來源：足球報

　　特約記者蘇鵬報道可能誰都不會想到，2021年春節剛剛過去，上賽季中超冠軍，目前已改名爲江蘇隊的蘇寧俱樂部，就面臨如何存續的拷問。

　　蘇寧集團董事長張近東在春節過後的首個工作日發表團拜講話時特別強調，"蘇寧集團2021年的工作將主要聚焦在零售主戰場，對於不在零售主賽道的，要主動做減法，收縮戰線，該關的關，該砍的砍。"

　　中超俱樂部在不在主動做減法的範圍內？顯然是，但這個減法怎麼做？是減少投入、砍掉一些成本？還是徹底關掉？現在來看，一切皆有可能。

　　目前，中超大部分球隊已經在春節過後收假開啓第二階段冬訓，不過這不包括衛冕冠軍江蘇。隊長吳曦帶領隊友們和助教在南京江心洲騎行保持狀態，第二階段冬訓未知，沒有主教練，甚至不知道俱樂部前途命運的隊員們，正在焦急等待着謎底解開。

　　從蘇寧集團所處的困境來看，選帥和組織冬訓這些繁瑣費時花錢的工作，變得不重要了。

　　2月10日，中誠信（國際信用評級）發佈了最新的評級報告，雖然維持蘇寧易購主體信用等級AAA，但將評級展望由穩定調整爲負面，原因是蘇寧易購短期債務佔比一直處於較高水平，且可動用貨幣資金對短債的覆蓋能力較弱，也就是償還能力不足。公司存續公司債及中票本金合計爲58.59億元，其中2021年內面臨到期及回售的本金爲53.59億元，債券集中到期壓力較大，而近期公司的再融資壓力較大。

　　不難看出，張近東提出的"兩個針對"是有的放矢的，方向是一個--零售，方法是兩個--效益和主業。對於蘇寧而言，生存是第一位的，至於其他的，似乎都不那麼重要了。

　　負債擴張之路，對哪個企業來說，最終都是十分艱難，或不堪重負倒掉，或艱難轉型，或被兼併重組。能活下來的，必須能力+運氣。

　　從蘇寧目前的情況來看，在未來三年乃至更長時間內，圍繞主業將展開一場剝離和拋售非主業資產的行動，所以，球隊的未來，依舊是未知數。

　　資金困難，使得蘇寧只能節省各方面開支，變賣一切與主業無關的資產。尤其是今年上半年，在政策仍處於相對寬鬆的情況下，如果不能很好地把握機會，一旦到了下半年，政策逐步收緊，可能日子就會更加難過。

　　因此，比起企業生存危機而言，冬訓、選帥、球員續約，這些對於俱樂部來說的大事，但對於整個蘇寧集團而言，顯然不是他們當下必須馬上解決的事。甚至可以說，一家足球俱樂部的存亡，比起整個企業的命運，微不足道。

　　蘇寧的擴張，不可謂不快，蘇寧的發展，也不可謂不好。三十年，成爲民企中排名前幾位的企業，本身就是一種奇蹟。國內領先後，又有了迫切對外擴張的需求，因此，蘇寧進入了足球領域，走了一個最快與世界接軌的道路。

　　中超+國米的兩架馬車，的確很快讓中國和世界足壇對蘇寧的名字有了更多的關注與瞭解，但同樣加重了企業負擔。

　　2015賽季，舜天醞釀退出，江蘇省政府爲俱樂部尋找下家，這時，蘇寧主動找到有關方面，表示他們願意接手江蘇足球，並且立下了宏偉的目標：三年中超奪冠，五年問鼎亞洲冠軍。

　　蘇寧集團的投入，可以說有目共睹，豪擲5.23億人民幣整體收購舜天，然後三個月裏就花掉了7個多億用於購買球員，其中5000萬歐元簽下特謝拉，創下了轉會紀錄，2800萬歐元拿下拉米雷斯等；內援引進方面也毫不吝嗇；教練組上，則引進了崔龍洙團隊。當賽季的總投入達到了13億人民幣，位居中超各隊之首。

