原標題:逃離劇本殺

文:姚贇

下午三點,正在看場地的三叔發了一條自嘲的朋友圈。

“這些年的虧錢史”,配上了6張logo圖片,分別是魔島密室逃脫、001狼人殺、逍遙派、疆界、預謀、預謀劇制。這些分別對應了2014年前後興起的密室逃脫、狼人殺、酒吧和如今正火爆的劇本殺線下門店和劇本殺發行。

此三叔非彼三叔,“不是南派三叔,可以叫我預謀三叔。”

2014年,工作了3年的三叔從外貿轉行,開了密室逃脫,因喜歡南派三叔的作品,給自己取了這個“花名”,一直沿用至今。創業這7年間,開過兩家密室,先後做到杭州頭部;而後,做起了狼人殺,成爲全國狼人殺總冠軍;因狼人殺連續的虧錢,後又強化社交元素,開了一家酒吧,直到去年正式進入劇本殺行業。

“前兩年虧成了傻子。”預謀的三叔苦笑到。

5月以來,看場地、跑展會、寫劇本佔據了他的主要精力,預謀正在籌劃在杭州的濱江和下沙,開第二家、第三家線下門店:“劇本殺的生命週期我判斷很長,但現在這股風不知道能吹多久,趁着機會抓緊時間鋪吧。”

2019年劇本殺進入快速增長階段,規模突破100億元,同比增長68%。2020年,哪怕受疫情影響,但依舊保持着,增長7%。行業發展累積多年後,2021年成爲劇本殺的爆發點。西部證券研報顯示:預計2021年劇本殺市場規模將達到170.2億元,同比增長45%,2022年繼續同比增長40.4%至239億元。

影視圈的編劇轉行做劇本殺作者,影視IP、遊戲IP佈局劇本殺,大量創業者進入。然而,大水漫灌下,就算水大魚大,如果不是頭部玩家,最終收穫的往往不過是一網雞毛。

“這個圈子二八法則很明顯,甚至競爭的激烈程度還要高。有個朋友最近剛開的店,投了30多萬進去,現在沒什麼生意,蠻心疼他的。” 火爆的另一邊,是倒閉和轉讓,三叔告訴我們。

5月中旬,#4月劇本殺門店倒閉數量翻倍#衝上微博熱搜。據央視報道:閒置平臺數據顯示,4月,平臺上以“倒閉了”爲理由轉賣劇本、道具、門店桌椅等劇本殺商品的數量較上月增長了110%。

社交、影視、桌遊,這些曾經的落寞者,藉着劇本殺的風,找到的轉機是否是救命稻草?

影視、IP、資本湧入劇本殺

“好懷念作爲一個純玩家的時代,遇到爛本能直接噴。開了店,做了發行之後對本子的評判都得在腦子裏轉一下看着合不合適再說。”三叔在朋友圈吐槽到。

經歷了7年發展,國內劇本殺行業的產業鏈已具雛形。目前,劇本殺形成了:“編劇創作劇本—發行商發行劇本—分發平臺售賣劇本——店家購買劇本和提供場地/服化道—玩家玩本” 爲主軸的產業鏈。

劇本殺產業鏈

概括來看,玩家、店家(線上或線下)、發行、作者,成爲串起劇本殺產業鏈的四個主要環節。劇本殺這個創業項目中,三叔即是老闆、DM(主持人),又是發行、作者。

5月10日,杭州嘉年華劇本展會中,三叔第一次成爲發行,發的是他自己寫的本《夢馬之城》。

這個本前後花了7個晚上寫完劇本,三叔告訴我們:“這個故事比較有靈感,心裏早就想好了這個框架是怎麼樣的,也和很多人講過這個故事,他們覺得沒什麼問題後,纔開始寫的。”

目前劇本殺行業中,發行劇本主要有四種,分別是盒裝發售、城市限定、獨家授權和實景劇本。

不同類型劇本創作和銷售情況

《夢馬之城》採用城市限定的發行方式,截止5月6日,發行已覆蓋中國百餘城,北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶等55個城市滿額;南通、南陽、東陽等8個城市餘一個名額;蘭州、寶雞、莆田等21個城市餘2個名額。

