富人與窮人的思維方式

有錢人，不一定就有富人思維。實際上很多富人都是白手起家的，他們憑着超越一般人的思維水平才成功的。

搞明白以下三點，你就讀懂了富人思維。

諾獎獲得者、行爲經濟學理卡尼曼和特韋斯基曾出了這麼一個思考題：

你面臨兩個選擇，

A，直接得到100萬美元；

B，你有50%的機會得到1億美元，當然還有50%機會什麼都沒有。

你選哪個？

大多數人都會選擇第一個。因爲這個選擇毫無風險、毫無懸念。

第二個選項，雖然1億比100萬更多，但是，還有50%的可能你一分錢都得不到。與其有風險、有懸念，不如拿那100萬走人。

以上是根據卡尼曼和特韋斯基的行爲經濟學基本原理之一“確定效應”設計的問題。

什麼是確定效應？

“二鳥在林，不如一鳥在手”，在確定的收益和“賭一把”之間，多數人會選擇確定的好處。所謂“見好就收，落袋爲安。稱之爲“確定效應”。

下面這個是卡尼曼和特韋斯基提出的另一個基本原理“反射效應”。

什麼是反射效應？

在確定的損失和“賭一把”之間，做一個抉擇，多數人會選擇“賭一把”。稱之爲“反射效應”。

讓我們來做這樣一個反射效應的實驗。

A.你一定會賠30000元。

B.你有80%可能賠40000元，20%可能不賠錢。

你會選擇哪一個呢？投票結果是，只有少數人情願“花錢消災”選擇A，大部分人願意和命運抗一抗，選擇B。

傳統經濟學中的“理性人”會跳出來說，兩害相權取其輕，所以選B是錯的，因爲（-40000）×80%=-32000，風險要大於-30000元。現實是，多數人處於虧損狀態時，會極不甘心，寧願承受更大的風險來賭一把。也就是說，處於損失預期時，大多數人變得甘冒風險。卡尼曼和特韋斯基稱爲“反射效應”（reflectioneffect）。

“反射效應”是非理性的，表現在股市上就是喜歡將賠錢的股票繼續持有下去。統計數據證實，投資者持有虧損股票的時間遠長於持有獲利股票。投資者長期持有的股票多數是不願意“割肉”而留下的“套牢”股票。

這兩個原理說明了窮人思維的兩個特點：

不用理性思維，受本能與直覺操縱。人在面臨獲利時，不願冒風險；而在面臨損失時，人人都成了盲目的冒險家。

前面說了，選擇100萬的，都是保守思維，也就是窮人思維。

而選擇1億的，纔是富人思維。

那麼這裏起作用的是什麼樣的富人思維呢？

假設有一個人叫“劉畢”。他來到我們面前，選擇放棄了“A，直接得到100萬美元”，而選擇了“B，你有50%的機會得到1億美元，當然還有50%機會什麼都沒有”。

現在，我們來看看，這個有富人思維的劉畢是怎麼運轉這個50%可能的1億的，並使之產生巨大價值的。

他賣這個選擇權。

既然有50%的機會得到1億美元，按這個概率，這個選擇權的價值就是5000萬美元。

你害怕損失。但總有比你更有錢、更有冒險精神的人，想要這個機會。於是，他找到一個人，以1000萬或者2000萬，賣掉這個5000萬的選擇權。

這樣一來，他都賺得比100萬更多。

如果他認識的富人不願賭這麼大，怎麼辦呢？

他會想到可以這樣交易：“我把這個價值5000萬的選擇權賣給你，但是首付100萬美元，如果你中了一個億，我要求再分成一半，你覺得怎麼樣？”

如此一來，你可以得到100美元，外加50%獲得5000萬的機會。比之於拿100萬走人的人更值得。

還有一種可能：

那就是把選擇權切碎，碎成10萬份，或20萬份，做成彩票發售。

特等獎8888萬美元；一等獎3名；222萬美元；二等獎10名，33萬美元；三等獎……

好賭的窮人們立即趨之若鶩。窮人爲實現自己的發財夢，會紮在這種小概率的事件中不挪窩，他們兩塊兩塊地花光積蓄，去給富人交錢，幫富人發更大的財，做更大的蛋糕。

通過以上選擇，我們可以看到，人與人差的，只是思維不同。

這個思維是“視界思維”！視界思維，指一個人通過學習，擁有超前與開闊的事業與理財的專業知識、技能、經驗。超前，就是先人一步。

“視界思維”狹隘的人，會侷限於本能與現有視界——只看到眼前利益與未來風險，看不見未來更大而可行性也大的利益。

“視界思維”開闊的人，會跳出本能，看見更大的機會與盈利可能。然後，用他們的思維與行動，使這個可能變現爲財富。

以上故事中的劉畢，所以選擇 “B，你有50%的機會得到1億美元，當然還有50%機會什麼都沒有”，因爲他具有發現這個機會與如何利用這個機會的全面能力的“視界思維”。

而選擇“A，直接得到100萬美元”的人，都不具備這方面的“視界思維”。

平庸者，往往有以下四種“順思維”:

自我設限。受限於熟悉和習慣的事 ,受限於有多少錢辦多大事 ,有什麼條件辦什麼事。不願意改進方法 ,不願意做不熟悉的事 ,不願主動挑戰有難度的目標。

輕言放棄。碰到挫折 ,淺嘗輒止 ,輕易放棄。

缺乏系統思路。分析問題只看表層，解決問題思路狹隘。不善於學習創新。

非理性思維。受本能與直覺操縱，如，本文開頭講的，人在面臨獲利時，不願冒風險；而在面臨損失時，人人都成了盲目的冒險家。

所以這些人很難改變自己的命運 ,甚至招來厄運。

我認爲造成富人與窮人之間這種鴻溝的是這兩種思維方式的差異。

人們要改變命運 ,必須先改變這種“順思維”，培養“逆思維”。

“逆思維”的行爲特點 :

(1)“應該”思維

做事要先想應不應該去做 ,而不要先想能不能做。應該做的事 ,如面臨責任、競爭、機會、危機 ,有條件的要做 ,沒有條件的創造條件也要去做。做事不能按照自己的感覺與慾望來 ,而應該先找到做事做人的正確的最高價值觀與最高成功法則。以此爲根據來推導出戰略戰術 ,作出選擇。出發點錯了即大錯 ,誰也幫不了你、救不了你。

(2)“可能”思維

思維不要受限於現有的經驗與資金資源條件 ,不要侷限於自己的方便、自己的既得利益。受限多了 ,思維就打不開 ,失去想象力與創造力。

要自信，不說不可能。要超越自我 ,超越眼前 ,看到未來無限的可能。

我有一個朋友與客戶叫鄭福雙，他幾萬元起家現在做到近百億資產 ,是國內視頻行業龍頭企業新奧特的創始人 ,他說過一句話很有智慧 : 把自己的錢看成天下的錢 ,把天下的錢看成自己的錢。有此心態 ,胸懷與視野便無比開闊 ,世界到處都是你的路。

(3)倒推思維與窮盡假設

採用目標倒推手段、手段再倒推下一層手段 ,層層倒推層層解決的方式 ,並放開想象與視野，窮盡假設，敢學敢想敢試 ,多學多想多試。