融媒體記者 王建生 通訊員 吳潔

12月9日上午，一場跨越千里的遠程會診在江蘇常州和陝西安康間舉行。江蘇省常州市第一人民醫院（以下簡稱“常州一院”）肺結節多學科診療小組專家與安康市中心醫院專家通過遠程會診系統共同對一例肺結節患者開展會診，指導制定診療方案。

與此同時，由常州一院黨委書記何小茜帶領的醫療隊也正在安康地區開展幫扶工作。通過座談交流，深入科室考察，詳細瞭解各項幫扶工作的開展情況並給予針對性指導。何小茜希望，通過發揮常州一院醫療援助隊員的專科特長，切實幫助當地醫院提高臨牀診療水平，依託常州一院互聯網醫院優勢，協同當地醫院構建遠程會診系統，完成門診和住院疑難重症的遠程診斷和治療，爲當地患者提供優質的醫療服務。

回眸2020，何小茜說，常州一院以黨建爲引領，以堡壘帶領攻堅、以模範引領風尚、以創建統領全局，統籌推進疫情防控和深化醫改，外修技術，內修人文，漸次激活了醫院發展的“源代碼”。

何小茜 黨委書記

“源代碼”1：人才培養 強化組織凝聚力

常州一院堅持黨管人才原則，創新選人用人機制，優化幹部人才隊伍，以此盤活基層“大棋局”，讓黨建領航凝聚力量。

通過一系列改革，讓有爲者有位，促有位者有爲，選拔了一大批德才兼備，能幹事、會幹事、幹得成事的幹部。提任幹部中40歲以下佔43.3%，碩士及以上學歷佔90%，實現了幹部年輕化、高學歷化。

他們實施“人才興院”戰略，出臺了《常州市第一人民醫院科研獎勵辦法》《關於建立醫院黨政領導與高層次專業技術人才聯繫制度的意見》等人才培養制度，初步建立了“黨管人才”的格局。全院現有國務院特殊津貼專家15人、省有突出貢獻中青年專家8人、省雙創人才1人、省雙創博士3人、在培省333人才29人、省青年醫學人才25人、市級人才36人，爲推動醫院全面建設提供了強有力的人才支持和智力保障。

常州一院落實“支部建在科室上”的工作要求，將38個支部調整爲41個，中層幹部擔任支部書記比例達到90%以上。一方面將黨委委員組織關係調整到相對弱的黨支部，加強黨委班子對基層組織的引領指導。另一方面，強化支部戰鬥堡壘作用，取消機關支部，將機關人員下沉到臨牀，促進黨政職能科室與臨牀業務科室的交流融合。

新冠疫情發生後，醫院書記院長親自掛帥，支部請戰，黨員衝鋒。14名業務骨幹緊急馳援湖北；重症醫學科主任劉寧、急診黨支部副書記王大明擔任市級專家組組長和副組長，帶領全市醫護團隊創造了沒有重症且治癒率超全國水平的好成績；醫院第一時間組建發熱門診、留觀病房團隊，並啓用了全市首批承擔核酸檢測任務的實驗室……全院800餘名黨員和3700多名職工肩負起醫療機構作爲“第一戰場”的使命擔當，交出了疫情防控和醫療保障兩科優秀答卷。

“源代碼”2：文化建設 提升員工戰鬥力

現代醫學之父威廉·奧斯勒極力主張，醫師之教育首重醫術的養成,但由於醫學知識的有限,應輔以人文修養。“人文修養有如酵母之於發麪，可以催化醫療的關懷、同情心。”早在2005年，常州一院就將文化建設提到全院發展戰略全局的高度來謀劃。

作爲醫院首個重要文化載體，“人文講壇”已連續舉辦15年，是滋養全院醫務人員的一鍋心靈雞湯。醫院先後邀請臺灣著名詩人余光中、冰心女兒吳青教授、中國工程院院士秦伯益等數十位國內外知名學者來院開壇授課，涉及教育、文學、哲學、社會學等諸多領域，創醫院文化講座的先河。15年，80餘場人文講座，2本講座彙編《潤物無聲》，1萬多人次聽講，以一種無聲的力量滋養着一院人的精神世界。

