今年春節期間電視得到了以往難以分得的市場，這可能是一個意料之外的結果，而由於疫情的出現，也更是讓這個春節假期線上娛樂產品的市場發生了一些意料之外的突變。

讀娛 | yiqiduyu

文 | 林不二子

春節檔電影集體撤檔，劉德華、蔡依林等大批演出取消，多個餐館紛紛取消營業……疫情對於國人春節期間的線下娛樂影響還在持續，與之相對的，能夠在家就享受到的娛樂形式則得到了更大的市場。

但從電視這一渠道來看，大年三十開始省級衛視的全天收視率就出現了上升，且超過了去年春節期間的水平。在春節前，省級衛視CSM59全天收視率最高不到0.35%，但在春節後最高收視率達到了0.58%，且在大年初一仍保持在了這一水準；而在2019年大年三十省級衛視全天收視率最高也不過0.48%，正月初一則直接掉到了0.27%。

當然，今年春節期間電視得到了以往難以分得的市場，這可能是一個意料之外的結果，而由於疫情的出現，也更是讓這個春節假期線上娛樂產品的市場發生了一些意料之外的突變。

1

短視頻賽道的春節突變

從往年春節的線上娛樂產品表現情況來看，基本上是誰在春節期間砸重金做營銷就可以輕鬆收穫短期流量。而隨着短視頻產品在爭奪用戶注意力的戰場上越來越強勢後，今年春節則迎來了短視頻產品的集體發力。

成爲央視2020春晚獨家互動合作伙伴的快手，春晚當天發放紅包金額達10億，抖音的紅包金額則在2019年的10億上翻了一倍高達20億，微視則是延續了2019年視頻紅包的概念，發放10億元紅包，這一數字也是其去年的春節紅包金額的兩倍。

真金白銀的紅包確實爲短視頻產品們拉來了用戶。據七麥數據顯示，在央視春晚播放的1月24日，快手APP下載量飆升，登上了App Store免費榜第一的位置，與前一日相比上升了14位；與此同時，同樣發放10億元紅包的微視，也上升了10位，登上免費榜第二。

到這裏爲止，今年春節期間的線上娛樂產品發展態勢與以往沒有差別，“拿下”了央視春晚的快手在春節假期首日跑到第一，與去年和央視春晚獨家合作的百度APP是同理，而到了大年初一則出現了突變——西瓜視頻。

西瓜視頻從大年初一開始就登上了App Store免費榜第一的位置，且連續保持了3天，它吸引用戶集中下載的因素，很可能不是答題瓜分紅包獎金的運營手段，而是原本要登上春節檔院線的電影《囧媽》。

由於疫情的影響，原定於春節期間上線的7部電影在除夕前一天全部宣佈撤檔，而在除夕當天字節跳動公佈，在抖音、****、西瓜視頻、抖音火山版上用戶可免費觀看《囧媽》全片，這就成了西瓜視頻下載量突然爆發的原因。

在字節跳動與《囧媽》背後公司歡歡喜喜達成合作的消息放出後，就有媒體分析這是字節跳動對於涉足長視頻野心的體現，而從目前結果來看，這份野心的落點很可能就是原屬於短視頻賽道的選手西瓜視頻。

西瓜視頻是短視頻領域中最早關注自制內容的產品，在其他選手都向直播邁進的時候，西瓜視頻選擇打造移動原生綜藝內容，雖然最終制作出的自制綜藝成績一般，但其也沒停下“延長”的勢頭，引入《亮劍》《小兵張嘎》《重案六組》等電視劇，購買《夜宴》《七月與安生》《大魚海棠》等電影，此次與春節檔電影的合作，則無疑會培養西瓜視頻用戶觀看長內容的消費習慣。

如果沒有此次疫情的爆發，西瓜視頻想要培養用戶新習慣以及扭轉外界印象的步伐，不知道要何時才能邁出，因而這一次疫情，不僅帶來了春節期間線上娛樂產品發展態勢的突變，也帶來了一次短視頻產品變道新嘗試的突變。

