作者 | 双子座

编辑 | 双子座

感情影响了事业

蒋凡被除名阿里合伙人

不到10天的时间，淘宝天猫总裁蒋凡疑陷“电商网红”情感纠葛在引发全网关注后，阿里巴巴集团就公布对天猫总裁蒋凡事件调查处理结果。

调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。

经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：

1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。

2、记过处分。

3、降级。 职级 从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。

4、取消上一财年度所有奖励。

尽管蒋凡的感情问题并未涉及商业准则违规，但阿里依然给这位85后总裁开出了一张颇严厉的罚单：蒋凡被除名阿里巴巴合伙人、降级、记过、取消全年奖励。结果公布后，引起了广泛的关注。

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现实版“总裁夫人”手撕网红

并不存在与商家利益输送

蒋凡现在遭遇的这一切始于10天前的一次微博“喊话”。

4月17日，微博ID为“花花董花花”的博主在微博发声，其指名道姓地表示：“这是我第一次也是最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的。望自重，好自为之@张大奕eve。”

消息发出之后，市场一片哗然。被网友们称为“中国电商第一网红”的张大奕一度登上微博热搜，疑似陷入感情纠葛。而纠葛的男主角则被曝是淘宝天猫总裁蒋凡。

随着互联网信息进一步发酵，删帖、禁言，一时间充斥了微博。@花花董花花 又发布了一条微博：“谁把我评论给关了，那我怎么能知道你听到我说的话了没@张大奕eve。”

事情发酵引发网友关注，17日晚间，马云的微博也被网友“攻陷”了。

事情发生后第二天，据虎嗅报道，张大奕方面回应称：“只是一场误会”。

传言四起的同时，蒋凡致歉。据阿里内部员工证实，蒋凡在阿里内网（阿里全体员工的内部讨论网络），称因为家人在微博上言论和一些不实网络传言给公司带来非常不好的影响，深表歉意；恳请公司对自己展开相关调查。

随后，阿里巴巴首席人才官童文红在蒋凡发帖下回复。她表示，因家庭事务而严重影响公司声誉，确实非常不应该，要认真反思，也应该道歉。同时，对于相关网络传言，公司会正式进行调查，“无论是谁，都必须遵守公司商业准则，没有任何例外。”

可以预料的是，阿里巴巴员工对于蒋凡这件事情对公司声誉带来影响的愤慨。

事实上，张大奕与淘宝之间的关系渊源十分深厚。因为张大奕是如涵电商的头牌带货主播，而早在2016年，阿里巴巴还3亿投资了如涵电商。

所以，此次蒋凡与张大奕的绯闻，不仅仅是彼此之间私德问题，更牵涉到阿里巴巴与依附阿里平台的网红电商如涵。

作为阿里旗下最核心的平台淘宝和天猫的掌舵人，蒋凡是与阿里系的商家关系不清不楚，甚至被外界怀疑存在利益输送。而蒋凡“请求公司对自己展开调查”的目的在于，表明自己的清白与底气。

此次调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。

调查组确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关。也就是说，阿里巴巴投资如涵电商并不存在利益输送。

蒋凡对如涵电商、张大奕也无利益输送行为，这个事情也可以让阿里巴巴系的广大商家平息内心的不安，为平台的公平公正运营奠定良好的基础。

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打拼七年

一纸 回到解放前

蒋凡是阿里巴巴内部冉冉升起的新星。在外界的描述中，“85后”的蒋凡，有少年天才、低调内敛、手机控等形象关键词。

2017年12月，蒋凡就被任命为淘宝总裁。首次在阿里巴巴集团的大舞台上展露头角。

2019年6月，蒋凡成为阿里巴巴集团最年轻的合伙人。“85后”蒋凡可以说是阿里器重的一员大将，在阿里巴巴的地位显得更加位高权重。

2020年3月，阿里巴巴公布2020财年的组织部晋升结果，87位管理人才获得晋升。阿里巴巴此次晋升到M7/ P12的高级管理者共有9人，其中，淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁蒋凡排在第一位。

