萬通六君子：渡盡劫波 兄弟何在？
原標題：萬通六君子：渡盡劫波，兄弟何在？
華夏時報記者李凱旋李未來北京報道
今年8月11日，易小迪掌舵的陽光100債券違約以及馮侖被指控挪用資金，將已經在商界沉寂多年的“萬通六君子”再度帶入人們的視野。“六君子”此前發家於房地產，分開之後，潘石屹、易小迪、馮侖依舊堅守在房地產行業。
不過，成功和失敗都有相似的地方。雖然仍然堅守房地產，但三人都把全部身家押在了非住宅業務板塊上。最終，潘石屹打算賣掉SOHO中國，易小迪的陽光100出現了嚴重的債券違約，而馮侖也因押錯賽道使企業出現經營困境。
夜幕中的望京SOHO 李凱旋 攝
結緣房地產
陽光100美元債持續違約這一事件將易小迪推上了風口浪尖。已經沉寂多年的“萬通六君子”也再度被提起，6人頗具傳奇色彩的故事在今天看來或許有一些唏噓。
1991年下半年，在海南，潘石屹、馮侖、易小迪、王功權、劉軍、王啓富相識，6人成立了一家名爲海南萬通的公司，儘管職位有差別，但利益平均分配。30年前，海南萬通的業務重點是房地產，6人看準了海南經濟的發展，成功運作了海口“九都別墅”項目，也賺得了第一桶金。
後來，通過一系列增資擴股動作，海南萬通變爲了萬通集團，六君子在集團內擔任不同的職務。萬通集團的高光時刻應該是在1993年。那年，萬通成功在北京開發了“新世界廣場”項目。萬通新世界廣場大獲成功，售價是當時市價的3倍。也就是靠着這一個項目，萬通和“六君子”在地產界有了名氣。
2年之後，萬通六君子“分手”。1995年，潘石屹、易小迪和王啓富選擇離開萬通。隨後8年內，劉軍、王功權也離開，萬通只剩下馮侖一人。至於6人分手的原因，業內一直沒有準確的消息。但從公開的資料、採訪以及媒體報道中，可以得知，這種頗具“江湖義氣”式的結交沒有走向永久合作式的結局，最終還是以商業的形式分開了。
各自精彩
分開之後，潘石屹、易小迪、馮侖繼續在房地產界活躍，甚至一度成長爲房地產界的“大鱷”。儘管早已分手，各自成立公司，但3人的房地產生涯乃至對中國房地產走勢的判斷仍有很多相似的地方。
潘石屹成立了SOHO中國，是中國商業地產的核心代表企業。易小迪斥資打造了陽光100，一時間也曾風光無限。馮侖曾在1999年和王石以及胡葆森等一起聯合成立了中國首家房地產策略聯盟機構中城房網，還參演過電影《中國合夥人》。而馮侖也改變了萬通的發展方向，將公司主營業務改爲工業地產。
2000年前後，中國的房地產行業正值蓬勃發展的新階段，已經在海南賺得第一桶金的3人正面臨着房地產市場的一片藍海。或許，當時業內還有這3人都未預料到，2021年的今天，中國房企TOP10內的名單中沒有他們一個人的身影。
潘石屹、易小迪、馮侖幾乎將全部身家押在了“非住宅業務”這一賽道上，與中國住宅市場發展的黃金時期擦肩而過。萬科等目前的知名房企均在彼時成功打下了江山，甚至和馮侖一同合作的胡葆森都成功將建業這一河南地方房企送上了資本市場，年度銷售額也突破了千億元。
如果說，3位中國房地產界的“元老級”人物究竟錯過了什麼，那大概就是錯過了中國住宅市場發展的機會。但這一決定也給3人的地產生涯帶來過“高光時刻”。
2007年10月份，潘石屹創辦的SOHO中國在港交所成功上市，以19億美元的融資額創下了當時亞洲最大的商業地產企業IPO。隨後，潘石屹開發以及收購了北京和上海等城市黃金地段的商業地產項目，家族財富在2020年達到了212.2億元。
易小迪的高光時刻來得比潘石屹晚些，他創立的陽光100在2014年上市。上市後，易小迪主攻文旅小鎮、公寓等項目。馮侖則推出過一個名爲“新新家園”的高端住宅品牌，也曾出書、辦論壇，宣揚自己的企業經營之道。
觸礁的夢想
高光時刻如“夢幻泡影”，離開得也快。除了對房地產的判斷有些相似之外，潘石屹、馮侖、易小迪3人在性格方面也顯得有相似之處。這種“相似”難以名狀，非要形容的話，3人都像是“誤闖入地產界的理想家”。
潘石屹熱愛攝影、木工，參加公司主要項目麗澤SOHO的發佈會時，不談項目，反而說起了“渺小與偉大”，將情懷拉昇至滿格狀態。易小迪自大學開始就研佛，上學期間把世界3大宗教都修完了。馮侖更是如此，因爲頻繁出書，近兩年公開露面都要加上“作家”的身份。
