市場趨冷,俞經民反而表現樂觀,他說,市場就在那兒,就看你能不能搶得到。“我們的產品很優秀,我們的工作就是要讓更多人瞭解、體驗。如何做到?關鍵就在於以客戶爲中心,做到‘知你知行’。”

文/《汽車人》管宏業

生產客戶需求的產品,這聽起來是一個基本常識,但真正以客戶爲中心,並在此基礎上製造、營銷,卻並非是每一個企業都能做到。畢竟,承諾與實際脫節,說到不能做到,當下車市裏,類似的爽約者着實是不少。

“沒想到不到一個月就能拿到車,爲這樣的速度點贊!”前不久的廣州車展現場,車主陳俊健欣喜地說道。從下訂到交車,他購買榮威MARVEL X只用了一個月時間,一點也沒出他所擔心的類似某些新能源車出現的交付困難。

曲高並不和寡,低價亦可高能

急客戶之所急,想客戶之所想,榮威團隊正是抓住市場痛點,將車展發佈會變成了一場用戶交流會。不同於其他品牌忙着發新車、談戰略,本屆廣州車展上,榮威將重點放在了用戶身上,進行了榮威MARVEL X南方區交車。活動現場,上汽集團技術中心副主任朱軍與榮威MARVEL X車主展開直接對話,細細解答了車主們關於智能、續航、電池安全等方面的問題。車主們乘興而來,提着愛車滿意而歸。

接地氣營銷、與客戶零距離接觸,正成爲榮威品牌的一大特色。還是以MARVEL X爲例,這款定位爲“電動智能超跑SUV”的新物種,自去年4月概念車亮相起,一年多來就吸引了市場極大的興趣。作爲上汽“新四化”高端智能示範產品,MARVEL X擁有4秒破百性能、500km超長續航和百公里14.2度電的超低能耗,媒體實測,以52度電就能實現特斯拉Model S 75度電的續航里程。智能方面,MARVEL X全系標配實景駕駛輔助系統、斑馬智行等高科技裝備,值得一提的是,它的智能駕駛輔助系統,已經能夠實現自動跟車、啓停,並能在特定場景下完成自動泊車,已經具備智慧出行的雛形。

上汽集團乘用車公司副總經理俞經民

產品高端並不意味着態度高冷,實際上,接地氣成爲MARVEL X推廣過程中的關鍵詞。對此,上汽集團乘用車公司副總經理俞經民頗有發言權。俞經民說,榮威從品牌創立開始,追求的就是:“品位科技,知你知行”,將科技領先與客戶中心並列爲最核心要素。過去半年多時間裏,MARVEL X陸續在各地舉辦了規模各異的試駕、“克萊因藍”主題的快閃秀、富有品質感的粉絲內享會,甚至在國慶黃金週打造了一座“明日之城”上海科創嘉年華。可以說,MARVEL X走過的每一步都離不開用戶參與的身影。

也正是基於此,這款補貼後售價26.88萬元起,目前自主品牌最高階新能源產品,曲高並不和寡,上市僅一個月就銷售了1229輛,累計訂單破5000輛,排產已排至年底,成爲新能源高端市場的熱門選擇。

如果說30萬元級的MARVEL X實現了曲高並不和寡的超值享受,那對於同樣是前不久上市的另外一款車型榮威i5來說,則完全可以用低價高能來形容。被定位爲高能互聯網中級車的榮威i5,是榮威繼i6之後又一款i系列轎車產品。新車前臉採用家族“律動”設計理念,內飾採用環繞式運動座艙設計,搭載互聯網汽車智能系統2.0——基於AliOS的斑馬智行解決方案,優惠後售價爲5.99萬-10.69萬元。

頗具吸引力的是,榮威i5能夠以6萬元左右的價格,提供12萬元以上車型纔有的體驗,這大可以讓三四五線的年輕消費者用低於預期的價格,買到高於預期的產品。對於i5的產品策略,俞經民這樣解釋,價格上就是要“一步到位,毫不留情”。而它的智能化配置,更是能夠幫你討得未來丈母孃的歡心。俞笑着說:“你和丈母孃的距離,只差一輛榮威i5。”

“最值得投資的就是技術”

