摘要:宣佈更換代言人的兩天前,娃哈哈創始人兼董事長宗慶後也開啓直播首秀,試圖藉此擁抱“後浪”。”宗慶後在接受媒 體採訪時表示,王力宏對娃哈哈也比較有感情,給別人做廣告已經很貴了,但給我們做還是比較便宜。

外匯天眼APP訊 : 在與王力宏互相成就了20多年後,娃哈哈最終還是換掉了王力宏,選擇簽約人氣演員許光漢爲娃哈哈純淨水、蘇打水系列產品代言人。

宣佈更換代言人的兩天前,娃哈哈創始人兼董事長宗慶後也開啓直播首秀,試圖藉此擁抱“後浪”。

諸多創新舉動的背後,能讓娃哈哈重拾活力嗎?

娃哈哈水市場份額不足10%

5月31日,娃哈哈宣佈人氣演員許光漢成爲娃哈哈純淨水、蘇打水系列產品的代言人。

這是娃哈哈的第三個代言人。

公開資料顯示,1996年,爲了幫助娃哈哈純淨水打開市場,宗慶後簽下了當時頗有名氣的歌手景崗山,從此開啓了中國本土品牌邀請明星代言的先河。

兩年後,剛出道沒多久憑藉專輯《公轉自轉》嶄露頭角的王力宏成爲娃哈哈純淨水代言人。彼時,娃哈哈打破常規找到王力宏,並冒着相當大的風險爲其製作了人生拍的第一支廣告。廣告歌《愛你就等於愛自己》隨之風靡大街小巷,而印着王力宏頭像的娃哈哈礦泉水,更是鋪滿了國內各大城市乃至無數村鎮的貨架,這一合作就是20多年。

這期間,二者都擁有了各自的高光時刻。2010年,娃哈哈銷售額突破500億元,3年後,娃哈哈的銷售額更是達到783億元的頂峯。同時,這十幾年也是王力宏最火的時候。

“接受娃哈哈代言時,王力宏還沒有多少名氣,而娃哈哈是他在大陸的第一個代言,我們對他的成長出了力,他對我們產品銷售也出了力。”宗慶後在接受媒 體採訪時表示,王力宏對娃哈哈也比較有感情,給別人做廣告已經很貴了,但給我們做還是比較便宜。

然而,2019年12月底,宗慶後之女、娃哈哈集團的公關部部長宗馥莉公開稱王力宏年紀大了,有審美疲勞。王力宏也因“被解約代言人”上了熱搜。

當娃哈哈官宣許光漢爲新的代言人時,許多粉絲和消費者一時有點接受不了,評論:什麼時候換回王力宏,我什麼時候喝。

對此,娃哈哈官網稱,純淨水牽手許光漢,意在傳遞“簡單、純粹”的生活理念,倡導“不忘初心、保持純粹”的價值觀。並稱許光漢2003年出道,17年裏困境與挑戰不斷,但他對演藝事業始終保持着純粹的初心與熱愛,這正與娃哈哈純淨水簡單、純淨的特質高度契合。

中國品牌研究院研究員朱丹蓬對《證券日報》記者表示,現在新生代都比較青睞於他們的偶像,更換代言人是可以幫娃哈哈收割到一部分粉絲的。

尼爾森的數據顯示,娃哈哈水目前市場份額不足10%,換代言人能否提高公司的市場份額?《證券日報》記者就上述問題採訪娃哈哈相關負責人,但是截至發稿前並未收到回覆。

宗慶後轉念擁抱“後浪”

除了更換代言人,娃哈哈也在通過觸電直播、發力電商的方式擁抱“後浪”。

5月29日,宗慶後首次直播,直播間累計收看人數超百萬,累計點贊528萬。

不過,與董明珠、羅永浩不同的是,宗慶後沒有用自己的IP直播賣貨,而是選擇“送貨”,送出的產品正是娃哈哈不久前打造的“四大電商”之一的康有利大健康電商平臺推出的新品,共計價值約300萬元。

對於送貨的原因,宗慶後在直播間稱,“此次直播送貨是希望消費者在品嚐完產品之後,能對產品的口感、質量等方面提出建議”。

主動送貨的背後,折射的是娃哈哈的流量焦慮。

數據顯示,堅稱渠道爲王的娃哈哈2014年營收爲728億元,這一年,宗慶後痛批“網店搞亂了既有的價格體系”。2016年,宗慶後再次表達了對電商補貼破壞實體價格體系的不滿,但並非一味否定。2014-2017年,娃哈哈的營收分別爲728億元、677億元、529億元、456億元,持續下滑。

對於業績的下滑,宗馥莉曾公開表示,2014年以後電商崛起,消費價值觀改變,傳統消費品企業面臨着創新升級的挑戰,而在該階段,娃哈哈未能及時作出調整,業績走向下坡。

2018年初,娃哈哈開始“觸網”,推出了線上微商城、銷售天眼晶睛產品,這讓娃哈哈2018年營收達到468.9億元。同時,宗慶後透露2019年銷售額將增加50%,有望超過500億元。

此外,娃哈哈還提出加大電商平臺銷售,那麼渠道爲王的娃哈哈未來是否會將線上銷售發展成爲主渠道?

《證券日報》記者就上述問題採訪娃哈哈相關負責人,但是並未收到回覆。

“宗慶後直播釋放出一個信號,娃哈哈要去研究新生代,要去認知新生代,要去靠近新生代,要去討好新生代,說明娃哈哈在自我顛覆,自我革命。”朱丹蓬對《證券日報》記者表示,整體來說,對於中國傳統行業以及老一代企業家來說,有一定的指導作用和意義。

一位行業人士對《證券日報》記者表示,如今互聯網流量已經被幾大電商平臺分割,30多歲的娃哈哈此時發力電商道阻且長。同時,娃哈哈的年輕態產品並未滲透到年輕人中去,仍需真正去了解新生代而非單純的追求年輕化的商業形式。

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