騰訊音樂是如何成爲行業範本的

來源：北京商報

原標題：騰訊音樂是如何成爲行業範本的

靴子落地，騰訊音樂與環球音樂升級合作新範本將帶來哪些新想象？

站在全球音樂產業面臨轉型升級的大背景下，具有獨特包容生態以及前瞻性佈局的“中國代表”騰訊音樂，將如何基於“價值創造型增長”掀起全球音樂合作新浪潮？

北京時間8月11日凌晨，騰訊音樂娛樂集團（以下簡稱“騰訊音樂”或“TME”）在美股盤後發佈了其2020年二季度財報，在大環境逆勢中依舊保持整體穩健增長態勢，核心數據均顯示利好且優於市場預期，總營收同比增長17.5%至人民幣69.3億元（9.81億美元），在線音樂訂閱收入同比增長64.7%至人民幣13.1億元（1.86億美元）；歸屬於公司股東淨利潤爲人民幣9.39億元（1.33億美元），非國際財務報告準則下（Non-IFRS）歸屬於公司股東淨利潤爲人民幣11.5億元（1.63億美元）；在線音樂付費用戶達4710萬，同比增長51.9%，在線音樂ARPPU同比增長8.1%。

財報發佈同時，騰訊音樂還與環球音樂聯合官宣了一則重磅合作信息：基於長期緊密合作及不斷深化的戰略伙伴關係，雙方續簽數年期版權授權戰略合作協議，並將成立合資音樂廠牌。

Q2財報利好數據與重磅合作同時官宣，騰訊音樂兩隻“靴子”落地帶來了全新的商業價值增量以及全新的產業共識，同時也讓人看到了未來發展的重要預兆：

■ 騰訊音樂與環球音樂“合資建廠”：更深度、更創新的行業合作新範本

毫無疑問，這個“合資建廠”的新範本將爲行業帶來巨大的想象空間。

根據目前雙方釋放出的信息，騰訊音樂與環球音樂此次達成的戰略合作主要包括以下幾個核心點：

第一，長期續約：雙方將再次達成數年的深度戰略合作。

第二，全面升級：雙方將聯合成立合資音樂廠牌，以創新模式共同幫助環球旗下音樂人及作品在華落地，結合內容與創新產品體系進行用戶體驗場景等更多探索，爲TME全平臺用戶提供更完善、多元的音樂娛樂體驗。

第三，行業價值拓展：雙方將結合成熟生態與創新業務，帶來更多獨特體驗和服務，推出引領未來一代趨勢的優秀作品與巨星；同時提供更多行業機遇和就業崗位，推動中國音樂發展進一步轉型升級，加速釋放音樂市場“新生產力”。

有可靠業內消息源透露，騰訊音樂與環球音樂此次戰略合作的續簽，最大的亮點在於，雙方將以“對等股比”的合資模式共同打造這家全新的音樂廠牌，但並未得到官方證實。

毫無疑問，這次合作代表了內容方與平臺方的合作模式與開放關係獲得了里程碑式的提升，這個“合資建廠”的新範本也將爲行業帶來巨大的想象空間。

從最早期的版權採購到初步達成戰略關係到近期的股權收購，再到在中國合資建立全新音樂廠牌，騰訊音樂與環球音樂通過長期不斷深化的協同與合作，構建出全球音樂行業戰略合作的全新格局，樹立了一個多贏合作的全球範本。

■ 內容合作全面升級：騰訊音樂釋放了哪些行業利好新信號？

在複雜的內容生態環境下，從初期版權採購、首次達成戰略合作、股權收購到合資共建一起做內容，多年來，基於完善生態與共創優勢的騰訊音樂與代表上游內容核心的“三大”——環球音樂、索尼音樂和華納音樂都已建立了深度戰略合作關係，並通過各類緊密合作打造了多個出圈案例。

可以看出，以三大爲首的頭部內容公司與騰訊音樂越走越近，並且都在嘗試與其推進探索更爲開放的合作模式。這既證明了騰訊音樂獨創戰略的正確性，其兼容幷包的生態有足夠廣闊的容量開放給不同夥伴完成多維度合作，共創共榮，贏得了內容公司的開放合作與行業的深度認可。

與海外的“零和博弈/你贏我輸”模式不同，騰訊音樂創新式地幫助更多唱片公司在中國市場共贏：其爲內容方創造了良好的市場秩序與版權環境，也基於核心優勢幫助內容方連接了最廣泛的用戶羣體，讓優質內容能夠在完整音樂生態體系中與用戶更好地產生連接。

