本文來自家電圈。

從唯一的確定就是不確定因素太多，到唯一的不確定就是未來到底是什麼。對於眼下的家電廠商來說，如今的市場走勢已經越來越清晰了。家電圈認爲，從2021年下半年開始，衆多廠商將步入一輪發展的新通道，邁入一輪經營的新週期。

這兩年來，很多家電廠商總會在說：當前唯一的確定，就是不確定要素太多；還有一些家電廠商會說，這個行業實在是太難了，未來幾年都難有翻身的機會了。

在經歷了去年疫情的意外衝擊和影響，以及今年上半年的市場持續多輪調整和變化後，整個一線家電市場的競爭格局和發展走勢，並沒有越來越模糊，反而變得越來越清楚了。家電圈認爲，行業基本面從來沒有變壞和變爛，只是一線市場的競爭更加激烈和白熱化。本質上，就是產業的發展週期論：有漲必有跌，有跌必有漲，萬物皆有周期。

任何家電廠商和家電人們，都不要站在產業週期調整的谷底去質疑產業的未來前景，同樣也不能站在產業週期的高峯去盲目暢想產業的遠大盛世。而是要善於把握產業發展的週期性調整，在谷底時投入更多的精力和資源展開“產品力、渠道力、營銷力、服務力”等一系列基礎設施建設；同時，在產業的高峯期再來選擇釋放企業的創新與創造能力，將更多的好產品推向市場和用戶，推高行業門檻、加速企業轉型變革舉措落地和引爆，讓市場和用戶感受到科技創新的紅利與成果。

站在這個維度來看，這幾年來家電一線市場出現的一系列問題，比如說低價格戰手段失靈了，消費需求很低迷，以及市場競爭全面同質化紅海的亂戰等，正是產業週期低谷的必然市場反應。重點在於，這並不意味着產業沒有未來，廠商很難翻身了。事實上，未來家電市場競爭和企業發展的走勢愈發清晰：

一是，高達萬億規模的家電產業，市場空間仍然存在，而且機會不少，關鍵是各個企業爭奪的難度係數太激進，挑戰和壓力變得巨大，投機空間被壓縮，一夜暴富的可能性徹底消失。想在家電產業有所作爲，必須要真抓實幹了。偷奸耍滑者，早點主動退出吧。

二是，持續調整的家電市場，面對需求的變化，企業經營手段和策略的變化，必須要同步展開，否則很容易出現同質化與惡性競爭；市場變，企業就得變，最終企業還要能引領市場的變化，帶動市場的升級，而不能被市場的變化牽着鼻子走，陷入泥潭而無法活出自我。

三是，兩極分化的家電廠商，無論大小與強弱最終一定是適者生存。但有兩點得認清：產業再也回不到過去，市場未來會發展和增長，但跟過去相比將會大幅度的調整與裂變，不太可能會出現全行業2位數以上的大增長了，一定是穩步增長、微漲；市場永遠處在變化中，而且與過去相比，變化的速度、頻率以及內容會加大和加快，大家必須適應這種變化。絕對不是抱怨和指責！