柳早

6月12日，知網發佈消息，正式開啓個人查重服務。收費標準是1.5元/千字，研究生學位論文可以免費查3次。

個人查重，曾是知網備受詬病的問題。過去知網查重服務只對機構開放，再由學校給予學生一次或幾次不等的查重機會。這種有限的機會，遠不能滿足學生的需要，學生只好求助各種地下渠道，想方設法查重。

這種模式不僅花費不小，還容易上當受騙。而機構的查重服務，還被曝光有內部人員拿來轉賣牟利的情況。可以說，曾經的查重途徑對於學生來說，是個畢業前的“大山”，學生們的吐槽、抱怨由來已久。

現在開放個人查重了，雖然不免費，但起碼提供了一個正規的渠道。根據知網的說法，個人查重“不高於市場主流同類產品價格”，這或許能減輕點學生們的經濟負擔。從現有信息看，這多少算是一個進步。

當然，也有學生說這會兒本屆畢業生早都答辯完了，知網少了點誠意。這倒不必太求全責備，有改進終歸是值得鼓勵的。

不過，知網被指摘的問題，遠不止查重這一個。知網遭受批評，重要原因是因爲數據庫收費過高、連年漲價，連中科院都表示買不起了，只能棄用。在網上一檢索，因收費貴棄用的高校和單位可謂比比皆是。

而且，知網的版權收益問題，眼下也懸而未決。哪怕趙德馨教授等知名人士起訴知網勝訴了，但問題還在。論文作者的勞動成果，平臺用來牟利，作者自己不僅毫無收益，還要付費下載。這個現實悖論讓人覺得荒誕。除了一事一議、挨個起訴之外，知網如何從平臺層面理順邏輯、從制度上化解矛盾，全社會還在盯着。

換句話說，知網的問題很多，開放個人查重只是其中一小步。這一小步應該鼓勵，也會在未來的具體使用中迎來各種社會評價，但知網應該明白，要做的事還有很多。

說一千道一萬，所有現實都指向一個對知網最致命的“元問題”：如何在取得市場頭部地位之後，保持知識平臺的公益屬性，而非肆意妄爲？

知網被指責的收費、傲慢、霸道等等，其實都是壟斷之下的衍生議題。目前知網已經擁有事實上的壟斷地位。知網收納6000多萬份文獻、核心期刊收率爲99%，在高校市場的佔有率近100%，其他主要市場的佔有率爲60%以上。如何在這個狀況下，還能堅持公益，兌現知識共享的平臺初衷，剋制濫用壟斷地位的衝動，就是一個不小的挑戰。

但解決方案只能回到反壟斷的大框架裏。今年5月，市場監管總局表示依法對知網涉嫌實施壟斷行爲立案調查。目前調查結果尚未公佈，但也表明了知網問題的“規格”。知網的問題不會再停留在輿論口誅筆伐的層次，必須納入社會治理的視野，將之作爲有標誌性意義的一次市場完善。

個人查重在相關部門調查不到一個月即發佈，多少讓人們對後續進展抱了一些期待。客觀來說，作爲知識分享平臺，盈利和公益的平衡，理想化期待與現實可行性的妥協，並不是很容易。但知網的問題如果解決好，無疑爲處理類似問題打了個樣，對國內學術市場、知識空間的良性發展來說可謂善莫大焉。