曾是空調行業的霸主，格力也是它的粉絲，現靠變賣別墅艱難度日

進入五一黃金週以來，各地的氣溫急劇上升，尤其是鄭州部分地區的溫度在5月3日就已經突破40度大關，夏天確實離我們越來越近了。隨着生活水平的提高，空調成爲夏天避暑的神器，而在科技發展日新月異的今天，空調行業的競爭也日趨激烈，很多企業都在功能性和實用性上下功夫，背後則凸顯出空調企業各自的研發能力。

現在提到空調，很多人首先都會想到董明珠的格力，有“鐵娘子”美譽的她，確實是格力崛起的一大功臣，毫不誇張的說，如果沒有董明珠，格力的發展未必是順風順水的。其實在格力之前，有家空調企業曾是行業的霸主，銷售額常年穩居業內第一，就連格力都曾是它的粉絲，不過現如今，這家企業已經不復當年之勇，只能靠變賣自己的別墅艱難度日。

對於90後而言，春蘭空調這個名字有些陌生，可是在老一輩的眼中，春蘭空調的巔峯時期不輸目前的格力。據公開資料顯示，早在1973年，春蘭的第一臺空調就正式誕生，而後在1986年至1989年的三年之間，春蘭實現了騰飛，當時的年產量就達到10萬臺，產銷量、利稅均躍居全國空調業之首。

規模空前的市場份額，加上可觀的利潤，春蘭空調自此駛入快車道，用了不到4年時間，春蘭空調的年產量由10萬上升至50萬，尤其是在1994年，春蘭實現了年產量破百萬臺的目標，利潤達到驚人的7200萬。要知道那個時代“萬元戶”屈指可數，可想而知春蘭當時的成績有多麼傲人。恰在此時，格力的創始人朱江洪僅僅成立格力不到2年時間，跟春蘭空調相比，更像是一個“小作坊”，朱江洪也表示格力是春蘭的粉絲，一直在模仿着春蘭。

不過話說回來，每一個行業都沒有永遠的勝利者，更沒有永遠的失敗者，任何一項決策失誤，都可能將企業帶離發展正規，很不幸，春蘭做出了錯誤的選擇。在1996年，春蘭開始盲目擴張，其業務不僅僅只侷限於空調，更是涵蓋了電動車、摩托車以及海外業務板塊，甚至重型卡車和除溼機都有過涉獵，這也是春蘭落敗的開始。

由於業務面覆蓋過於廣泛，春蘭的多元化發展道路進行得很不順利，在動力製造和洗滌機械等方面出現了不同程度的虧損，可想要收手已經來不及了。此後格力和美的等國產企業的崛起，讓春蘭錯失了最好的技術革新機遇，進一步壓縮了春蘭空調的生存空間，最後在2008年，春蘭空調經歷連續三年虧損5億的陣痛後，被迫停牌，當時的股價只有可憐的6元。