　　同一年，蘇寧又豪擲20億人民幣，收購了意甲豪門國際米蘭70%的股份。

　　此後數年，蘇寧在俱樂部投入上，也保持了一定的投資力度，而在上賽季，中超首個賽會制聯賽，蘇寧奪冠，這讓蘇寧在足球上的投入，有了一個階段性的成果。

　　企業小了是個人的，大了就是社會的，國家的，這幾乎成了張近東的企業發展理念。

　　"社會責任與企業的關係，就如同羅盤與航船、理想和人生。踐行企業社會責任是蘇寧創立的初心，更是蘇寧發展的恆心。"這是張近東的至理名言。如今江蘇隊生死存亡，其實正是對企業社會責任的一次考量，看起來在這麼短的時間內找到合適的企業接手希望渺茫，因爲目前俱樂部還有很多問題沒有解決，所以，能救江蘇足球的，恐怕還是蘇寧。

　　事實上，今年遇到生存危機的俱樂部，不在少數，天津、重慶、華夏也是如此，天津目前看起來是最難的，重慶和華夏都得到了政府部門的幫助，應該能夠度過危機，但江蘇這邊的形勢，一個詞，不明朗。

　　吉翔、周雲、顧超等人都沒有跟俱樂部完成續約，理論上，他們已是自由身；此外，外援中，特謝拉同樣是自由身，米蘭達據說已經和平解約，桑蒂尼單方面解約，希望加盟奧西耶克，但俱樂部希望拿到轉會費，至於埃德爾和瓦卡索，目前尚未有明確的消息。

　　如今的蘇寧，在主業的困境下失去了大把花錢的可能。但不管怎樣，這不應該是故事的結局，也許，對於蘇寧而言，失去一家國內俱樂部，只不過是壯士斷腕疼一下而已，但如果俱樂部因爲無法准入，失去中超資格，對於江蘇足球而言，損失則是不可估量的，其社會影響也是無法預計的。從這個意義上講，拯救江蘇隊，也不應該僅僅是蘇寧一家企業的問題。

　　很多人都認爲，不管怎樣，基本的生存是可以得到保障的，即便是不想做了，也不能隨便扔掉，而是會像舜天那樣，找一個合適的買家，把俱樂部內部的問題都解決好，負責任地將球隊交出去。事實上，在舜天當時撤出時，也只有蘇寧願意擔起江蘇足球的擔子。在今年的困境下，蘇寧也確實做過尋找買家的相關努力，只可惜，目前的中國足球，在俱樂部中性名要求的背景下，已經是投資人不願觸及的領域。

　　意大利《共和報》的國米跟隊記者凡尼在報道中稱，他們通過與蘇寧集團關係密切的消息源得知，張近東董事長的言論並不是針對包括國際米蘭在內的海外投資項目，而是指中國國內業務，蘇寧沒有削減國米這個項目的打算。換言之，國米不會隨便放棄，因爲還有價值，還有賣掉交易的可能性--但中超俱樂部因爲問題太多，白送都不一定有企業願意接手。

　　和津門虎內部決定放棄不同，蘇寧應該還有自救的可能性。但至少應該先把准入通過，這樣的可能才能夠延續。如果蘇寧不賣俱樂部，也可以考慮在政府幫扶下吸納更多股東進來，像建業那樣，採用集體出資的方式，至少分擔一些運營成本和壓力，讓球隊先活下來。

　　事實上，蘇寧2021賽季的中超冠軍也是在非常困難的情況下獲得的，足協盃亞軍，證明本土球員也有戰鬥力，即使全華班，也並非沒有活路，沒什麼比留存火種更重要。不管江蘇足球今年命運如何，但至少，不能也不該，以這樣的方式消失。