歡迎關注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina 

文/牧歌

來源/螺旋實驗室（ID：spiral_lab）

大多數人都喜歡看人到低谷然後東山再起的勵志故事，但現實往往並不如此。

在走出高牆四年之後，快播創始人王欣的二次創業似乎一直沒有太大的起色，直至最近的一紙處罰公告，才讓人們又想起了這位昔日的話題人物。

據信用中國(廣東)官網消息，近日，靈鴿運營主體深圳市雲歌人工智能技術有限公司因侵害個人信息，被深圳市公安局南山分局責令限期改正並警告。

公開資料顯示，深圳雲歌智能是一家專注於人工智能技術研發和應用的高科技公司，由王欣直接控股90%，公司官網介紹稱，雲歌智能的產品和服務旨在構建用戶數據的閉環，用戶既是消費者也是服務提供者。同時計劃在未來十年逐步打造一個萬物互聯的共享經濟服務平臺，涵蓋人們日常生活和工作的方方面面。

再創業：從社交到招聘

2018年初，王欣結束了三年半的高牆生活，迴歸公衆視野，在和何小鵬、姚勁波等老友一番小聚之後，便馬不停蹄地又開始了自己的二次創業。

2018年2月，王欣正式成立了深圳市雲歌人工智能技術有限公司，同年9月，雲歌智能獲得了貝塔斯曼亞洲投資基金和IDG資本的3000萬美元融資。

雲歌智能的首款產品，便切入到了一片紅海的社交領域。

2019年1月15日，匿名社交產品“馬桶MT”正式上線，由於和字節的“多閃”、羅永浩的“聊天寶”都選擇在了同一天發佈，這三款社交APP也被媒體稱作爲“三英戰微信”。

談及爲什麼要做匿名社交，王欣曾在社交平臺上表示，“微信比你想象的更強大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以”。

王欣的這句話，說對了前半句，但卻猜錯了後半句，微信的強大之處確實非常人能夠撼動，馬桶MT上線首日，便和其他兩款APP一樣，遭受到了微信“全面封殺”的待遇。騰訊創始人馬化騰在朋友圈表示，“負能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對的，沒的說”。

對此，王欣在網絡上隔空喊話微信，“不知道你怕什麼”。

雖然滿是不忿，但卻無法挽回馬桶MT的失利局面，上線僅四個月後，馬桶MT開始轉型內容電商，並改名爲“好記”，此後便漸漸沒有了聲音。

在社交產品折戟之後，王欣的雲歌智能便馬不停蹄地開發了第二款軟件“靈鴿AI”，起初，該產品定位於做C2C靈活用工共享和協作平臺，王欣認爲：“自由職業者會越來越多。全國人民每年的工資有八十多萬億，零工部分如果是1%，也是很大的份額”。

從市場熱度來看，靈活用工也確實是近兩年比較受到資本關注的板塊之一，據艾瑞諮詢2021年發佈的中國靈活用工市場發展研究報告顯示，預計2022年國內的靈活用工市場規模將突破1萬億元。

但從後來的發展路徑來看，靈鴿似乎又開始轉型做招聘軟件，並打出了“通過獵頭找工作”的品牌標語，在靈鴿的APP中，目前也主要提供的是招聘求職方面的服務。

根據相關報道顯示，靈鴿曾試圖切入到校招獵頭領域，並對外宣稱擁有3萬多名校園獵頭，深度觸達千家高校資源，但所取得的效果如何，目前並沒有相關數據透露。

王欣在忙什麼

迴歸四年多以來，王欣的雲歌智能除了拿了一輪3000萬美元的融資之外加上兩個不痛不癢的互聯網產品，其他卻極少有新聞傳出。

王欣的老陣地，快播播放器也算是徹底地走進了歷史的塵埃中，今年5月，快播的主體公司深圳市快播科技有限公司經營狀態變更爲“吊銷，未註銷”。

而王欣本人，雖然很少出現在公衆場合和接受採訪，但在社交平臺上，卻經常分享自己的讀書感悟和產品理念。

比如談及近期很火的web3.0和數字藏品，王欣認爲：“在Web3.0趨勢的影響下，未來幾乎所有的Web2.0的應用都將被重構，我們已經看到了這樣的變化。”

在社交平臺上，王欣形容自己是一個“斜槓青年”，除了雲歌智能CEO這個頭銜之外，他還是產品經理、連續創業者、天使投資人、創新創業指導、靈鴿獵頭官、釣魚愛好者......

在社交平臺上，王欣除了以文字形式進行分享之外，還自創了一檔視頻節目，名爲《別具匠欣》，主要講述自己的一些個人觀點和創業見聞。

在這檔節目中，王欣還曾邀請過知名學者儲殷來作爲嘉賓，兩人在節目中一起探討了關於人到中年和職場裁員的相關話題。

相比較其他頻繁在網絡上爲自家產品搖旗吶喊的創始人，王欣的這個老闆似乎有些不太“稱職”，實際上在剛剛回歸那兩年，王欣也曾賣力的在社交媒體上宣傳旗下的產品，但隨着時間的推移，無論是“快播創始人”還是“王鐵匠”這兩個頭銜，都漸漸在互聯網上失去了熱度。

王欣最近一次在社交媒體談論起自己的產品，還得追溯到2020年底，當時王欣聊到了靈鴿的現狀，稱靈鴿最開始設計之初就是專注於靈活用工的，最開始的確爆發了一些C2C需求。但後期“流量逐漸回落，靈鴿C2C繼續迴歸到了低頻狀態，增長的數據趨於平緩，好在我們及時調整，現在已經找到了新的方向。”

東山再起的故事不好講

如果盤點近幾年跌落谷底後又重新站起的創業者們，羅永浩可能是碩果僅存的一位，其他的企業家們，很多都難以復刻往日榮光。

和王欣同樣從高牆內歸來的昔日首富黃光裕，在迴歸國美之後，喊出了“18個月重回原有市場地位”的口號，但如今來看，這樣的目標似乎定得有些高了。而蟄伏在美國造車的賈躍亭，至今也還沒看到車輛量產的跡象。

相比較多年以前史玉柱、褚時健、孫宏斌等傳奇大佬東山再起的勵志故事，進入到互聯網時代，這樣的案例似乎並不多了。

是大環境變了嗎，螺旋君認爲其實不然，相比較傳統的實體經濟，互聯網所孕育出的新機會要更加廣泛，區塊鏈、web3.0、元宇宙等層出不窮的概念中，更是分化出了衆多有潛力和前景的商業賽道。

但在互聯網時代，由於信息傳遞工具的發達，企業家個人的關注度和曝光度也變得更多，這種爆炸的傳播，可能會讓人們對於“企業家二次創業就該成功”的期望變得更高。

在殘酷的商業戰場裏，成功往往是一時的，失敗纔是主旋律，但是如何面對失敗，卻把創業者分成了不同的樣子。

從個人財富的角度來說，很多企業家早早地實現了財務自由，即便公司發展式微，也無需再爲了生計奔走在業務一線，但依然有很多企業家選擇二次創業，奔向另一個未知的戰場。

比如如今活躍在直播間裏的衆多“老一輩”企業家們，原本也可以不選擇直播帶貨這種拋頭露面的方式，但還是樂此不疲地嘗試着這種新興的商業形態。

幾年前，有網友在網絡上向王欣提問：“創業是個什麼樣的狀態？如何看待創業這個事情？”

王欣的回答也很簡單，只有短短的十幾個字：

“坐立不安，後背發涼。敢創業的都不是普通人。”