原標題：報告：中國企業數字化轉型差距正在拉大，三大難點需破解

21世紀經濟報道 實習記者 繳翼飛 記者 夏旭田 吉林報道  9月24日，在2021中國500強企業高峯論壇“加速數字化轉型，提升全球競爭力”平行論壇上發佈的《2021中國企業數字轉型指數研究》顯示，2020年數字化研發設計工具的普及率達到73%，關鍵工序的數字化率達到52.1%。數字化轉型成效顯著的領軍企業比例持續上升，由去年的11%躍升至16%。

不過，企業間數字化轉型差距正在持續擴大，領軍企業與其他企業的數字化轉型得分差距已高達35分，兩者的營收增速差距已從疫情前的1.4倍擴大至3.7倍。埃森哲大中華區企業技術創新事業部總裁賈縉在論壇上指出，中國企業數字化轉型出現分水嶺，企業間數字化差距正在拉大，而業績更是正在加速分化。

企業間數字化轉型差距擴大

在會上，國家工業信息安全發展研究中心副主任何小龍介紹，目前中國製造業數字化轉型基礎不斷夯實，2020年數字化研發設計工具的普及率達到73%，關鍵工序的數字化率達到52.1%；工業互聯網平臺賦能水平大幅提升，綜合型、特色型的互聯網平臺體系已基本形成，連接設備數超過7萬臺；製造業的新模式、新業態加速湧現，“十三五”期間全國開展服務型製造企業的比例由21.6%增至27.9%，實現個性化定製的企業比例由5.4%提高至9.2%。

但《研究》顯示，企業間數字化轉型差距正在持續擴大，領軍企業與其他企業的數字化轉型得分差距已高達35分，營收增速差距已從疫情前的1.4倍擴大至3.7倍。

圖1：持續擴大的企業數字化轉型差距

賈縉表示，轉型領軍企業憑藉積累的數字轉型基礎，在疫情大考面前反應迅速，持續擴大數字化領先優勢，而其他企業由於戰略部署落後、基礎薄弱、組織架構不合理、人才不足等因素，往往採取小修小補的方式部署數字化，難以充分挖掘數字化價值。

《研究》指出，由於疫情下的差異化表現，企業間對於數字化轉型的滿意度也出現了兩極分化的趨勢。例如，僅有50%的其他企業認爲自身可以實時洞察營商環境的變化，並有效提供風險預警及預測，而該比例在領軍企業中則高達83%。

“非領軍者企業最重視的就是財富回報，往往沒有耐性，投資難以持續。”賈縉說。

圖2：領軍企業及其他企業對於數字化轉型的滿意度對比

企業數字化轉型存三大難點

賈縉認爲，隨着數字化轉型窗口期的縮短，領軍企業的示範效應對其他企業產生極大的緊迫感，目前中國企業數字化轉型主要存在三大難點：

一是戰略缺位，轉型缺乏方向。企業往往孤島式盲目部署數字化，難以從數字化投入中看到價值。在部分企業的戰略規劃中，數字化戰略與業務發展是“兩條線，兩層皮”，企業發展戰略對數字化部署方向的指導性差，數字化部署的重點與業務發展側重關聯弱。

二是數字化能力的建設難以深入。企業數字化轉型底座不牢，在原有基礎上修補往往出現無法兼容的問題，很難在短期內建立起能夠穩固支撐轉型的架構，數字化部署大多停留在試點階段，僅能在企業的某個職能、甚至某類工作內容上應用，經驗難以快速複製與推廣，不能形成全企業全場景的數字化規模效應。

三是數字化轉型投入難以持續。由於數字化投資見效慢、週期長，而企業又往往急於見到成效，用傳統的績效指標衡量轉型效果，沒有根據企業實際情況與部署計劃配套針對性的評估體系，難以對數字化轉型進程與價值做到階段性、漸進式的評估。在這種情況下，短期內企業會覺得數字化部署“失靈”，數字化價值常常受到管理層的質疑，數字化投資持續性弱，形成惡性循環。

“數字化轉型不是單純的信息化或IT轉型，而是涉及企業全業務、跨職能的系統性改革工程。短期內的修修補補，小打小鬧，根本無法觸及企業經營的核心，也難以助力企業提升競爭力。企業只有全面部署、系統深入才能最大化解鎖和釋放數字價值。”賈縉說。

21世紀經濟報道在會上了解到，國家工業信息安全發展研究中心（工信部電子第一研究所）與埃森哲已連續四年發佈《中國企業數字轉型指數研究》，此次抽樣調研了9大行業近560餘家中國企業中，數字化轉型成效顯著的領軍企業佔比從11%上升至16%，中國企業數字化轉型平均得分首次突破50分（以未來理想數字企業的滿分100分計）。

（作者：夏旭田，繳翼飛 ）