醫院一間小小的“道德講堂”，走出了感動全省、全國的醫務先鋒。“中國好人”“中國好醫生”“全國衛生系統先進工作者”嚴偉洪主任，行醫三十多年，不收病人一分禮，不出一個錯，膀胱腫瘤手術的前一天還在病房查房。還有獲得江蘇省五一勞動獎章、常州首批援鄂醫療隊隊長的抗疫先鋒周曙俊；被評爲“中國好人”的第25期援非醫療隊；被患者稱爲“上天派來保護孩子的天使”的兒科主任、“全國先進工作者”王永清；“感動江蘇十大人物”何雙華、裴紅蕾等一批身邊榜樣，道德講堂也因此成爲全院託舉“選樹新典型，傳遞正能量”的重要載體。

常州一院還通過確立“厚仁、博術、精勤”的醫院精神，將院訓、院歌、院徽等醫院文化基本元素，融入信箋、紙杯、雨傘等職工日常生活，建立職工教育基地呈現歷代一院人砥礪創新的精神……2020年上半年，圍繞“黨建引領醫院文化建設”這一主旨，醫院出臺《常州市第一人民醫院文化建設框架（草案）》，以建設醫院精神文化、物質文化、制度文化、廉政文化、品牌文化爲支撐，奠定醫院新時代文化建設總基調。

“全國文明單位”“全國先進基層黨組織”“全國人文建設品牌醫院”、江蘇省首批“醫院文化建設示範點”……綿延百年的文化傳承構建了常州一院獨特的人文風景線，也讓醫療變得更有溫度——醫務人員的職業光輝，在創造力、競爭力的步步激活中，愈發閃耀；患者和家屬的收穫感，在方便貼心的就醫體驗中累積沉澱。“源代碼”3：品牌傳承 激活內在生命力

健康所繫、性命相托，公益責任和社會使命從常州一院誕生之日起，就如影隨形。與生俱來的基因，經過百年承繼，在實踐中被賦予新的時代內涵，成爲歷久彌新的閃亮品牌。

常州一院的“靜霞護理”，是以醫院原護理部主任孫靜霞名字命名的優質護理服務品牌。孫靜霞作爲護理界的老前輩，是江蘇省首位南丁格爾獎獲得者，曾經受到時任國家領導人的接見。她致力於成爲“沒有翅膀的天使”，工作時對患者總有超越常人的耐心和細緻，並在全國推廣了責任制護理。多年來，醫院以“靜霞護理”品牌爲抓手，深入實施“優質護理服務示範工程”，品牌延伸發展出18個子品牌，將人文關懷融入到爲患者服務的全過程，患者滿意度超過97%，並獲得常州市窗口行業“十佳服務品牌”榮譽稱號。

醫院的志願服務品牌“‘常青藤’健康共築行動”，在2014年就捧回了由共青團中央、民政部等聯合頒發的國家級獎項——“首屆中國青年志願服務項目大賽銀獎”。作爲一家地級市醫院，“常青藤”品牌之所以能在全國衆多志願品牌中脫穎而出，源於志願服務開始得早、參與者衆、覆蓋面廣。目前，“常青藤”品牌擁有註冊志願者2180餘名， 每年積極開展健康宣教、敬老助幼、扶貧幫困、義診諮詢等志願服務活動，年平均工作量達6325人次·小時。“源代碼”4：幸福工程 增強醫院吸引力

不僅僅是前來就醫的老百姓，醫院員工也感受到了黨建引領醫院發展帶來的發展紅利和生活變化——率先成立的“天使驛站”，關愛醫護人員身心健康，緩解職業倦怠和心理壓力；創新設立的職工住院醫療基金，緩解大病住院的經濟隱憂；定期組織院外交友聯誼、“醫二代”體驗活動、開放職工活動中心……2020年，常州一院首次把“提升職工幸福感”寫入醫院中心工作，制定《2020~2021年“幸福工程”方案》，讓職工共享醫院發展的成果。通過精準調研職工需求，對接職能部門和社會資源，提出滿足文化需求、搭建成長平臺、民主參與管理、提供惠民便利、保障健康安全等五大方面20件實事來回應職工呼聲，讓員工在緊張繁忙的工作之餘，感受“家”的溫暖，增強榮譽感和幸福感。

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