不知你是否聽過這樣一家電商平臺，它集業內頂尖實力於一身，並且是由多家巨頭組成的“夢之隊”，甚至還是昔日中國首富的希望，更是從出生就伴隨着“50億”的名號，而這就是萬達旗下的電商網站——飛凡。事實上，生於2015年，曾被寄予厚望卻又分崩離析，最後拆分重組爲萬達網科旗下全資子公司的“新飛凡”，最終在近日已經宣告註銷。

【三巨頭攜手，夢之隊還是“湊之隊”？】

首先讓我們把時間線撥回2014年的8月29日，當時阿里已經基本確定將在紐交所上市。眼看着以電商作爲主營業務的阿里即將扶搖直上，騰訊、百度、萬達在此時宣佈將聯合成立萬達電商，並稱這家公司計劃在未來三年時間擬投入50億元到後期和項目合作中，其中萬達爲大股東持有70%股權，百度與騰訊則各持有15%的股權。

敲定了要做電商平臺後，這家財大氣粗的平臺就在當年年底以3.15億美元的價格收購快錢的股權，準備好了自己的支付系統。

事實上，萬達在電商方面的動作並不算慢。2015年飛凡就已正式亮相，在當時的新聞報道中顯示，這家號稱以遍佈全國百餘家萬達廣場爲基石，百度提供團購、LBS、大數據等資源，騰訊方面則帶來移動支付與社交平臺等資源，可謂是集三家之所長的“夢之隊”。而萬達董事長王健林更是對它報以厚望，並在“2015中國綠公司年會”上許下了美好的flag，並表示，“假設我們三個是梁山的晁蓋、宋江和吳用，現在想拉你入夥，你上不上梁山呢？”

當時坐在王健林對面的馬雲聽完之後，含蓄的扯了一會兒組織合作的經驗，隨後給出了自己誠摯的評價，“你們三家我覺得有點像湊攏班子。”

【電商？團購？騰訊與百度的元素在哪】

萬達電商出品的飛凡，打出的是“不同於淘寶和京東”的口號，並決心要“打造全球最大的高科技智慧生活O2O開放式電商平臺”。當時曾有業內人士認爲，王健林是希望靠飛凡實現萬達廣場的O2O轉型，但是O2O這個概念實在是過於廣泛，以至於後續飛凡距離關鍵詞“電商”越行越遠。

按照此前的報道顯示，飛凡在成立後重心一直放在打通線下商場的會員體系上。據悉，飛凡當時的核心是開放平臺，後者由會員管理平臺、積分聯盟平臺、智能支付平臺，和營銷運營平臺等四大管理平臺組成，包括大數據及雲平臺等技術爲購物中心及商戶提供會員、積分、營銷，以及支付等服務。

根據官方公佈的數據顯示，截止2016年7月底，飛凡開放平臺合作商業項目超過3000個，商業聯盟擁有商戶超40000家，會員總數超過1.2億。不過這“1.2億”用戶在飛凡上能體驗到的服務，除了商場會員積分等掛鉤權益外，更多的是諸如找店、停車、排隊、智慧電影等線下服務。因此當時還曾有網友吐槽稱，飛凡網更像一個“低配版的大衆點評、美團、百度糯米。”

至此，飛凡血統中“萬達”的優勢已經展開得比較充分了，但騰訊與百度卻似乎並沒有發揮出自己所在領域的頭部優勢。好歹這兩家在自己的領域也算“絕對強者”，在這場合作中卻反而成爲了“透明人”，而這也爲後來“大預言家”馬雲評價的應驗，埋下了伏筆。

【飛凡“錯過”的騰訊，轉身捧起電商新一極】

2016年7月，業內傳出萬達和騰訊及百度“散夥”的傳言。當年8月萬達方面則回應稱，三方其實並未實現實質性合作，飛凡完全由萬達出資，騰訊與百度並未實際投入任何資金。這一聲明很快也激起了“千層浪”，也算是徹底證實了騰訊與百度只是在“友情出演”，三家所謂的“優勢聯合”並不牢固。

但有意思的是，就是在2016年，與萬達“官宣分手”的騰訊，卻將橄欖枝拋向了另一家電商平臺，而後者的名字在未來幾年的時間裏可謂是響徹神州。它的身影也很快充斥在萬千用戶的微信羣中，並且模式也再度刺激的阿里與京東着手新的業務，而這就是拼多多。

與飛凡聚焦打通線下商場會員體系的側重點不同，拼多多可謂是將騰訊能提供的資源優勢用到了極致。藉助騰訊社交平臺進行裂變式的玩法，配合有價格優勢的M2C渠道，拼多多在人際關係複雜而又緊密的父母輩中迅速走紅擴散，並逐漸打開了一扇名爲“下沉市場”的神奇大門，直到今日也成爲了國內電商行業中不可忽視的新一極。

事實上在近日火熱的618促銷活動中，拼多多日前也已經啓動了今年的預熱活動，而百億補貼的口號也再度引爆了消費者的關注，但飛凡卻就在數天後正式進入最後的註銷程序。從表面上來看，只因一個錯身早就天差地別的境遇，令人唏噓，但從深層來看，即便有着雄厚的資金與資源，如果自身對互聯網行業乃至電商領域缺乏相應理解和創新，也沒有充分與合作伙伴進行聯合的情況下，最終如飛凡這樣不缺人、不缺錢，也不缺資源的平臺，也無法實現一個好的結果。

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