亞布力企業家論壇CEF

近日，在2022亞布力中國企業家論壇天津峯會閉幕演講中，康希諾生物股份公司董事長兼首席執行官宇學峯先生進行了分享。

宇學峯表示，企業從幾個人做到上千人，需要天時、地利、人和，做企業一定要樂觀、積極、奮進，在機遇面前我們要努力、爭取把事情做好。不管面臨多大挑戰，要看到“危”和“機”同時存在，這樣纔能有奮發的底氣。

以下爲宇學峯演講內容：

康希諾生物是2019年在天津成立的一家海歸創業企業，13年以來我們一直在天津，從幾個人開始做成了現在將近2000人的企業，有4個產品上市。回顧康希諾生物的發展歷史，我想用16個字概括：

首先是“奮進”和“變革”。十幾年前，康希諾生物的幾個創始人都在國外拿着高薪，但爲了中國疫苗產業的發展，大家毅然辭職回到國內，從一間80平米的實驗室開始，到今天，我們已經有了3個產業化基地，在天津有13萬平米的產業園區，在上海張江和臨港產業園區有mRNA疫苗的研發和生產基地，在寶山還有一個腺病毒疫苗生產基地。

在康希諾生物的發展過程中，最讓人感到自豪的事就是我們兩次做到了全球領先。一是在2020年年初新冠疫情暴發時，我們的疫苗從立項到進入臨牀，只用了不到60天的時間，是全球第一個進入臨牀的新冠候選疫苗。二是我們開發了吸入給藥的腺病毒載體新冠疫苗，它可以阻斷傳播，就像給大家提供了一個隱形口罩，以後大家在生活中可能不再需要戴着口罩出行、在房間裏面開會了。去年，我們在全球十多個國家銷售了上億劑的新冠疫苗，爲全球抗疫做出了貢獻。

同年年底，國家也新批准了我們另外兩個流行性腦膜炎疫苗的上市，這是我國首個自主研發的四價流腦結合疫苗，我們成功啓動了首針儀式和上市會，爲我國嬰幼兒提供具有世界領先水平的疫苗作出了努力。

第二是“機遇”和“奮發”。企業從幾個人做到上千人，需要天時、地利、人和，做企業一定要樂觀、積極、奮進，在機遇面前我們要努力、爭取把這個事情做好。不管面臨多大挑戰，要看到“危”和“機”同時存在，這樣纔能有奮發的底氣。

2020年我們開始做腺病毒載體的新冠疫苗，那時最保守的方法是注射，給大家打一針解決問題，這是我們最基本的思路，但我們知道人體的呼吸道黏膜有豐富的免疫成分，是天然抵抗病毒侵染我們人體的天然屏障，所以怎麼調動黏膜免疫，讓病毒細菌一旦侵入到體內，馬上就能夠被識別、被阻斷，這實際上纔是我們很久以來思考的問題。十年前我們在研發肺結核疫苗的時候就已經想到吸入用疫苗這條途徑，通過動物實驗，證明吸入給藥可以很好地調動人體的免疫成分，能夠阻斷細菌或者是病毒的感染。所以纔有了後來我們現在和奶茶杯一樣的，吸一口就可以完成免疫的疫苗。現在吸入用疫苗正在緊鑼密鼓地推進中，大家體驗吸入給藥疫苗指日可待。

第三是“中國”和“世界”。大家說中國市場很大，但是我們還是要學會怎樣擺正中國和世界的位置，怎麼用現有的先進技術和產業能力去推動世界的變革。在新冠疫情中，我們和多個國家，如馬來西亞、印度尼西亞、墨西哥、阿根廷、巴基斯坦等，形成了很好的合作關係，把技術轉移給他們，讓我們的疫苗在當地實現產業化，把產業擴展到世界各地，讓中國的產品變成世界的，讓更多人享有中國產業的紅利。作爲企業，我們應該考慮怎樣引領產業的聚集，推動國際合作。康希諾生物寓意是健康、希望、承諾，英文叫CANSINO，反過來讀叫SINO CAN。我們可以做到世界領先，這一願景一直激勵着我們要把產品做好，把企業做好，把康希諾生物建成一個根植於中國的全球化的疫苗企業。

最後是“責任”和“擔當”。除了企業的擔當，我們還要考慮家國的責任、使命的擔當。無論我們在做什麼，應該考慮構建一個產業生態圈，讓大家一起構建更加量化的環境和商業生態。只有這樣，大家才能取長補短、共同奮進，才能改變現狀，共贏未來。