不到6年时间，作为创始人的蒋凡从淘宝无线事业部资深总监，随后升至淘宝产品平台资深总监，成为阿里淘宝天猫总裁、阿里合伙人。

作为淘宝和天猫的掌舵人，美团点评CEO王兴曾对蒋凡也有过很高的评价，王兴曾说，“未来几年，就看拼多多黄峥和淘宝天猫蒋凡这两个非常聪明的人对决，应该会很精彩。蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这活的话。”

这次事件，不少人认为，蒋凡与张大奕的事情，主要是彼此私德的问题。在阿里巴巴历史上，4大处罚是目前对高管个人私生活层面进行的最高程度处罚。

对阿里巴巴这位年轻的85后总裁、最年轻的合伙人来说，正处于职业上升期，阿里合伙人又是阿里的核心圈层，此次被除名合伙人，可谓“前途尽毁，打拼七年，一纸回到解放前”。

当然，外界舆论对阿里巴巴此举也颇为欢迎，原因是，阿里巴巴在事件的快速处理过程中捍卫了自身的荣誉，也更符合了外界的期待。

蒋凡的降职，对淘宝天猫来说，是一次高层的震荡，对电商大盘来说，也很有可能带来震动。在竞争日益白热化的状态下，各方竞争对手都在紧锣密鼓的排兵布阵，正所谓两军对垒，这个时候，如果蒋凡被拿掉，无疑是拼多多、美团点评、京东这样的竞争对手最高兴。

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成为一名优秀的领导人

必须具备的7个品质

这次事件，对于阿里巴巴管理层来说，是一个教训，也就是后续在用人方面，除了才干之外，私德也需要放在更高的位置考察。

余世维老师说过：领导是一个职位，领导力是一种影响力，而影响力大多来自一个人的专业知识与人格魅力，即是否内行、如何待人。所以，想做一个优秀的管理者，光有才智是不够的，情商也要跟上。

所以，作为公司的领导者，想要成为一名优秀的领导人，必须具备领导人的7种根性：

1、沉稳

不要随便显露自己的情绪；不要逢人诉说自己的困难和不幸；征询别人的意见前自己先思考，但不要先讲；重要决定时尽量与别人磋商，不要急于执行决定，遇事不慌。

2、细心

养成思考的习惯，对身边所发生的事情，去思考他们的因果关系；要打破方框，对习以为常的做事方法，要有改进和优化的建议。

3、胆识

不要常用缺乏自信的词句，不要自我设限，要暗示自己可以；不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻；众人争执不休时，不要没有主见；遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默；对于犯错的员工，不要不好意思去处罚。

4、积极

每天做一件实事，有意义的事；找一两件无论如何都要坚持的小事，哪怕是看几页书，打个电话给父母，并养成坚持的习惯；常想想，有没有更好的办法？有没有又进一步？气氛低落时，要表现的很阳光、很乐观；受挫时，换个方式重新寻找一个突破口，即使结束，也要干净利落。

5、大度

不要刻意把可能是伙伴的人变成对手；不要过于计较别人的过失，得饶人处且饶人；不要有权力的傲慢和知识的偏见；任何成果和成就，都要拿来与别人分享。必须要有人牺牲或奉献时，自己要走在前面。

6、诚信

不要轻易承诺，说了，就要努力做到；停止一切“不道德”的手段；诚信和信誉比生命还重要。

7、担当

检讨任何过失时，先从自己或自己人反省；事情或项目结案后，先审查“过错”再赘述“功劳”；认错从自己开始，表功从下级启动；着手一个计划，先将权责界定清楚且相当；对于“怕事”的人或组织要挑明地说；要用于承担责任造成的损失。

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在之前，阿里巴巴联合创始人蔡崇信曾阐释阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准，解决接班人问题，避免关键人风险。

2020年注定是中国互联网在存量里厮杀的一年。当下，阿里巴巴做出了自己的判罚。而85后的蒋凡，能否在今后谨慎修身，再创战功，重新创造新的奇迹，答案只在他自己身上。