文化界和商業界之間的差距還是太大了。2010年9月份的一次專訪上，媒體對馮侖說：我們希望馮總能夠儘早的“夢想照進現實”。馮侖回稱：對，也希望照進你的現實。那場專訪是基於馮侖提出的地產理念“立體城市”的一次深度對話。
馮侖構想，“立體城市”將在一平方公里的土地上設計600萬平米的建築面積，項目容積率爲6，建築高度平均超過200米，最高達400米，能夠容納15萬人口，3萬個家庭。整個立體城市中包含農場、醫院、超市、教堂甚至火葬場的等所有城市配套措施。
已經過去了11年，這個概念沒有在現實生活中落地，卻出現在了科幻電影中。2016年，“抖森”主演的電影《摩天大樓》上映，電影中那座“涵蓋一切生活所需”的大樓，似乎與馮侖的理念有莫名相通之處。電影中的那座大樓就是一座立體城市，但電影最終沒能走向“烏托邦”式的美好結局，反倒是因爲高度理想化使得公共資源傾斜，最終上演了“叢林法則”一幕。
在那場專訪中，媒體不斷向馮侖提問項目投入的預算、成本以及回報，馮侖避而不答，說“肯定能掙得到錢，這是硬錢。”彼時，馮侖表示，2011年年底能開工，一旦開工，7年內建成。立體城市的建造地曾選址廊坊，但時至今日，其理想也未能照進現實。《華夏時報》記者想要從萬通的官網上查詢一些有關立體城市的資料，但或許是因爲近年來沒有更新，網站已無法訪問。
“六君子”時代已成過去
9月9日，易小迪在陽光100的集團會議上發表了講話。易小迪說：“面對現實，向內去找出路，向市場找出路。借新還舊維持信用是不可能了，我們現在要把重點放到向內，靠銷售找出路，求人不如求己。”
之所以會有這樣一場頗具悲觀色彩的集團內部講話，是因爲近期陽光100的美元債持續出現兌付違約，企業信用已經岌岌可危。儘管易小迪認爲現狀沒有想象中的糟糕，集團約2000億元左右的貨值完全能夠支撐公司的經營狀態，其也必須承認，他曾經重倉文旅小鎮的決定或許不那麼正確。
2014年，陽光100轉型向非住宅業務發展，其認爲非住宅業務的利潤率更高。緊接着，陽光100還從李亞鵬手中接受了雪山藝術小鎮。直到今天，雪山藝術小鎮依然前路茫茫，不少項目周邊更是荒涼一片。
投資文旅小鎮項目壓垮了陽光100的資金鍊。實際上，自上市以後，陽光100的身影就已經處於中國房企TOP100的後列，銷售疲軟，產品開發和回款週期過長。2020年，疫情襲來，陽光100“渡劫”未能成功，最終在今年上演了債券違約一幕。
但易小迪作爲公司的董事會主席，不能退出，只能在目前中國房地產多變的環境中爲企業尋找新的出路。和易小迪相比，潘石屹“幸運得多”。同樣是主營非住宅業務，潘石屹將目光集中在寫字樓板塊，公司自持9大優質資產。
儘管SOHO中國的營收和租金水平不及從前，但SOHO中國每年盈利穩定。似乎從SOHO中國由開發轉向自持之後，潘石屹對房地產就有了“看跌”的念頭。比易小迪更聰明的是，潘石屹狠下心來，決定離場。
但期望和現實之間總歸有些距離。此前，SOHO中國和黑石達成了協議，黑石花費約30.4億美元買下SOHO中國91%的股份，潘石屹夫婦僅保留9%的股份，這筆收購已經走到了審查程序。但是，9月10日，黑石停止了這筆收購，潘石屹計劃了2年之久的離開按下了暫停鍵，至少未來的一段日子裏，他仍然需要和SOHO中國綁定在一起。
馮侖在商界闖蕩的日子也並不“順心”，3個人在幾乎同樣的時間把自己送到了風口浪尖上。近期，馮侖被指利用職務之便涉嫌合同詐騙、挪用資金4248萬元。有媒體報道稱，已經有多位購房者向三亞市公安局報案，警方已經正式立案。
隨後，馮侖的微博發佈緊急聲明，表示惡意歪曲事實，編造虛假信息，已經嚴重侵犯了本人的人身權益。不過，一紙聲明難以平復輿論，中國經營報報道稱，馮侖旗下的三亞萬通的確有4248萬元的資金出現“移動”。目前，馮侖方面尚未做出其他回應。
從高光到低谷，三個人的發展路徑有相似之處。2014年之前，馮侖掌舵的萬通地產經營算一帆風順。隨後，萬通地產向工業地產轉型，並出現了經營困境。也就是說，三人曾經靠着非住宅業務成功，但後續的經營中，非住宅業務某種角度上也成了快速發展的阻礙。
1995年，“六君子”決定分開時，也是躊躇滿志，但26年後的今天，中國的房地產市場改天換日，幾人在行業中也越來越邊緣化。而另外三人劉軍、王功權、王啓富在“分手”之後，沒有踏足房地產。據悉，劉軍在四川發展農業，鮮少在公開場合露面。王功權轉行風投。王啓富也躋身投資領域，曾成立了國內第一批房地產投資基金公司。
