對於房地產行業來說，不管市場形勢如何，我們總能聽到一句話，那就是買房要趁早，且買得越多越好。僅從這一點來看，就足以證明買房賺錢早已深入人心，在抱怨高房價的背後並不缺乏大家推動的影子。簡單來說曾幾何時，幾乎所有人都一致希望房價只漲不跌，原因很簡單，由房價突增帶來的財富是如此的低風險且便捷，這對於傳統的銀行理財利率來說，這無疑是就是天上掉餡餅，也許大家並不會承認，但毋容置疑的是大家都曾是追夢人，只是有的人成功了，而有的人失敗了。

如果站在基礎經濟學的角度來看，當大家都知道能賺錢時，那就說明你沒有多大機會了。此時將這一句話放在房地產行業中，無疑透露了市場本質，這一點在一二線城市得到了淋漓盡致的體現，在均值漲幅4倍的前提下，部分中心城區卻突破20倍大關，這就是市場紅利和人口結構疊加的結果。

但有一句話是這樣說的，商品雖增值潛力無限，但不代表沒有盡頭。從城市羣效應來看，近些年三四線城市走向似乎佐證了這個觀點，自從98年房改以來，市場就一直在走棚改路線，特別是在2013-2015年期間，在大拆大建的引導下，本地拆遷戶拿着鉅額現金去縣城買房。表面上來看，城鎮化進程飛快上漲，但對於三四線城市來說，這是一次不可逆轉的消費力缺失。

當前樓市到了最關鍵時刻，2大拐點將至，甚至超出政策範疇

一是由於以往透支型的發展模式，市場層面拐點接踵而至，其中人口至關重要。首先我們得了解一份數據，在過去40年時間裏，幾乎有6.6億農村人口進城。與之隨來的是城鎮化進程由17.9%提升至41.7%，市場銷售面積、投資增速持續上漲，特別是在貸款買房的助推下，與其說人人有房，還不如說人人負債。

其次資金流向迎來翻天覆地的變化，今年1月份我國廣義貨幣M2首次超過200萬億，而距上一次100萬億纔不到7年。簡單來說有大量資金流入市場，反觀個人消費並沒有實質性上漲，例如傢俱、基本生活用品，僅從這一點來看，我們就可以很直觀判斷最後資金都流入了樓市，但從目前現狀來看，這已經成爲過去式。

二是作爲供給端，開發商的日子並不好過，市場規模突破16萬億的背後以價換量的道路正式開啓。從數據上來看，去年全國出臺調控次數高達620次，而截至至今，開發商申請破產數量接近1000家，僅從這一點來看，這就是成正比趨勢。

其次宏觀條件的變化，使得開發商生存環境十分惡劣，例如住建部、銀保監會、央行強勢出手，從降息降準隔離樓市、嚴格管控開發貸項目、再到取消預售制試點這系列流程，即使是普通人，都能明白市場早已不復當年。最關鍵的是在本身今年7月份迎來債務頂峯的前提下，一場“黑天鵝”徹底打破現有格局。

僅從這2點來看，我們不難能判斷這一次樓市貶值潮將至，原因很簡單，衆所周知樓市形勢如何，就看二手房市場。而據最新數據顯示，越來越多的城市二手房房源激增，其中杭州甚至突破10萬大關，最關鍵的是房價並未出現實質性下跌，這就是說明當前購房者並不買賬，而持房者就顯得很焦慮。

客觀來講，這一次房價極大可能“高位解體”。通俗來講，調控的目的不在於使其房價下跌，而是讓剛需羣體有房可住。僅針對這一點，最近興起的租賃市場、公租房等入市完全可以滿足需求，其次集體建設用地直接入市打破現有供地結構。一旦這種高壓調控持續3年以上，樓市泡沫自然而然就會消除，這就是大家常說的用時間解決高房價。

房價雖迎來拐點，但並非百利無一弊，馬雲擔心的事正在發生

一是住房需求的斷層使得房子成爲一種直接成本。簡單來說在我國全面放開二胎政策的前提下，人口出生率仍處於逐漸下跌趨勢，這就說明2028年人口負增長提前將至。這對於90後羣體來說，贍養4-6個老人乃是常見之事，而到了那時房產稅早已落地，僅持房成本就是一筆巨大開銷。

二是房地產經濟的擠壓效應日益凸顯，不僅僅是城市經濟，甚至波及到市場經濟。對於這一點馬雲曾明確表示電商經濟使得實體經濟運營成本降低，而高房價卻促使了高房租，在某種程度來看，這成爲了市場快速發展的枷鎖。事實上對於這一點，有不少人調侃道“房價高了，手裏的錢卻越來越少，幸福感缺失，滿大街的都是中介和藥店”。