年員工工作，傳授經驗。每週三晚上上召開生產動態分析會，結合管理區實際生產運行情況，開展注水調配、單井工況分析，切實幫助青年員工提高業務水平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E四月份，“80後”副經理馬驍帶領張振濤和生產指揮中心的其他青年員工啓動了另一個“四化”預警模型攻關。他們利用“四化”信息平臺，悉心研究，反覆嘗試，歷時兩個多月，編寫完成一套兩萬多字的基於PCS生產指揮系統的組合預警手冊，通過錄取、判斷溫度、壓力、載荷等數據變化，設置預警指令，實現對油井生產的精準預警，在油田範圍內具有推廣應用價值。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E今年，無棣採油管理區成爲油田生產信息化5家示範管理區之一。隨着信息化水平的提升，無棣管理區黨委充分挖掘人力資源潛力，選派13名員工與震點石油科技公司簽訂外闖合作合同，7名員工輸出到中石化勝利油田財務共享中心工作，創效768萬元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E◆“外來戶”的榮譽證書\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“無棣採油管理區增效創效先進個人”，吳清勇怎麼也沒想到，來到無棣管理區3個月後，他就獲得了一項榮譽稱號。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E吳清勇是東辛廠辛二採油管理區的一名採油工。2018年10月25日，東勝公司啓動與東辛廠的業務承攬合作，引進先進的管理經驗和模式，合作共贏。吳清勇和其他29名員工一起來到離東營市區100公里的東勝公司無棣採油管理區，繼續幹採油工。工作35年，他獲得的大大小小各類榮譽稱號不少，這個級別不高的榮譽稱號卻讓他尤爲珍視。“我們一共有3人獲得了這個榮譽稱號。這不僅是對我個人的鼓勵，也是對我們團隊努力的認可。”吳清勇笑着說。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E無棣採油管理區地處偏遠，管理區黨委堅持以人爲本，落實好民生工程，打造宜居環境，營造和諧發展氛圍，不斷提升員工滿意度、幸福感。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E今年，他們繼續優化勞動組織形式，打造更加精幹、專業的採油隊伍，將重複、維護量大的井場“三標”工作及危險係數高的高壓電管理等工作市場化運行，引進外部隊伍承攬這兩項業務，大大減少了採油工的工作量和工作強度，提高了勞動生產率。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如今，吳清勇已經適應了這裏的生活，愛上了這份新工作。望着遠處上下襬動的抽油機，他說：“在這裏工作挺幸福的。只要政策允許，我想一直在這兒幹到退休。”\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6720421136955343368