根據“黑探有品”平臺熱門銷量統計,這個平臺下的盒裝經典熱門劇本的平均累計銷量在2100 本左右;城市限定熱門的平均累計銷量在135本左右;獨家發售的熱門平均累計銷量爲45本左右。發行商發行一個熱門劇本的收入在20萬-200萬不等。

根據這一情況,《夢馬之城》初步賣出200多本,假定售價爲城市限定中的1000元一本,該劇本已售出20萬元。

這一情況,在劇本作者東明(化名)身邊也發生過。

2021年3月,曾從事影視發行工作的東明,跨行到劇本殺,成爲一名全職的作者。

“我是單本賣,分成比例30%,算是個自由職業者。這次的劇本80000多字,初稿一週半的時間完成,接來下的時間就是修改劇本。”3月底,前項目未能成功後,東明認真研究了一個多月後,直接成爲了一名全職作者。

“這就跟賣房一樣,30%能喫很久的。”東明還告訴我們,成爲作者之後,算是自由職業者,但未來的收益可期,“我們發行這邊,另外一個作者,一個月賣出去100多本,賣本的第一個月就拿到了6萬。”

“目前行業的競爭程度,已經超過二八法則,大部分和發行跑展會的作者,還需要負擔自身的機酒,是虧錢的。比如《夢馬之城》目前的盈利來看,裏頭還要扣除交通、住宿等跑展會的成本,還有和我一起去展會的其他發行人員的費用,分下來也不多。” 三叔提醒到,“那個作者說能拿到6萬元,其實金額上不算多,誇張的有上百萬的,但那些都是少數人。”

月入百萬只是個案

“我大學同學在老家東營,前幾天她告訴我,一條街上已經有14家了。” 隨後東明感嘆補充到,“那麼小的一個城市。”

風口下的劇本殺,已經成爲年輕人創業的明星項目。

天眼查數據顯示,目前國內超6500家企業名稱或經營範圍含“劇本殺、桌遊”,且狀態爲在業、存續、遷入、遷出的劇本殺相關企業。根據美團統計,截至2020年底,全國劇本殺相關實體店已突破3萬家。

模式之輕、進入門檻不高,成爲衆多模仿者進入的主要原因。

36氪發佈的《2021年中國劇本殺行業研究報告》中提到:從遊戲本質來講,劇本殺其實是近似於狼人殺和密室逃脫這兩種娛樂結合的產物。劇本殺以劇本和角色人設爲核心, 以場景和道具爲輔助,因此既有狼人殺的角色扮演、語言表述,也有密室逃脫的沉浸式氛圍體驗。

狼人殺、劇本殺和密室逃脫,看似都是桌遊的衍生,但從創業角度來說,是截然不同的三種形式。

“成本基本上去成本最低是狼人殺,但狼人殺的這天花板很低也很低。然後他的瓶頸也很厲害,比如老玩家和新玩家是根本沒有辦法一起玩的。”三叔告訴我們,“就像一個賽跑比賽,小學生和成年人是沒辦法一起比賽的。狼人殺就是這麼一個東西,壁壘非常高、侷限很大。做狼人殺時,虧得很厲害。”

輕投資,但玩家有限,壁壘明顯,成爲狼人殺的痛點。

密室逃脫則是三叔創業的第一個項目,但關停的原因並非項目商業上的不可持續:“密室它很重,但它的天花板很高。現在好的密室,投資可能一兩百萬,或是兩三百萬,但他月營收做得好的話,就達到百萬。”

重投資、重回報,是密室逃脫的特點。

“但是它需要兩年或者兩年半去更新主題,你錢可能剛賺回來,又要去投進去了。”三叔回憶到。

因密室主題需要花大量裝修成本,機關、佈景之外,還有對房間大小的要求。但一個密室主題玩家通關後,很難產生復購,這就倒逼店家需要更新主題場景。

現在的劇本殺,相比密室逃脫投入更輕一些:“在杭州,小的店普通的店鋪可能30萬就能開一家店了,像我們要開大一點的就是六七十萬,然後可能再大一點就是花百來萬開個店。”

