12月的威海，朝與冷伴，夜與寒依，但難掩全市“雙招雙引”和項目建設的一片火熱。今年以來，頂住疫情防控和經濟下行壓力等多重挑戰，威海400多個項目簽約落地，85個省級重點項目投資完成率提前完成全年任務，交出一份圓滿答卷。

“雙招雙引”和項目建設是經濟工作的生命線，威海將其列入12項重點攻堅突破任務，提前謀劃、精準對接、快速推進。一年來，浦項集團、臻迪科技等衆多世界500強、行業獨角獸企業落地，捷普集團、賽科國際等龍頭企業帶來的大項目“拔節”生長……愈發完善的產業生態和“孃家人”般的優質服務，爲威海在新起點上掀起“雙招雙引”和項目建設高潮鼓起強勁動力。

保持敏銳：提前佈局“熱力圖”“項目庫”

抓項目就是抓發展。置身日趨激烈的“雙招雙引”和項目建設格局，威海保持敏銳、提前謀劃，繪出一幅從威海連接世界的招商“熱力圖”，打造出一個爲項目發展贏得更多利好的“項目庫”。

半年——這是日本客樂諧製藥株式會社董事長、總經理巖倉昌弘從初見臨港區到決心投資的時間。素來嚴謹的客樂諧製藥，何以對威海如此“寬容”？

涵蓋約300家企業和平臺的骨幹企業拓鏈招商“熱力圖”就是答案。今年年初，通過走訪調研60家骨幹企業，威海聚焦日韓、歐美和我國長三角、珠三角等重點招商區域，將具備合作可能性的企業逐個列出，把招商功課做在對接之前。

明確“靶心”，使招商工作變得更加精準。或藉助儒商大會等活動進行專場推介，或對企業“投其所好”建立密切聯繫……得益於“熱力圖”，威海每一場招商都成爲“開卷考試”，對接變得更加高效。

創造更多經濟增長點，既要提前謀劃，把大項目、好項目儘快“接回來”，也要做好收儲整合工作，爲落地項目贏來更多發展紅利。

今年年初，省政府下發2020年省重大項目名單。威海推動的捷普電子（威海）有限公司高端裝備製造一期項目等17個項目成功入選，獲土地等多項扶持，爲全市實現高質量發展奠定良好開局。

縱觀全年，類似的收儲整合工作從未中斷。威海每月通報進展情況，督促各區市、開發區全面摸排項目，不僅推動威高疫苗項目新增補入省重大項目庫，還將相關聯的小項目進行整合，實現一體化推動。通過謀劃一批打基礎、管長遠、增後勁的大項目、好項目，威海明年和“十四五”時期高質量發展的基礎不斷夯實。

招大引強：500強“朋友圈”越來越大

能“上天”“下海”的無人機，最終在南海新區“降落”。談起投資威海的初衷，臻迪科技股份有限公司董事長兼CEO鄭衛鋒說：“選擇威海，是因爲藍天大海；愛上這裏，則要歸功於人才基礎和產業生態。”

臻迪科技情定威海的背後，折射出威海今年招商引資工作的火熱變化。

面對激烈的招商競爭，威海明確提出在拓鏈強鏈招商、深化500強合作招商、優化載體招商、強化重點區域招商、專業招商等方面攻堅突破，爲經濟發展引來“源頭活水”。

變化，體現在更大的招商決心。4月25日起，市委主要領導親自帶隊，奔赴廣州、深圳、東莞、惠州等珠三角地區登門招商，向企業家捧出真心實意，展現出招商引資的堅定決心。

變化，體現在更專業的招商隊伍。威海今年重組市投資促進中心，面向全球“招兵買馬”；各區市、開發區探索組建企業化管理、市場化運行的招商機構，爲招商引資打造出一批“尖刀部隊”。

變化，體現在更開放的平臺載體。9月15日，威海中韓自貿區地方經濟合作示範區產業園揭牌。當天，就引來總投資89.2億元的14個項目集中籤約，拉開了園區大建設、大招商、大發展的新篇章……

重重“招商攻勢”，不僅擦亮了威海招商名片，也叩開了世界500強企業的大門。今年以來，SK集團、浦項集團、博格集團等世界500強、“隱形冠軍”紛紛落地與威海簽約，成爲拉動威海經濟增長新的“黑馬”。

據統計，前10個月，威海新設立外資項目279個，新落地重點內資項目122個，爲經濟發展注入了更多新動力。

全程跟跑：審批做“減法” 服務做“加法”

招到項目不是萬事大吉。項目只有達產見效，才能成長爲支撐威海發展的“參天大樹”，成爲加速威海發展的新鮮血液。

“在工程建設審批改革工作上，我們推行施工許可階段‘五證合一’辦理……”今年8月，乳山市深化“一次辦好”改革優化營商環境新聞發佈會上，乳山市行政審批服務局副局長王慶濤專程爲企業帶來壓縮審批時限的“一攬子”政策。

將流程再造、“店小二”服務等典型經驗進一步固化，成爲長期推行的制度規範，是威海今年服務項目建設的一大亮點。內容明晰的“拿地即開工”、項目“專管員”、“掛包”幹部服務企業等制度政策，正成爲項目申報和審批手續“減負”的有力後盾。

11月6日，隨着文件蓋上最後一個章，榮成名駿房車1000輛旅居車生產項目的相關土地手續辦理完成。“有‘掛包’幹部‘領路’，我們少跑了不少彎路。”提起“掛包”幹部，企業相關負責人修傳義直點贊，“企業發展的大事小情，處處都有他們幫忙。”

在基層，有一位位幫辦員、“掛包”幹部靠前服務，在市級層面，威海還成立重點項目並聯審批協調領導小組，完善重點項目落地協調推進機制，及時協調解決項目落地、建設過程中的梗阻問題。

通過新開發運行的重大項目管理服務平臺，威海對投資500萬元以上“四個一批”項目全部實行在線監測，逐個項目抓推進、抓落實、抓見效，爲項目建設保駕護航。

在多部門合力推進下，截至10月底，威海85個省級重點項目開工80個，投資完成率104.5%；232項市級重點項目開工229項，81個項目建成投產。用真誠留住項目、用服務發展項目的良好氛圍，在全市上下蔚然成風。（Hi威海客戶端記者 初佳倫/文 資料圖）

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