作 者丨李願

編 輯丨曾芳

9月26日，江蘇銀行（600919.SH）發佈公告顯示，近日該行收到季明的辭職報告。根據組織安排，季明申請辭去該行董事、行長及董事會戰略委員會委員、董事會審計委員會委員、董事會風險管理委員會主任委員職務。

簡歷顯示，季明出生於1962年，今年60歲，於2015年4月出任江蘇銀行行長至今。此前曾任江蘇銀行副監事長、副行長、總行營業管理部總經理等職務。

“季明在本行任職期間，恪盡職守，勤勉盡責，銳意進取，帶領本行高級管理層認真貫徹國家大政方針和省委省政府決策部署，高效執行本行黨委會和董事會決議，積極參與公司治理，深入推進戰略實施，在服務實體經濟發展、提升經營管理質效、強化全面風險管理、推動智慧金融建設等方面取得了顯著成效。本行董事會對季明在本行任職期間所作出的突出貢獻致以由衷敬意和衷心感謝！”公告同時披露。

同日，江蘇銀行董事會聘任葛仁餘擔任該行行長，並提名爲董事候選人。簡歷顯示，葛仁餘出生於1965年，現任江蘇銀行副行長（2018年2月起）、首席信息官（2017年2月起），曾任江蘇銀行信息科技部總經理、南京銀行信息技術部總經理以及建設銀行江蘇省分行營業部運行中心經理、信息技術管理部總經理等職務。

葛仁餘曾介紹江蘇銀行數字化轉型理念時表示，江蘇銀行的目標就是打造“最具互聯網大數據基因的銀行”，將“智慧化”位列全行戰略之首，始終保持着對金融科技創新的敏感性和積極性。這幾年，江蘇銀行最寶貴的經驗就是——高層推動至關重要，堅持戰略不動搖。

葛仁餘認爲，銀行的數字化轉型需要重視四點：

一是強化科技引領業務發展，防止科技引領科技發展，尤其是科技發展的後期要防止科技“泡沫”；

二是技術與業務的角色定位要轉換，創新是業務部門的事，體驗是科技部門的事；

三是要提高開發效率，採用敏態模式，做好技術與業務的對接與融合；

四是要找準着力點，清晰自身定位，客戶服務和管理的痛點就是創新的起點，也是轉型的起點。

江蘇銀行於2007年1月掛牌開業，是全國19家系統重要性銀行之一，總部位於江蘇南京，2016年8月上市。截至今年6月末，江蘇銀行總資產爲28705.87億元，較去年末增長9.61%；存款餘額爲16589.91億元，較去年末增長12.18%；不良率爲0.98%、撥備覆蓋率爲340.65%。

今年上半年江蘇銀行實現營業收入351.07億元，同比增長14.22%；歸屬於上市公司淨利潤爲133.80億元，同比增長31.20%。

在半年報中，江蘇銀行表示，該行金融科技密集發力、加速跨越，數字化轉型深入推進。着力打造“最具互聯網大數據基因的銀行”，金融科技在自主可控、體驗提升、創新引領等方面持續突破，推動科技能力、產品活力、創新動力持續增強，打造了一系列拳頭產品，全面賦能高質量發展。

在2021年年報中，江蘇銀行稱，2021年該行金融科技隊伍規模持續擴大，人員結構不斷優化，金融科技資金投入進一步加大。但未披露具體數據。

責任編輯：吳劍 SF031