韓後已用4套房產還債。

近日，據媒體報道，韓後化妝品股份有限公司（簡稱“韓後”）董事長王國安實名舉報上市公司華錄百納虛增收入7000萬元。

根據王國安的舉報內容，在廣東華錄百納藍火文化傳媒有限公司（簡稱“廣東藍火”）併入北京華錄百納影視股份有限公司（簡稱“華錄百納”）的第3年（2016年），爲實現業績對賭，廣東藍火原法定代表人胡剛請求韓後幫忙投放《我的新衣》節目的冠名廣告，雙方簽訂了價值2000萬元的冠名合同，此外還存在一份廣東藍火旗下喀什藍火與廣告代理方順風傳媒簽訂的合同，總費用爲7000萬元。

王國安表示，喀什藍火把一份冠名的權益拆分成兩部分放在上述兩個合同中，後一份7000萬元的合同並未實際執行，屬於虛增收入。因上述糾紛等，韓後房產、賬戶被凍結，在銀行的授信受到波及，去年末甚至連公司上千名員工的工資都差點發不出。

對此，華錄百納方面回覆時間財經稱，公司嚴格執行《企業會計準則》，公司收入確認符合會計準則及公司會計政策。公司與客戶簽訂合同，根據需要排期執行，合同義務履行完畢後，公司與客戶確認簽訂結算單據、第三方獨立機構出具監播報告。合同簽訂、合同執行、結算確認，三個步驟完成方確認收入。公司聘請年度審計機構對相關交易及往來執行包括函證等在內的審計程序。相關排期表結算單等資料爲公司機密，不屬於上市公司披露信息範圍。

此外，公司與韓後之間的訴訟持續時間較長，法院等充分獲悉相關材料，就與韓後的訴訟而言，華錄百納一審、二審均獲勝訴，並且已執行。華錄百納方面還表示，“希望以法院判定結果爲準，尊重法律事實。”

營銷專家陳海超告訴時間財經，在業界，韓後創始人王國安被稱爲“王敢敢”，以好賭勇武聞名。通過前幾年的努力，韓後進入中國本土二線的護膚系列，但“這個品牌遲早會被他做死”。

陳海超還表示，此次同廣告商開撕，具體內情不得而知，但行業內有一些不足爲外人道的灰色地帶，這並不是什麼祕密。王國安以此爲據進行舉報，是在“轉嫁內部矛盾來掩飾整個的經營潰敗，用外部矛盾掩蓋內部矛盾。”

時間財經多次聯繫韓後方面，截至發稿時間，暫未獲得回覆；順風傳媒方面則表示，“公司正忙於搬家，暫不予回應。”

韓後拿4套房還債

韓後公司成立於2005年，2014年和2015年先後拿到了紅杉資本和鐘鼎投資的兩輪億級融資。2018年10月，上市公司華仁藥業發佈公告宣佈擬收購韓後，2019年2月，華仁藥業發佈進展公告，因韓後涉及與華錄百納下屬公司廣告合同糾紛訴訟等事宜尚未解決，決定暫緩推進重大資產重組事項。2019年10月，華仁藥業宣佈終止收購韓後。

離上市僅有一步之遙的韓後，目前銷售數據不得而知。陳海超對時間財經表示，韓後肯定是每況愈下，雖然沒有公佈銷售數據，但是渠道、經銷商都有所反應。“韓後與同是中國本土化妝品品牌的自然堂、珀萊雅、韓束等競品已經不是同一個段位了。”

韓後也曾經歷高光時刻。彼時，韓國文化在中國盛行，韓後在2012年便重金1000萬元簽下全智賢兩年代言，並花1.2億元在江蘇衛視《非誠勿擾》投放廣告。2013年，韓後拿下天津衛視、河南衛視、江西衛視等多家二線衛視的廣告“標王”。

2014年，韓後2億元競得廣州“小蠻腰”五年LED掛網廣告使用權，還成爲2015年央視春晚新晉“標王”，贏得春晚和元宵晚會的“雙特約”。

陳海超稱，通過前幾年的“哈韓”風，其實有很多用戶對韓後很買賬，後續韓後應該將通過廣告獲得的影響力變成經營能力，而非一味的繼續炒作。可惜韓後基本是創始的高度就是企業的高度，創始人的命運扼制了企業的命運。2015年韓後請了一個職業操盤手進行操盤，但不久便中斷了。

南方都市報曾報道，銷售出生的王國安說，“假如我現在手上只有100萬，而登廣告需要花200萬，我無論如何都要把它拿下來，大不了將房子抵押去。”

華錄百納2019年年報顯示，一審法院判決韓後向廣東藍火支付廣告費700萬元及違約金。2018年12月，接到韓後上訴的通知。2019年2月，韓後撤回上訴。2019年7月29日，法院受理執行申請。目前，韓後以房產抵償全部債務，執行完畢。

2020年初，韓後公司與華錄百納簽署《廣州市存量房買賣合同》，將位於廣州市天河區珠江西路17號1101房、1102房、1103房、1106房的4套房產，以6977萬元的價格出讓給華錄百納作爲應收賬款的抵償價款。截至2020年1月13日，韓後公司與華錄百納已完成上述4套房產交易的過戶。

天眼查顯示，從今年9月至12月，韓後公司先後4次被廣州市越秀區人民法院列入失信被執行名單。

市值蒸發百億

華錄百納官網介紹，公司成立於2002年，2012年登陸A股市場。2018年混改後，華錄百納併入盈峯投資控股集團旗下，盈峯集團實控人爲美的集團創始人何享健之子何劍鋒。

作爲老牌電視劇製作公司，華錄百納推出過《漢武大帝》、《王貴與安娜》、《媳婦的美好時代》、《永不磨滅的番號》等多部收視與口碑齊飛的精品電視劇。

2014年，華錄百納溢價650%，以約25億元全資收購綜藝製作公司廣東藍火，開始拓展綜藝業務版圖。被收購之前廣東藍火在綜藝領域已經聲名鵲起。主導了《快樂大本營》、《天天向上》、《非誠勿擾》等多個金牌綜藝的內容營銷，也成功運作了《爸爸去哪兒》、《最強大腦》等熱門欄目的冠名。

廣東藍火併入後，華錄百納相繼推出了《旋風孝子》、《我的新衣》、《跨界歌王》等多款收視率破1的綜藝節目。

華錄百納業績隨之大幅度提升，由2013年的3.78億元上升至2014年的7.6億元，營收增長101%，2015年增長148%，2016年增長36.6%。2014~2016年，廣東藍火超額完成業績承諾，也帶動華錄百納的股價在2015年半年內狂飆近3.5倍，股價市值攀登最高峯523億元。

2017年開始，“限娛令”、“限童令”、“限真令”等政策相繼出臺，電視綜藝受管控驟然收緊，讓廣東藍火大爲受益的《爸爸去哪兒》首當其衝，其多項計劃項目也因政策未能上馬。

2017年，華錄百納淨利潤下降70.88%，2018年末，華錄百納宣佈廣東藍火以400萬元的價格出售喀什藍火，業績虧損加鉅額投資損失和減值，2018年華錄百納淨利潤大跌3201.19%，鉅虧34億元。

4月28日，華錄百納披露2020年一季報，季度內實現營收1572.3萬元，同比下降61.7%，實現歸母淨利潤1989.1萬元，同比增長103.8%。該公司2019年實現營業總收入6.1億元，同比下降2.9%；實現歸母淨利潤1.1億元，上年同期爲-34.2億元。（北京時間財經 陳世愛）

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