習總書記指出，“人才是事業發展最寶貴的財富，人才資源是黨執政興國的根本性資源”，這就要求我們在大力加強以黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才爲主體的人才隊伍建設的同時，還要建設一支適應社會主義新農村建設的鄉土人才隊伍。

然而， 主觀上多數農村鄉土人才文化層次低，接受新事物、新知識慢；客觀上對農村鄉土人才重視不夠,教育培訓少，思想解放程度不足，學習不夠，加之部分村交通不便，對外缺乏交流，農村鄉土人才施展才能的環境和創業氛圍不夠濃厚，影響着他們在鎮域經濟發展中發揮的作用。要切實解決農村鄉土人才隊伍建設中的問題，應做好以下幾個方面工作。

一是加強思想教育引導。引導、組織“土專家”、“田秀才”和企業經營者、產品經銷員參加新黨員入黨宣誓儀式、聽黨課以及黨內其他活動，讓他們直接瞭解和熟悉黨內生活，增強入黨的光榮感。對鄉土實用人才中的入黨積極分子實行定期彙報思想制度，及時掌握他們的思想動態，幫助端正入黨動機。

二是強化教育培訓。以黨校、農廣校爲主要陣地，加大技術培訓力度，通過邀聘省、市專家定期爲他們授課，組織他們到外地參觀考察等形式，促其掌握先進實用技術。同時利用黨員“雙育”工程，整合黨校、人社局、農林畜牧局、供銷社等部門的師資力量、政策資源、基礎設施等資源，對是黨員的鄉土人才進行黨性教育、技能培育，拓寬黨員幹部“帶頭致富、帶領羣衆致富”的視野和思路，努力把他們培育成“雙帶”的優秀黨員。村“兩委”換屆後，根據換屆後幹部構成特點和基層組織建設新需要，採取多種形式，將農村“兩委”幹部、黨員鄉土人才全部輪訓一遍，提高黨員隊伍的整體素質。

三建立鄉土人才有效管理機制。由組織部門牽頭，成立鄉土人才領導機構，人事部門負責，會同教育、民政、農業、工信等部門齊抓共管，徹底改變鄉土人才自發無序的無政府管理狀況，切實把鄉土人才納入人才隊伍的管理之中。同時，明確鄉土人才的資格條件、評定標準。建立鄉土人才檔案，並做好拔尖鄉土人才的選拔工作，實行分級動態管理、定期考覈、優勝劣汰。同時積極吸納35週歲以下有思想、有眼光、有能力的黨員進入“兩委”班子，優化隊伍結構，激發隊伍活力。