三叔現場給我們算了一道題:預謀現在是7個房間,平均開一局3-5個小時,就算下午晚上全滿,我也只能開14場。

我們在美團上進行搜索後發現,該店團購價在118元/人,經典劇本殺則是68元/人,盒裝劇本殺爲98元/人。

西部證券顯示:劇本殺店家向玩家收取門票費用來獲得收入。一次劇本殺的時間在 2-5 小時左右,一般由5-10 人共同參與。門票費在幾十元到幾百元之間不等,二線城市的劇本殺多在百元以下,一線城市則以200-300元爲主。

“週五到週日,這三天會好一些,但就算接滿,一個月大概是3萬左右。週一到週四,因爲工作日,情況會差一些。我們算過了,現在在這家店月營收可能跑得再厲害也是25萬以內。”三叔將這些賬一一算給我們聽。

25萬隻是月營收,房租成本、人員成本、購買本子、美團點評年費都還未扣除。而對於新入局劇本殺的創業者來說,流量獲客的成本是支出的大頭。

“其實劇本的店是很少能賺錢的,是很難賺錢的。我是之前做過密室和劇本殺,做劇本殺一開始就有初始的流量,但很多人都沒有,這樣啓動就很難。”三叔告訴我們。

正在變重的劇本殺

三叔的一天,從中午開始。

中午起牀,開始一天的工作,主持開本、測本、看場地、排練,插空修改劇本,每天凌晨回家。如果遇到展會,就要帶着自己的劇本,跑展做發行,通宵測本是常態。

測本有兩個目的,一是爲了尋找好的劇本,二是推廣自己的新劇本。看場地,則是爲計劃新開的兩家門店,尋找場地。排練,則是爲了讓玩家更快融入到劇本中,做到“沉浸”兩個字。

據瞭解,目前,劇本殺的主流玩法可分爲線上連麥、線下圓桌和線下實景三類,尤其是線下實景類劇本殺,既有狼人殺的角色扮演、推理判斷,又有密室逃脫的沉浸式體驗。

DM服務水平、服化道具、裝修,成爲劇本內容以外的搏殺點。

“頭部的劇本殺門店來說,能拿到好的劇本不是太大的問題。主要是要有好氛圍,同一個本,不同的門店開,是完全不一樣的體驗。甚至,同樣的品牌,不同的分店都會有差別。”三叔說到。

我們在BOSS直聘中搜索“劇本殺”關鍵詞後發現,大量招聘DM、作者、店長、NPC的招聘信息。

以北京爲例,DM兼職每一場劇本150-300元。工作內容是迎接客戶、推薦劇本、全程帶本和整理劇本。看似簡單的工作內容下,往往會附上任職要求——形象氣質滿足行業需求、有DM經驗、玩過10個以上的劇本、雙商在線、能演能聊。

厚厚一本滿是文字的本子,讓大家沉浸、被帶入到故事中,纔是關鍵。

“現在基本上要求到你要有臺詞功底,要有表演功底,像我都會找傳媒學院那邊去看看,問問學生願不願意過來上班。”三叔說到。

人力成本的提高,成爲必然。

國內近期大熱的劇本《慶餘年》,三叔拿到了。但這個複雜但爲人熟知的故事,如何讓人投入,如何做出不一樣的感覺,成爲三叔近期的困擾點。

“如果玩家不瞭解慶餘年的劇和小說的話,那這本就沒啥意義。因爲這種不可能跳出原著做兇殺,但我們也都知道原著完全不是推理的核軌。要麼就是主演繹和沉浸,還好一些,但是它就永遠被鎖死在原著裏了。”東明與三叔一樣,對大熱IP《慶餘年》的未來鎖定在沉浸。

5月16日凌晨一點,三叔排練結束,便發了一條朋友圈。

“基本已經是話劇團規模,出場30+NPC,全程除了你手中的劇本,看不到一張多餘的紙。所有線索卡全部探索化演繹,服化道花了大幾千,自寫萬字手冊臺詞。關了店用全部的房間開這個本。”,配圖是一張《慶餘年》的安排表,依稀能看到角色、場地、道具、流程和各類細節的安排。

《慶餘年》是一個閉店本。

什麼意思,就是店裏所有空間都利用起來,原本可以開7個本的,現在集中開一個本。同時,這個本的時常,可能在7小時左右。無論是場地成本,還是時間成本,或者是30+NPC的人力成本,遠高於其他本。