在騰訊音樂創造的開放生態語境下，平臺方與內容方並非只能是對立或博弈的交易關係，這種進步不僅有利於釋放音樂內容的巨大內在價值，更能讓整個產業價值鏈受益。

作爲國內唯一成功赴美上市的數字音樂平臺，高盛、IFPI、Variety、Billboard等多家海外知名機構、媒體近期也都給予了騰訊音樂很高的評價。例如Variety在談到全球版權合作格局時對騰訊音樂的評價是：“作爲中國市場最大的玩家，騰訊音樂是所有人的首選合作伙伴。”

在外媒眼中，結合強大優勢和前瞻性佈局的騰訊音樂，毫無疑問是在全球商業大環境下能做到引領未來全球音樂產業新進步的“核心主角”。

■ 內容優勢難撼，連續盈利的騰訊音樂邁入“價值創造型增長”新階段

從2018年底上市開始，騰訊音樂目前已連續7個財季持續盈利，正在向着 “價值創造型增長”持續邁進。

當日與環球合作同時發佈的騰訊音樂Q2財報還包括了以下核心信息：

首先，內容優勢難撼，維持音樂新生產力的長遠核心動力充足。

除了與環球合作的全面升級，騰訊音樂還通過與更多不同風格的音樂廠牌建立全新戰略合作伙伴關係，新增包含各類潮流、獨立原創等多種類型的音樂內容，持續增強內容優勢。

其次，創新業務佈局有了新進展，也透露出正在嘗試的商業化和數據向好，帶來更多新增市場空間和想象。

在二季度，騰訊音樂旗下的創新業務TME live爲五月天和花澤香菜等不同風格知名藝人舉辦了9場頗具影響力的超現場演出，還設計並提供了各種增值服務，例如VIP專享和虛擬禮物，供用戶與藝人更好地進行互動；長音頻方面也進一步拓展了內容池，授權作品數量同比增長了近300%，二季度的長音頻MAU滲透率提高到了9.4%，遠高於去年同期的4.6%。此外，其還推出了長音頻付費訂閱服務，開始探索長音頻領域的商業化空間。

第三，成本優化，合理讓利，關注本土音樂人培育；產品全面年輕化升級。

財報顯示，騰訊音樂旗下中國領先的獨立音樂人平臺騰訊音樂人在過去三年中投入大量資源培養獨立音樂人，並幫助獨立音樂人及其原創音樂作品覆蓋了更廣泛的受衆。

騰訊音樂也引入更多潮流熱門的綜藝節目中的優質音樂內容，在2020年上半年，其曲庫涵蓋了超過80%的中國音樂綜藝節目內容版權，進一步獲得了更多年輕用戶的青睞。

不難猜測，基於音樂人扶持和年輕化升級，騰訊音樂有望打造出具有國際化水準的“中國核”新重量級年輕巨星和先鋒音樂作品，引領態度與文化潮流。

整體來看，騰訊音樂今年正在以整體戰略爲核心，有效地實現現有業務與創新業務的協同，並對資源和成本結構有針對性地進行調整，穩步向着其表述的“價值創造型增長”持續邁進。而與以環球爲代表的內容方的合作模式升級，也讓騰訊音樂對內容成本結構有了進一步的優化。

2020年7月，騰訊音樂在成立四週年節點推出了其全新升級的品牌視覺形象“無限羽翼”，在社交媒體平臺吸引了近30個年輕化品牌爭相參與共創，其強大的“朋友圈”也證明：擁有內容生產能力和用戶連接能力的品牌，永遠是跨圈最受歡迎的朋友。

■ 逆境中穩步前行，“有準備”的騰訊音樂站在浪潮之巔

前瞻性佈局+穩定驅動力，騰訊音樂證明：向前看，才能走好每一步。

全球疫情與股市黑天鵝等大環境的逆境在一定程度上來說，也讓外界對騰訊音樂與其獨特的“中國音娛模式”蘊含的價值有了更多的瞭解與認知。

被認爲是“別人家的孩子” 的騰訊音樂，在商業與業務上一帆風順的態勢往往會讓外人覺得“並不稀奇”。但大環境逆境中，卻足以看出其是值得被機會青睞的“有準備的人”。

不管是內容、社交還是創新業務，騰訊音樂都有超前佈局，這種前瞻性，讓其在2020年上半年的疫情以及外部環境衝擊面前展現出了極強的抗風險能力，爲用戶帶來了許多新體驗，這成爲了其獲得與合作伙伴開放共創以及業內認可的堅實基礎。

另外，騰訊音樂爲面臨轉型升級的行業帶來的新機遇與新範本，以及其Q2財報中體現出的創新業務與產品升級新趨勢，均讓未來中國音樂文化的發展與輸出具有了更多可能性。