摘要:“就拿餐飲外賣來說,商家幾乎被餓了麼和美團燒錢壟斷,百度很難奮起追超,況且百度本地生活服務也是第三方軟件,談不上會對阿里、美團造成威脅,現在百度上線小程序大概率是爲平臺引流、補充移動生態而做準備。一位百度內部人士6月2日對時代財經表示,“百度錯失了移動互聯網初期大力建設自己的內容生態和流量分發平臺,現在人們獲取信息已經很少用百度入口了,像微信、支付寶等超級APP內部都是一個內容閉環,裏面的內容自然不會拿出來給百度共享,這纔是促使百度股價佈局移動生態的根本原因。

作者:時代財經 朱與君

在淪爲互聯網公司的市值計量單位後,百度佈局移動生態似乎已經成爲2020年的常規動作,除了加碼短視頻和直播,百度甚至重啓了本地生活業務。

圖片來源:視覺中國

近日,繼在安卓端上線了“服務中心”後,百度在iOS端也上線了服務中心入口。據瞭解,百度服務中心覆蓋了本地生活,包括喫喝玩樂、旅遊出行等板塊。在出售了百度糯米和百度外賣後,百度開始重拾“本地生活”業務這一動作,被外界認爲是對標美團。

6月2日,時代財經向百度方面採訪未來在本地生活服務方面的計劃,但並未得到正面回應。

二級市場對這一消息似乎也並不買賬,自百度重啓本地生活服務以來,百度股價一直在0.6%之間的漲跌幅中徘徊,截至6月2日,百度收盤價爲107.23美元/股。

圖片來源:Choice數據

“重點在小程序,不在本地生活”

從百度App首頁下拉,即可看到百度服務中心入口,不過,入口內的小程序均不是不是百度自研產品。

以餐飲預訂爲例,雖然百度涉及上線了“美味不用等”的餐飲入口,但是該小程序的運營主體與百度沒有直接關係,百度也並沒有直接推出百度系的“百度糯米”。雖然百度上線了餐飲的入口,但是根據時代財經體驗來看,該功能並不提供外賣服務。

圖片來源:百度小程序截圖

天眼查數據顯示,美味不用等是一個基於LBS的餐廳排隊解決方案APP,提供手機排隊取號、查看排隊實時進展、快到叫號提前提醒、手機店外點菜自助打單等服務。公司運營主體爲上海普景信息科技有限公司旗下,法定代表人爲謝新法,百度僅參與該公司在2015年的C輪融資。

此外,車票預訂去哪兒、攜程,打車軟件滴滴,快遞服務京東物流、順豐、中通等,均爲第三方應用小程序。

一位從事本地生活的業內人士6月2日對時代財經表示,目前,就本地生活服務而言,已經形成了以阿里巴巴和美團爲割據的局面,沒有技術架構的支持,已經本地生活等數據的積累,很難再起來一家平臺與這兩家競爭。“就拿餐飲外賣來說,商家幾乎被餓了麼和美團燒錢壟斷,百度很難奮起追超,況且百度本地生活服務也是第三方軟件,談不上會對阿里、美團造成威脅,現在百度上線小程序大概率是爲平臺引流、補充移動生態而做準備。”

互聯網分析師葛甲6月2日對時代財經表示,百度上線本地生活服務的入口在於小程序不在於本地生活服務,“百度天然帶有一些關於生活服務方面的流量,一直都沒有找到很好的流量出口,而百度上線小程序不僅可以爲第三方導流,也可以爲自身帶來另外一些變現渠道。”

完善移動生態佈局

過去一年,百度除了上線本地生活服務的入口,還佈局了短視頻和直播業務,此外百度還加大了對百家號的建設,這些業務在手機百度App中,都能找到相應的入口。自錯失過移動互聯網的風口後,百度正在努力二次建設。

據界面報道,不久前,百度組織架構和人員調整也經歷了大刀闊斧的改革,此次改革也是基於百度高級副總裁兼移動生態事業羣組負責人沈抖,對百度移動生態業務和行業其他公司相比優劣勢的思考。

過去兩年,百度深陷營收下滑的尷尬局面。2018年、2019年,百度實現收入分別爲 1023億元和1074.13 億元,分別同比增長28%和 5%,營收增長依然放緩。並且在移動生態領域,除了百度App,百度鮮有拿得出手的移動端產品。

2018 年,百度開始佈局的短視頻和直播,儘管進場慢了一拍,但百度仍然不遺餘力地進行推廣。

在5月13日舉辦的2020百度移動生態大會上,百度的持續投入,彰顯了佈局移動生態的決心。大會上,百度宣佈將投入5億補貼發掘直播創作者,並用1000億流量資源扶持短視頻創作者。兩日後,也就是5月15日晚,百度董事長李彥宏也開啓了自己的直播首秀,在百度APP親自刷臉,推廣百度直播。