2

疫情影響下的遊戲再思考

如果說在春節假期前幾天跑在應用市場前列的短視頻們，是因爲感受到了這條賽道到了新的競爭節點，那麼一些沒做推廣就登上App Store免費榜前10的產品，則很可能是真的受到了這一次疫情的影響。

據七麥數據顯示，在1月26日也就是大年初二開始，一款名爲《腦洞大師》的遊戲就擠進了免費榜的Top10榜單。這款遊戲有着低幼向的畫風，以及極易上手的操作方式，玩家通過簡單的操作解答腦筋急轉彎式的問題，是這款遊戲的唯一玩法，在前幾年春節最熱門遊戲都是強對抗性類型的對比下，這款休閒遊戲突然迎來下載量的激增就顯得不那麼普通。

在讀娛君看來，《腦洞大師》能夠在這個春節獲得市場的認可，本質上還是這款遊戲足夠休閒有趣，且能夠消磨時間。

《腦洞大師》原是去年12月在國內正式上線的手遊，彼時它的最好成績不過是App Store免費榜204位，而隨着春節的臨近，問答類玩法逐漸成爲大衆的關注點，讓這款含有問答元素的遊戲在春節前藉助登上問答類免費遊戲榜而在免費遊戲榜上發力，直到武漢疫情正式對外公佈後，《腦洞大師》越發受到市場歡迎，其腦筋急轉彎式的問題，能夠讓玩家在遊戲過程中因意料之外而感到輕鬆、愉悅，多達180關的關卡長度足夠玩家消磨漫長的宅時間，最終讓這款休閒遊戲擠進了免費總榜的Top10。

而除了《腦洞大師》外，一款8年前發佈的老遊戲也在這個春節期間再獲得關注，那就是曾因埃博拉疫情爆發而意外成名的《瘟疫公司》，這款由玩家培養病毒、感染並消滅人類的遊戲，無疑擊中了當下受武漢疫情影響的國人心理。

玩家從病毒的角度出發，思考如何讓病毒在人類羣體中快速傳染並致死，其實也會反向刺激玩家思考如何預防病毒的傳播。7年前CDC公共衛生防備和應對辦公室時任主任Ali S. Khan就曾表示，“我對這款遊戲感興趣，是因爲它通過一種非傳統方式增加了公衆對流行病學、疾病傳播等信息的認識，它創造了一個逼真的世界，使公衆參與到嚴肅的公共衛生話題中。”

大概也是因爲這款遊戲具有了這份讓玩家重視公共衛生話題的“功能”，讓《瘟疫公司》於1月21日登上了國內App Store付費榜第一的名詞，而這一日正是武漢疫情首次對外正式公佈的第二日。

有的時候，遊戲之於玩家確實就像《腦洞大師》那樣，只是帶來單純的愉快與輕鬆，但有的時候，遊戲也可以如《瘟疫公司》這樣刺激我們思考並關注日常生活中被我們忽視的事物。2014年《瘟疫公司》開發商也曾利用遊戲平臺發起玩家募捐，爲慈善組織募集7.6萬美元幫助抗擊埃博拉疫情，這其實也是遊戲背後的一種人文關懷。

因爲這一次疫情的爆發，徹底改變了我們這個假期的度假習慣，也對線下文娛產業造成了不可忽視的消極影響。不過如果換一個角度來看，在國人不得已宅在家中一段時間後，對於線下娛樂的渴望就會更強烈，抓住這個時機也許會刺激演出、院線、餐飲等含有社交價值的線下文娛產業擁有新生，而線上文娛賽道競爭的加劇，或許也會產生更多的內容形式與產品新形態出現，更好地滿足市場的休閒娛樂需求，包括對於遊戲的大衆認知也許也會發生一定的轉變，這些大概也是這次疫情帶來種種市場突變後，激發整個文娛市場再思考的一次考驗。

▼

THE END