互聯網時代發展至今，我國互聯網經濟的人口紅利逐漸消失，流量進入競爭狀態，依賴於流量的傳統精準營銷已經成爲過去時。因爲傳統精準營銷不但成本居高不下，獲得的投放效果更是顯著下滑，對於企業品牌很難形成長期價值。在此背景下，來酷科技提出融合精準營銷解決方案，迴歸營銷的“連接”本質，通過“找準人、擇佳機、做對事”三大舉措，幫助來酷品牌重塑與消費者之間的深度鏈接。

有消息稱，目前中國已經進入了消費4.0時代，而這個時期的顯著特點就是年輕人成爲消費的主流，此類人羣的理念以及對部分產品的偏好都發生了明顯的變化。這個時候，對於衆多企業來說，傳統的營銷模式已經不再適合於新消費時代的需求。

於是，在互聯網時代背景下，“重構”與“顛覆”成爲很多行業的共性現象。尤其是零售業，生態體系建設成爲各大頭部品牌佈局發力的重點。

來酷科技曾經對年輕人羣的消費特點進行過深入的調研，結果顯示，衆多的90後、Z世代羣體，已經形成了獨有的消費思維。年輕化、富裕化使得他們的消費理念從生存型消費開始向享受型、發展型消費升級。簡單地來說就是，年輕人在消費上更加重品牌、重品質、重享受、重個性化、重精神體驗。

針對市場的這種變化，來酷科技在構建經營模式時，着重體現了人、貨、場在物理空間和時間維度上最大的延展，這樣一來，消費者就不用受區域、時段、店面等一系列因素的限制，同時也不會受商品內容形式、種類和數量的限制，進而給衆多年輕人羣帶來更加完美的消費體驗。2022年3月29日，來酷全球首發數碼數字藏品，線上首發PV達到350萬、UV120萬，新增會員11000人，轉化私域會員5800人，同時引流做了一場元宇宙直播，這便是來酷科技融合營銷新模式建立的典型例證。

當然，在具體的實施路徑上，來酷還逐步探索和完善以消費者爲中心，以線上線下爲兩翼，由數據、供應鏈、物流、支付、金融組成的新零售生態體系。在這個體系中，來酷多場景門店根據Z世代、M世代人羣喜好定位，在吸引年輕客戶的同時，也吸引了大量知名品牌與來酷合作，成功搭建起完整的智慧零售生態體系，從而多觸點響應市場需求，也爲入駐合作體系的夥伴們持續注入發展動能。據瞭解，目前來酷已積累了超 298 萬私域會員，小程序GMV突破 1 個億，復購率在這個低頻高單價行業更是達到60%。即便是在疫情期間，來酷依然實現線上業績同比增幅155%，疫情地區訂單總計15萬單，OMO 訂單佔比達 78%。今年一季度，來酷會員更是同比增長213%、季度目標達成率高達103%。

此外，來酷還針對年輕人喜歡接觸新鮮事物的特點，在部分大型城市的核心區域，打造了一批主題體驗店。以成都來酷智生活來福士店爲例，這家店面廣泛地採用了電玩主題，結合授權品牌索尼、任天堂等諸多品牌旗下產品所對應的場景，給衆多的年輕人們帶來了沉浸式的消費體驗，更加全面地對某些數碼產品進行了解。來酷數碼鳳凰匯店則是把“元宇宙”、OMO和數碼集合倉有效整合，用多元的服務形式和多場景產品滿足目標客戶的高品質需求。而今年6月的來酷元宇宙電音狂歡派對，更是讓來酷融合精準營銷模式玩出了一個新高度。來酷星球的首批俱樂部會員不僅爲來酷星球推出了最新款來酷元宇宙版權數字藏品，還以NFT賦能實體經濟，並從實體經濟中汲取營養，反哺NFT領域的發展。

如今看來，可以說，來酷從數字內容體驗店的1.0升級到3.0多媒體4D沉浸式體驗場景，也是來酷佈局融合精準營銷的重要戰略佈局。

目前，消費者的購買習慣已然發生了巨大的變化，這也促使零售企業要適時地進行消費升級和營銷思維轉變。因此，這兩年，來酷馬不停蹄地將“經營產品價值”向“經營客戶價值”進行升級，不斷建立與產品創新同步的融合精準營銷體系。依託OMO模式開闢了出一條即時零售這個全新賽道，更用數字化營銷方式融合消費者、品牌與虛擬技術，鏈接多個業態與合作伙伴，以強大的創造力推動產品營銷形態的變革，從而爲品牌創新夯實基礎。

通過一系列融合精準營銷，讓來酷科技順理成章地一躍成爲國內3C數碼潮品知名企業，成功登頂我國新零售行業獨角獸。據2022年中國連鎖經營協會網絡零售top100榜單顯示，來酷科技已經排在了第31位。短短四年，就能擁有這樣的成績，一個很重要的原因就在於它針對年輕人羣的特點，打造出了具有時代感的消費場景。

如今，消費者的生活場景與消費觀念正在發生劇變。相應的，傳統的營銷模式也亟需迭代，如何在新市場環境下，運用新的營銷技術和營銷理念對消費者施加更精準的影響力，是後疫情時代企業尋求進一步發展的重要命題。相信在不遠的將來，以來酷爲代表的創新型企業能夠持續加大技術創新，不斷突破行業瓶頸，提升競爭優勢，最終成爲業內融合精準營銷案例的標杆。