在互聯網遠不及當下發達的年代，爲了一株當時較爲稀有的“紅太陽”水草，陳亞明跑遍了全國十幾個城市，又從北京連夜坐火車買站票跑到700百公里以外的山西，只爲一睹水草真容。39歲的陳亞明，是中國水族行業知名連鎖品牌商“瘋狂水草”的創始人，更是一名水族深度熱愛者。從業十餘年來，靠着對行業的敏感與熱愛，他“玩兒”起了一個屬於自己的水族王國。

陳亞明

理科男變身互聯網“水族瘋子”

水族造景，是一門在水族缸環境中安排水草和素材的藝術，通過不同植物間的搭配，植物與造景材料間的搭配，最終形成不同風格的景觀，同時需要搭配不同的設備，保證植物的健康生長。

截至2020年水族行業的年產值已達500億，包含魚缸，飼料，器材，配件，水族造景，水族活體等多個板塊。近10年來，水族行業也由原本簡單的魚缸養魚，向魚缸造景，智能魚缸，魚缸傢俱等方向快速發展升級。

從2000年開始，陳亞明就開始接觸水族行業。作爲一個電子信息工程專業畢業的理科男，陳亞明上大學的時候並不愛擺弄計算機而是酷愛養魚，後來乾脆進入水族行業，從此便一發不可收拾。

“有時我在想，每一個開水族店的人前生一定都有一個解不開的’水族緣’。”陳亞明邊說邊擺弄起了他的水草缸，慢慢陷入了回憶。

最初，妻子並不理解，更不支持，甚至開玩笑讓他在魚缸與自己之間二選一。從那時起時，陳亞明就開始思考如何能夠將愛好變成職業。“我嘗試着開始從花鳥魚蟲批發市場進貨，從擺地攤發展到在水族行業的論壇裏賣。後來就在北京專門租了一個地下室來賣這些水族產品，這纔有了瘋狂水草的前身。”陳亞明說。

爲什麼把店名取作瘋狂水草？或許陳亞明本身就是一個“水族瘋子”。

“最誇張的時候是剛參加工作的時候，我買了一個90cm的水草缸，裏面有40多種水草，每種水草只有一棵，就是爲了好好觀察研究。還有一次，我爲了找一棵叫作‘紅太陽’的水草跑遍了整個中國，後來在聽說山西的一個水族發燒友有，就連夜坐火車跑到了山西，然後又小心翼翼地又坐火車將水草帶回了家。”陳亞明說，回家後就連忙把水草放缸裏了，等到真的培育成活以後別提多有成就感了。

“2000年左右有一些國外引進的水草品種，全國可能也就只有一兩個人有，我們都是在論壇裏四處打探，一聽說誰那兒有稀有品種，都是坐火車甚至打飛的跑過去，路費都是這個水草價格的好幾百倍了，但是我們也樂在其中，當時真的就已經是瘋狂到了那種程度。”陳亞明有些激動， 好像回到了當年的那個爲了一顆水草可以不眠不休的少年模樣。

創業時期的陳亞明和妻子

如何判斷魚是否喜歡缸？“90後”造景師告訴你

在陳亞明的店裏，同樣有一個爲水族造景而瘋狂的人——王錚。這個典型的“90後”小夥兒敢想敢幹，不想按照家裏人的“安排”循規蹈矩，而是遵從自己的興趣愛好毅然決然地進入了水族造景行業，並且在5年內多次參加行業造景比賽並獲獎，憑藉着自己的勤奮與努力成爲了一名專業的水族造景師。

佈景中的王錚

“水族造景師的主要工作便是在魚缸等封閉半封閉或者開放式的環境中，利用自己對於石頭沉木等素材的理解，搭建出各種景觀，再配合植物養護的知識，在合適的位置，種好合適的植物，並且安裝調試好各種設備。”王錚進一步表示，水族造景師是一個對天賦以及經驗都有着一定要求的職業，尤其是經驗--要有大量的開缸練手纔行。

“那時候水族造景師、觀賞魚養護師都是新興職業。”王錚說，他最開始接觸這個行業的時候只是單純的喜歡魚缸佈景“我也是偶然從網上發現瘋狂水草這家店的信息，後來纔來到了瘋狂水草這裏從學徒做起。”

“水族造景師這個行業一是靠天賦，二是靠刻苦鑽研，我是屬於後者。”據王錚介紹，當時他在水族店附近租了個小房子，在完成日常工作後就開始在沙盤上擺造景骨架不斷練習。“那段時間常常自己練到後半夜，除了不斷地練習佈景，然後就是基礎知識的學習了。從水草、石頭、木材再到活體種類等等涉及到水族造景的知識你都要掌握，光水草這一類就最少得了解兩三千種。”王錚說。

對於水草造景，王錚也有着自己的理解，“大自然中有很多美景，而水草造景的真正意義是把大自然帶回家，它可以帶給我們很多美的享受。”

“一個好的水族造景，不光是要客人喜歡，魚也得喜歡。”王錚表示，如何判斷住在水景缸裏的生物喜不喜歡，最主要就是看它的存活率，這是最直觀的。其次就是看活體的體態顏色。活體的精神狀態好，繁殖正常並且顏色豔麗，證明這個水族缸就“活”了。

“跟畫相比，水族造景它是一門活的藝術，你可以看到水草在生長，魚在裏面遊，你可以感受到它們跟你之間是有互動的。”王錚說。

水族“遊”上網游出行業新機遇

同其他發達國家相比，儘管我國水族行業仍處於發展的階段，但隨着互聯網的普及，科技的不斷發展，大大降低了水族造景師行業入行門檻，同時也爲水族造景行業帶來了新的機遇。

2009年，瞅準實體線上化機遇的陳亞明開創了中國首家互聯網自然水景店鋪——瘋狂水草。2015年創建中國首家自然水景行業加盟連鎖商業運營模式，併成功開設全國30餘家連鎖店。“瘋狂水草”的水景帝國，線上和線下正在同步壯大中。

2017年初，電商零售增長迅猛，瘋狂水草瞅準時機入駐京東，合作以來銷售額增長超10倍。對此，陳亞明表示瘋狂水草能做到如今的體量，與京東的積極作用密不可分。“依託於京東龐大的高端用戶羣體，流量也很精準，對公司的新產品研發有很重要的參考價值。”

對此，京東寵物業務相關負責人表示：“京東一直和品牌攜手爲用戶提供更好的商品和服務。爲此，京東搭建了專業的採購團隊，爲顧客提供真正高質量和高性價比的產品，同時通過大數據分析用戶痛點 ，聯合廠家定製更符合用戶需求的產品，也爲品牌的成長提供更多助力。”

“未來我們希望打通從觀賞魚到養魚設備再到設備養護的全鏈路業務場景，同時整合全渠道資源實現線上線下的的聯動，爲用戶帶來更好的體驗。”上述京東寵物相關負責人說。

這與陳亞明對於水族行業發展的看法不謀而合，陳亞明認爲，未來能時代下風生水起的一定是把滿足客戶需求放在第一位，提供極致產品與服務的商家。

從一名水族造景師再到瘋狂水草創始人，對於陳亞明來說，水族草造景已經是他一生熱愛的事業，跟他之前一起玩兒水族造景的人，很多已經退出了，他們覺得造景很枯燥，陳亞明還在堅持。“興趣這個事兒是騙不了人的。今年下半年我會再開一家水族造景店，那裏也將是我重新追夢的地方。”陳亞明說。