對於“知你知行”的理解,以往俞經民總是從營銷、市場角度來談,這一次他有了更深刻體會,他說,作爲MARVEL X車主,每一天都能感受到它帶來的驚喜。“提了MARVEL X後,每次開它出去都覺得面子上倍有光彩。有時候,我會讓女兒坐在副駕,讓她感受一下智能科技的魅力,比如體驗AI Cruise全速段自主巡航功能,當車速在0-150km/h內,我鬆開方向盤,MARVEL X會自動跟隨前車啓停、轉向或進行加減速。年輕時流行雙手脫把騎自行車,如今也可以體驗雙手‘脫把’開汽車了,感覺很輕鬆!”此外,讓俞經民頗爲動心的是,“開MARVEL X,真的很省錢!晚上峯谷充電,電費只有三毛多,充完可以跑很遠,而且特別靜音。”

上汽集團技術中心副主任、捷能公司總經理朱軍

強大的產品品質,來源於強大的“爸爸”。作爲新能源項目負責人,上汽集團技術中心副主任、捷能公司總經理朱軍被親切地稱爲上汽新能源車的“爸爸”。朱軍自豪地說,上汽新能源項目已經建立了成熟且完全自主的產業鏈體系。“我們的三電核心技術,從軟件和硬件,都是在我們自己的捷能公司完成。還有我們上汽旗下或者合作的製造產業鏈,比如聯合電池、華域電動、時代上汽、上汽時代,上汽英飛凌等,拿出來都是響噹噹的牌子。”

正是基於這套體系,朱軍自豪地說,上汽已能夠用更少的成本,做出更可靠、更高性能的新能源車。正如MARVEL X所擁有的4秒破百、500公里續航以及百公里14.2度電超低能耗,這些指標即使與特斯拉、保時捷相比也不落於下風。但榮威並沒有將MARVEL X定到百萬級的高價,而是不斷挖掘技術潛能,用技術來競爭。朱軍說:“技術是最值得投資的,我們還會把產業鏈體系持續完善下去,這就是我們應對競爭、保持優勢的方法。”

以客戶爲中心,同樣離不開創新服務支撐。上汽乘用車公司首席數字官張亮介紹,上汽在業內首次提出“新零售”概念,打通線上線下多種渠道,有效拉近品牌與用戶的距離。上汽“新零售”體系的總體思路,用一句話概括,就是以用戶體驗爲導向,重構用戶旅程,建立覆蓋用戶全生命週期、以數據驅動的“新零售”體系。線上,上汽榮威APP爲用戶搭建了看車、購車、交流、反饋的平臺;線下,上汽榮威智能廣場,成爲品牌與用戶面對面互動的全新空間。通過觀察上汽榮威APP,可以看到榮威正在朝着“實時在線、一鍵即達、高度透明、體驗承諾”方向紮實前行。

工作就是要“磨成粉,榨出油”

正如朱軍所說:“最值得投資的就是技術。”從2008年以來,上汽在新能源以及核心技術上的大手筆投入,歷經十年時間正在“開花結果”。 在國內乘用車市場前十個月銷量同比下降1.02%的背景下,榮威品牌前十個月銷量達到373537輛,同比增長20%。俞經民自豪地說,我們用10個月零幾天的時間,達成了去年的全年銷量,剩下來的兩個月,就是純增量了。

如果不出意外,2018年國內車市將出現第一次同比負增長,有人用“涼涼”加以形容,但也有如榮威這樣,逆風飛揚表現“燙燙”。俞經民說,市場不好,人更要努力,他對自己和團隊有個六字箴言要求:磨成粉,榨出油。“什麼是磨成粉?就是活要幹得細膩;什麼叫榨出油?工作中要有昇華。”

市場趨冷,俞經民反而表現樂觀,他說,市場就在那兒,就看你能不能搶得到。“我們的產品很優秀,我們的工作就是要讓更多人瞭解、體驗。如何做到?關鍵就在於以客戶爲中心,做到‘知你知行’的溝通。”

面對日新月異的時代變革與市場環境,惟有 “以變應變,無懼改變”,正如達爾文所說:能夠生存下來的物種並不一定是最強或最聰明的,而是能夠最快適應這個變化的物種。(文/《汽車人》管宏業)【版權聲明】本文系《汽車人》獨家原創稿件,版權爲《汽車人》所有。

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