羅馬不是一天建成的，武林高手也不是三五天就能成事，這都需要苦修苦煉。打造品牌亦如此。

打造一個品牌商品不是一蹴而就的，需要積累、沉澱、文化。歐洲爲什麼擁有那麼多奢侈品牌？就是因爲有幾百年的現代歷史積澱和品牌文化。所以說，沒有積澱，沒有內涵，沒有品質，成不了品牌。

職業經理打造自己的品牌亦是如此。如同一件品牌衣服區別於非品牌的雜牌、地攤貨，就在於它的設計不一樣，布料不一樣，做工不一樣。品牌衣服設計有創意，對布料有要求，每一針、每一線的做工都有標準，包裝、陳列都有考究，甚至服務都有規範，每一個環節都追求精益求精。

而非品牌的雜牌和地攤貨追求的只是差不多：畫一幅差不多的圖，打一個差不多的個樣，用一塊差不多的布料，找一家差不多的生產商，生產一件差不多的商品。

地攤貨和雜牌可以做一錘子買賣，坑蒙拐騙，唯利是圖；而品牌是長期買賣，要講求聲譽。可見，打造品牌真不是一件容易的事。因此，兩者最大差別就在於是否有標準，是否追求精益求精。商品品牌需要苦心經營，職業品牌與品牌商品也要如此。

有些人可以隨心所欲地幹，而職業經理則不能：有些人可以投機取巧，可以幹差不多的事，而職業經理必須把每件事都做到位；有些人可以口無遮攔，職業經理說話得思前想後；有些人做事可以腳踩西瓜皮，想到哪做到哪，而職業經理必須有章法和套路；有些人爲了一時利益，可以殺雞取卵，而職業經理既要兼顧眼前利益，又要照顧長期利益。如此，職業經理才能塑造自己的品牌。

總之，優秀的職業經理在經營自己的品牌時必須一板一眼，中規中矩，不能隨隨便便。要耐得住寂寞，經得起誘惑，扛得住壓力，撐得起摧殘，頂得住折騰。在寂寞、誘惑、壓力、摧殘、折騰中苦心經營。過程是艱辛的，很是痛苦。這需要職業經理有一份匠心的堅持！

——摘自《職業經理的革命》