一位百度內部人士6月2日對時代財經表示,“百度錯失了移動互聯網初期大力建設自己的內容生態和流量分發平臺,現在人們獲取信息已經很少用百度入口了,像微信、支付寶等超級APP內部都是一個內容閉環,裏面的內容自然不會拿出來給百度共享,這纔是促使百度股價佈局移動生態的根本原因。也只有建設移動互聯網的內容生態,百度纔有可能重回BAT的賽道。”

然而在百度不遺餘力地佈局移動生態業務背後,競爭移動端的小程序流量,已經成爲各大互聯網公司繞不開的流量通路。

根據QuestMobile2020移動互聯網全景生態報告,2020年4月,移動互聯網的整體用戶時長增長12.9%,BAT平臺流量分發通路格局初現,這當中,應用小程序成了各個平臺流量分發的核心展示形態,如微信小程序月活規模已經達到8.5億,主要分佈領域爲生活服務、移動視頻、移動購物等,增長背後,與“疫情催熟”也有很大的刺激作用。

而百度在移動生態領域的小程序建設,也初見成效。財報顯示,2020年第一季度,百度App日活躍用戶(DAU)數達2.22億,同比增長28%,App端內搜索量同比增長45%。其中百度App上的SMP(百度智能小程序)每月活躍用戶(MAU)達到3.54億,同比增長96%。

圖片來源:百度財報

喜憂參半

雖然流量小程序整體向好,但就單個業務來看,百度的多款移動生態業務難有起色。

據百度方面公佈,去年第一季度,好看視頻的日活爲2200萬,目前的日活爲3000萬,近半年來日活增長几乎停滯。百度另一款主打UGC的短視頻應用全民小視頻,在蘋果App store的排名已經跌出前600,每天的下載量僅有4000多。而此時,抖音和快手的日活用戶都已經突破3億大關。

而本地生活業務,根據Trustdata在2019年8月公開的外賣行業報告,2019年第二季度,美團在全國外賣市場中佔據65.1%的份額,餓了麼與餓了麼星選共佔32.8%。美團和餓了麼在市場上的佔有率,已經與身後的對手拉開了一定距離。

早在2014年,百度就發力本地生活服務,以百度地圖和百度糯米作爲雙入口,對手機百度搜索進行了整合,向生活服務類O2O生態系統看齊。但此後,隨着餓了麼全資收購百度外賣、愛奇藝2億美元收購百度糯米,百度在本地生活領域的聲音逐漸消失。雖然百度重拾本地生活業務,但與美團等相比仍然不具優勢。

好在直播業務,增長顯著。《百度搜索大數據報告》顯示,疫情期間,在百度觀看直播的用戶數相比疫情前增長了430%,百度平臺中健康、教育培訓、旅遊出行、財經熱點等信息和知識領域的直播日均用戶量增長最快,分別較疫情之前增長了670%、554%、480%和327%。

不過成立兩年間,由於百度內部不斷調整對短視頻和直播的定位,今年,百度把短視頻和直播定位於知識性內容,服務於百度的搜索生態。但是知識性內容的定位,使得百度直播很難靠打賞、賣貨變現,商業化似乎又是一個待解的難題。

今年最近一季度,百家號在百度的調整中迎來了發展的春天,財報顯示,百家號發佈者帳戶達到300萬,比去年同期增長44% 2020年3月。由於百度平臺的龐大用戶規模,包括百度App,好康,全民和百度Wiki,更多的原創內容創建者也加入了百度。

雖然百度在移動生態中的流量得到增長,但是百度對於整體的流量變現仍然還需探索。

2020年一季度,百度營收爲225億元,同比下降7%了。財報分析師會議上,百度表示,這主要是因爲疫情期間企業購買商業線索的需求大大下降。然而,作爲對比,騰訊此前財報顯示其網絡廣告業務營收則同比增長了32%。

圖片來源:百度財報

上述百度內部人士認爲,“只有等到百度的信息流日活與搜索日活達到同一水平的時候,纔會對百度的多元化營收帶來明顯改變,纔可以說百度‘自救’成功,但是從現在來看,還是有些難實現。”

葛甲表示,從現有的格局來看,即便百度已經加緊佈局移動端的小程序,但是很難做出現象級的產品,只能在服務搜索的基礎上,爲百度豐富營收結構,百度移動端的小程序想要承載百度的變革,仍然還有很長的路要走。不過值得注意的是,百度現有的搜索格局也很難被打破,整體來說百度掉隊難,改革也很難。

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