隨着5G落地，雲計算、區塊鏈等技術發展，智能建築行業從智能走向智慧已是大勢所趨，突如其來的疫情更是加速了這一進程。在行業趨勢及疫情衝擊下，智能建築企業將面臨哪些機遇與挑戰？面對挑戰，智能建築企業又該如何提升自身實力以更好地應對來自國內外的競爭？

本期第五屆（2020）中國智能建築節「訪談online」，我們有幸邀請到北京市智能建築協會會長薛邦田先生爲我們帶來精彩分享。

<以下文字根據薛會長訪談內容整理而成>

QUESTION1

主持人：薛會長您好，首先能不能給我們總結一下，過去一年智能建築行業的發展情況和取得的成就呢？

薛會長：過去一年，智能建築行業的發展比較迅速。隨着5G落地，雲計算、大數據、區塊鏈等技術的發展，我們智能建築行業也搭上了國家經濟發展的快車，取得了快速發展與進步。智能建築普及到了各種建築類型，延伸到了城市相關的各個建設行業，並由一線城市逐漸向二三線城市推廣。未來，智能建築將普及到農村、生態園、工業園等領域，並逐步由機電管理向數字化、網絡化發展，智能建築行業將成爲智慧建築行業。

QUESTION2

主持人：雖然過去一年，智能建築行業發展取得了不俗成績，但是今年年初，一場突如其來的疫情，對全國經濟產生了非常大的影響。在您看來，這場疫情給我們智能建築行業帶來了哪些影響呢？

薛會長：今年一季度的疫情，對全國乃至全球的經濟建設都有非常大的影響，直接導致了全球經濟的下滑，這也是我國曆史上最爲嚴重的一次。因爲疫情影響，不少小型企業倒閉，小型餐館關店，在疫情大爆發的幾個月裏，工地停工、工廠停產，給國家和個人造成較大損失。疫情對於智能建築行業的影響，簡單來說表現在兩個方面：

首先是產品生產企業。一方面，由於原材料短缺、交通管制、人員管控等各方面因素的影響，企業不能正常生產。另一方面，由於市場需求減少，導致產品積壓庫存壓力加大，進而延伸到現金流，導致企業資金緊張。

其次是從事施工的企業。因建築工程停工停產、產品供貨不及時等原因，導致項目施工不能正常開展，進而對整個產業鏈發展產生較大影響。

QUESTION3

主持人：任何事情都是一體兩面的，雖然這場疫情給整個行業帶來了一定衝擊，但是同時也給我們帶來一些新的機會。您覺得智能建築行業未來有哪些值得期待的新機遇？同時又會面臨哪些新挑戰？

薛會長：雖然疫情給我們的經濟建設帶來一定影響，但也給我們智能建築行業帶來了新的發展機遇和挑戰。經過這次疫情，我們不難發現，人們的生活和消費理念都有了質的提升，對於居住和辦公環境也有了更高的要求。

未來，智能建築行業的發展將由智能化向智慧化轉變。我們應當圍繞各類智能化信息的綜合應用，集架構、系統、應用、管理及優化組合爲一體，大力拓展智能建築的技術研發，讓智能建築具有感知、傳輸、記憶、推理、判斷和決策的綜合能力，形成人、建築、環境互爲協調的綜合體，爲人們提供安全、高效、便利、可持續發展的建築產品。以多功能、人性化、智慧化的高科技建築滿足人們日益增長的日常生活、工作、娛樂等多樣化需求。

隨着科學技術的不斷發展，未來建築製造會向人工智能化方向發展，迎來建築工程施工的自動化和智能化。這就要求我們智能建築行業要緊跟時代步伐，積極投入建築工程施工的變革中，不斷適應行業發展。所以對於智能建築行業而言，未來機遇與挑戰並存。

一方面，我們要把握住機會，加大科技研發力度，積極培育智能建築市場所需人才，爲智能建築行業發展貢獻力量。另一方面，面對挑戰，智能建築行業也要跟上國家的發展步伐。建築市場已經基本飽和，智能建築行業也會像建築施工企業一樣進行重組，由專業化向集團化、多元化方向發展，以增強抗擊風險的能力。隨着改革開放的不斷深入，“走出去、請進來”是市場所需。因此，未來行業的競爭將更加激烈，我們要做好準備，時刻迎接挑戰。

去年，北京城建集團與住總集團重組，北京建工集團與北京市政路橋集團重組。這說明，通過重組實現優勢整合、改革創新已是大勢所趨，所以我們每個企業都要有思想準備。

QUESTION4

主持人：面對挑戰和機遇，關鍵還是企業要有自己的核心競爭力，只有這樣才能在機遇來臨時緊緊抓住。接下來能不能跟大家分享一下，我們該如何圍繞智能建築產業的特點，提升產業的整體實力？

薛會長：智能建築產業目前的現狀是：企業衆多、產品豐富，但質量良莠不齊，價格差距較大。隨着智能建築行業越來越重視品牌和質量，未來行業會隨着市場需求的改變而變化，進行淘汰重組。技術落後、設備落後、產能不足的企業需要提前佈局，與大品牌、大企業進行重組或聯姻，以提升自身綜合能力。市場是一把無情劍，會斬殺那些不能適應的企業。經不起風浪的小船在市場這片汪洋裏走多遠，結果可想而知。

最近，媒體報道了霍尼韋爾落戶武漢的消息，不知道行業同仁們聽到後有何感想。中國市場這麼大，未來一定會有更多世界品牌進入中國市場參與競爭。所以我們要不斷提升自身實力和競爭力，這樣才能更好地應對今後來自國內外的競爭和挑戰。

QUESTION5

主持人：站在協會角度，咱們對於智能建築行業的未來有哪些設想和規劃呢？

薛會長：作爲協會，我們致力於爲企業和會員提供服務，發揮連接企業、行業與政府的紐帶作用。企業有需求，協會就有動力，作爲企業的橋樑和紐帶，我們會積極加強行業引導，及時把政府相關政策傳達給企業和行業，定期不定期組織會員開展學習，讓企業及時瞭解國家和北京市政府的政策規定，同時幫助企業解決難題，爲企業會員搭建好溝通平臺，爲行業發展貢獻力量。

QUESTION6

主持人：協會是一個平臺，河姆渡其實也是一個平臺。作爲我們的老朋友，您對河姆渡平臺未來的發展有什麼建議和意見呢？

薛會長：以華建剛先生爲代表的河姆渡人審時度勢，率先爲我們智能建築行業搭建了交易採購平臺，爲智能建築施工企業和產品企業搭建了橋樑，方便了施工企業採購，降低了企業成本。在此，我爲河姆渡點個贊。對於平臺未來的發展，我有三點建議：一是要嚴把質量關，確保平臺產品的質量。二是要把住價格關，確保銷售價格合理，既要保證廠家利潤，也要控制好價格，爲施工企業提供質優價廉的產品。三是要做好售後服務，讓生產者、使用者都滿意。

最後，祝河姆渡平臺越辦越好，謝謝！