职场上，人际关系比业绩更重要，这一点不容忽视

文/Fullness——至每一个通往梦想道路上的职场人！

人际关系比业绩更重要

在一个职场环境里，如果对自身之外的事情都不关心，不和领导、同事处好关系，只是一味埋头苦干，或许业绩会节节攀升，但是却会把自己孤立起来，甚至会被扣上清高的帽子。这样的环境下是不可能升职的。

职场人，业绩和人际关系到底哪个更重要，很多人都希望自己两者兼而有之，既要做出良好的业绩，也要处理好人际关系。在只能选择一个的情形下，很多人选择了要做出业绩。

不错，显示职场成功的一个关键就是良好的业绩。有了好的业绩，就可能赢得良好的人际关系，老板器重，下属听命，同事赞赏，收入暴涨，这些都是好业绩带来的。

但是，现在的社会有很多人业绩非常好，因为人际关系处理不当而得不到公司的认可，得不到同事的尊重，反而陷入被动。这样的例子真是举不胜举。

林小姐曾3年连续被评为“销售业绩之星”，近日接到了公司人事部门“不予续签劳动合同”的通知，问及其中原因，她说：“在公司里，最重要的就是要处好与领导的关系。”用林小姐的话来说，你的顶头上司是唯一有资格综合评判你业绩的人，你的销售额再高，如果与领导之间发生对峙关系，领导也会从“团队建设、是否安心本职”等其他方面挑出毛病，让你无法安心工作，结果致使销售业绩下降。换句话说，如果你不属于领导的嫡系人马，又不会讨好上司，即使像老黄牛一样勤恳，你的业绩评估也不会好到哪儿去。

90%的员工离职原因是与直属上司的关系所致。职场中最基本的生存法则就是搞好与自己的直线上级之间的关系，尤其是对那些处在中层的职业经理人。

人际关系是一门学问，在某种程度上可以说其重要性可能比业绩更大，试想：一个只会埋头苦干却不会处理关系的人，很可能会招到他人的嫉妒或排挤，从而使自己陷入困境。

如果没有良好的人缘，不能和同事融洽相处，上司即使赏识你也爱莫能助。某公司有一个经理的职缺，董事长打算从已有的主管中找一位德才兼备的人，替补其缺位。在董事会上，董事长提名了两名候选人，希望董事们讨论决定。然而，所有的董事都一言不发，其中有两位董事显出一副欲言又止的样子。会后，董事长找到这两位董事私下交谈，才发现董事们对这两位候选人都不满意。一位候选人特别善于奉承，爱给有地位的人戴高帽子，但是和职员们相处得并不融洽，尽管他的业务能力很强，却不适合；另一位候选人虽然是学历很高的硕士生，表面上看来和同事们相处得很融洽，但是他很喜欢建立派系制造“小圈子”，对大部分员工却十分冷漠。

董事长通过员工证实了这一切之后，决定不提升两人，而是外聘了一位处事风格合宜的经理。

人际关系是一门学问，这个往往被许多人忽视，尤其是职场新人，显示出孤傲的个性，不把别人放在眼里。而聪明人则完全不同，他们在做出业绩的同时，对人际关系处理也十分注重，尤其是注意做到谦逊待人、锋芒不露，从而得到他人的爱护和尊敬。

只有业绩的人就像是埋头苦干的一头牛，所谓“吃得苦中苦，方为人上人”不过是个美丽的童话，通向成功的正确途径就在于搞好人际关系。

曾经有一个送水工人，他干了5年之后离开原公司，自己开办了一家新的送水公司，并且很快打败了作为竞争对手的原公司。他取得成功依靠的是什么呢？

每次给客户送水时，他都会与客户聊聊天拉拉家常，久而久之关系越处越好。他试探性地问客户，假如他开一家送水公司，客户会不会买他的水，客户肯定地回答他说会的。因此，他下定决心自己创业单干，最终取得了成功。毫无疑问，抓住客户是他取胜的关键，在人际方面的努力取得了成效。

试想一下，一个普普通通的送水工人，他会有什么样的业绩，每天勤勤恳恳多卖点力气多送点水，他会有什么样的未来。

毕竟，这个社会普通的工薪阶层占有很大一部分，想往上爬是一件很困难的事。业绩，你能做出多少，一个人的力量能有多强大，没有了人际关系的支持，处在一片反对之声的包围之中，不管到哪儿都被人排挤，你能在这样的环境下做出业绩吗？

要处理好人际关系必须做到几点：

首先是和公司管理层的关系，对于自己的任务既要高质量地完成，还要懂得尊重领导。年轻的职场人还要注意自己，不可功高盖主，不要锋芒毕露。其次，要处理好与同事的关系。要真诚地对待同事，要乐于帮助他人，在与同事相处的过程中，不能只看到别人的缺点，而看不到他人的优点。只有敢于容忍他人、善于接纳他人缺点的人，才能赢得大家普遍的欢迎。第三是对待自己的下属，要善于换位思考，常常置自身于下属的位置上，考虑自己布置的任务是否合理，而不是强求。更要懂得尊重下属，尊重他们的人格，不可以常常批评他们甚至不分时间、地点地大骂他们。