今年以來，城東區大衆街街道黨工委深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，在推進國家治理體系和治理能力現代化上下功夫，積極探索創新城市基層黨建引領基層治理的有效途徑，成立黨建聯盟，注重共建融合，破解共治難題，不斷提升社會治理和服務羣衆水平。

下好“先手棋”，打開“領航燈”。根據街道職能定位和構建“權責統一、行爲規範、運轉協調、簡約高效”的街道行政管理體制和運行機制原則，街道黨工委突顯“領航燈”作用，通過深化街道管理體制改革，做好街道“前臺”和“後臺”的調整優化工作，加強街道內設機構改革，成立“四辦一中心”，各辦公室主任由街道黨工委班子成員擔任，變“分管”爲“直管”，減少管理層級，高站位下好“先手棋”，將“一根針”變成“一張網”，搭建起“前臺+後臺”的工作模式，實現“一站式服務”，打通服務羣衆的“最後一公里”，凝聚爲民服務“心”力量運作模式，把治理方式從“被動管理”向“主動作爲”轉變，推動基層由“忙事務”轉向“忙服務”，不斷增強羣衆的獲得感、幸福感和安全感，着力打造黨建引領、服務貼心、羣衆滿意的街道，提升服務羣衆的能力和基層社會治理水平。

搭建“聚集地”，種好“責任田”。發揮街道“大黨工委”“動力主軸”作用，成立“領航”黨建聯盟，按照“1+3+X”黨建聯盟機制，依託街道黨羣服務中心構建區域化大黨建格局，形成轄區共治“大循環”；引領村、社區、“兩新”組織黨組織、物業企業、聯點單位、駐區單位等組成子聯盟，設置“黨羣服務驛站”實現“家門口”服務，形成社區自治+共治“小循環”；以小區黨支部、網格化黨小組等爲單位，形成樓棟善治“微循環”，種好各自“責任田”，打造黨建“微綜合體”。街道始終堅持建好一個、管好一個、用好一個，確保黨建聯盟發揮作用、取得實效，形成基層治理人人盡責、人人共享的良好局面。如：村與周邊單位成立黨建子聯盟，採取“一對一”或“多對一”捆綁發展的方式，推進村治理、破解村集體經濟發展等難題，進一步提升村治理水平，促進和諧穩定；社區依託“一居一品”“書記工作坊”“紅色連理枝”“一員雙崗雙服務”等黨建品牌，攜手駐區單位、企業成立黨建子聯盟，以網格“小區域”激發黨建“大活力”，通過打造黨員志願服務、收集社情民意、爲民便民服務等推進基層“微綜合體”全覆蓋，成爲羣衆身邊的“導航儀”；“兩新”組織黨組織，成立功能性黨建聯盟，結合各自行業特點，通過開展就業指導、法律諮詢或援助、心理疏導、個性化服務等活動，以強扶弱，以老帶新，優化提升後進黨組織運行質量，孵化孕育新建“兩新”黨組織。截止目前，街道簽訂聯盟共建“契約書”100餘份，實現“衆人拾柴火焰高”“契約化”共建活動，讓轄區每個角落遍佈“領航管家”。

守好“主陣地”，當好“服務員”。不斷探索黨建引領社會治理新思路，圍繞居民關注的環境衛生差、公共設施缺乏、安全問題突出、物業與業主矛盾不斷升級等熱點問題，通過創建“辦事處+社區+物業+業委會+居民”五方聯動長效工作機制，組織成立黨建聯盟，廣泛聽取黨員羣衆意見建議，以化解身邊矛盾糾紛調處爲主，加強服務，面向羣衆和服務對象解決實際困難，及時化解矛盾糾紛和突出問題。如：依託“一家親微信羣”“網格微信羣”“街長制微信羣”“樓長微信羣”等微信平臺，開展“今日活動我組織”、“維權糾紛我化解”、“接訴即辦”等“蹲點式”工作法，不定期召開物業聯席工作會議，進一步明確物業公司、業主委員會和社區網格工作人員職責，做實屬地網格，強化網格員隊伍管理，發揮“服務員”和“全能”管家的作用，守好各自“主陣地”，對小區樓院居民意見建議早知曉早處置，矛盾糾紛早發現早調解，實現“訴求服務在身邊、矛盾化解在源頭、問題處理在基層”，將過去被動應對問題轉變爲主動發現問題和解決問題，破解“不能管、不讓管、不好管”的“三難”問題，形成物業配合、業委會監督、居民參與的社區網格常態化治理模式，推動物業管理工作提檔升級，讓服務更貼心，不斷提升轄區羣衆的幸福指數。來源：西寧市城東區大衆街街道辦事處