單店成本拆解

據艾媒諮詢測算,劇本殺門店爲重資產的模式,一個150平的圓桌模式線下門店投資回收期大約在1年左右,前期的裝修、租金、劇本購買以及美團點評年費爲主要投資支出。收入端看,增加門店營收的主要方式爲客單價或場次的提升,因而現在線下門店有加強劇本和門店建設,向品牌化發展的趨勢。

“我知道的那個店,之前一年會費好幾萬,現在據說還要加。店家都挺崩潰的,有的小店一年的淨流水才幾萬。”東明吐槽到。據艾媒諮詢和西部證券數據顯示,美團點評年費約2.3萬元/年。

而這些成本,並不會因爲時間的推移而減少。

能“殺”出什麼

“單月房租成本我們會控制在2萬5以內,面積大概在三四百平米左右。”經歷多年創業後,對待商業,三叔從情懷、熱情,轉變爲了對成本的把控和慎重,“我是一個成熟的監工了,和幾年前不一樣了。”

和過往在線教育、共享單車等賽道的火熱不同,劇本殺領域的創業者,大多燒的是自己的錢,他們對成本特別敏感。

影視人才流入,但資本慎重地在一旁觀察;大廠IP流入,但卻一直沒有全部放開,一直在邊緣探索。

今年,鄭州展會上,知名IP改編的《慶餘年》確定了近600家的城市限定發售,店家們的認可令人期盼它的市場表現。據悉,《慶餘年》IP版權方閱文集團還與熹多文化、北京超自然力量兩家發行商達成合作,後續將一同開發《全職高手》《鬼吹燈2》《餘罪》等IP改編的劇本殺。

騰訊遊戲旗下的《王者榮耀》已推出首個官方劇本殺《長安夜未眠》。芒果近期佈局劇本殺行業動作頻頻,線上售賣《明偵》衍生劇限定劇本,線下實體“M-City” 開業。

“現在的劇本殺,有點像十幾年前的網文,看到有希望,一下子湧進了很多人。但你看,最終留下來的,能出來的,就那麼幾個。”三叔說到,“其實我自己對劇本店之後的定義是就像以前那樣戲團。會有臺柱子,是會有當家主持人這樣子,他能開哪些本?像我們現在根據主持人一個本,這些本是誰開的,然後疼,然後排期。”

短平快,是行業普遍選擇的戰略。

近期,劇本殺加盟,成爲一種趨勢——這一不易規模化的商業模式,正在不斷尋找出路。

“不管是發行還是線下門店,都是偏區域性的,比如天津的劇盟、雪人,還有老玉米,葵花,但天津之外可能很難運營。”東明告訴我們。

“前陣子,也有資方來找我們談,主要還是加盟的形式。比如你在西安有個品牌,運營得很好,成爲了當地的頭部。在西安就能保持一個直營模式。但是西安以外來談加盟的,合作方式還是比較靈活的,品牌方不用去當地看店,設計方案、操作也由加盟方來出,最後會給品牌方約定一個提成的比例。”三叔告訴我們。

但,這樣的加盟方式,必然影響劇本殺的體驗。

三叔補充到:“如果沒有品牌方的管理,基本上加盟店的體驗就很難保證。但是目前行業這種合作方式接受度還是比較高。畢竟,對大家來說,只要自己的直營店沒有問題,基本也沒問題。”

西部證券研報顯示:對於沒有店鋪管理經驗的投資人來說,加盟能降低風險。行業里加盟商數量也逐漸增多,例如線上App“我是謎” 在2020年2月宣佈要通過加盟直管的方式進軍線下,業內其他的加盟商包括幺探、謎之神探、叄千世界、劇本部落等。加盟的力度從只享用品牌、到統一進行劇本內容的挑選和採買、到輸出管理團隊和培訓機制,到技術管理入股、利潤共享等不同程度。

對於劇本殺,三叔認爲:“我不會說它生命週期短,起碼是跟密室同級別的生命週期,但是我不知道他的生命週期以內,它的熱度是不是還像會近這兩年那麼高,這是無法確定的,所以要鋪的話這幾年趕緊鋪。”

“誰跟錢過不去,對吧?” 三叔苦笑道。

來源 / 盒飯財經(ID:daxiongfan)

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