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死磕遊戲，死磕電商。

作者|閆燁  編輯|魏曉

來源：AI藍媒匯

死磕遊戲，死磕電商，是目前B站發展的關鍵。

11月29日，B站發佈了2022年第三季度財報。財報顯示，第三季度B站營收達到58億元人民幣，同比增長11%；淨虧損額達到17億元，同比收窄36%。經調整後歸屬於股東的淨虧損爲17.63億元，而去年同期該項數字爲16.13億元。

整體看，B站在這一季度交出的答卷似乎可圈可點，投資人們對此也保持了樂觀的態度。雪球網顯示，截止到發稿前，B站股價全線飄紅，漲超22%。

不過，若是着眼到B站四大板塊具體的成績，結果卻並非全部如此。

一方面，本季度B站的月均活躍用戶數爲3.33億，同比增長25%，日均用戶數也達到了9030萬，同比增長25%，用戶黏性程度約爲27.1%，而這一季度短視頻賽道的快手則達到了58.1%，兩者之間相差了近乎一倍的數據；

另一方面，用戶數據仍在攀升，用戶日均使用時長達到了96分鐘，創下歷史新高，月均付費用戶（大會員和增值服務）爲2850萬，同比增加19%，但電商業務收入7.6億元，同比僅增長3%，增速則創下歷史新低。即便在Q2面對上海疫情的情況下電商業務營收有所降低，但Q3的恢復速度也並沒有預料中的快。

這意味着，目前B站用戶的付費意願和能力並不高，特別是在電商領域。

對此，CEO陳睿在財報中肯定了B站在用戶參與度方面的能力，同時也提出“提升盈利是我們當前的首要任務，我們將採取更多舉措來加速我們的商業化進程”。

顯然，下一步，遊戲與電商就是B站急需攻克的課題。

遊戲，長在B站心頭的硃砂痣

在B站的商業化進程中，遊戲似乎是最容易也最方便拿下的一個。

財報顯示，第三季度B站移動遊戲收入爲14.7億元，同比增加6%，也是今年以來移動遊戲收入表現最好的一個季度。同時，遊戲業務收入佔總收入的25%，較上一個季度也有所提升。

對於遊戲業務，陳睿在Q3的電話會議中談到：“過去兩年，遊戲業務的發展不如預期，主要的原因是在遊戲自研方面走了彎路，遊戲自研鋪得太開，多個團隊在多個方向探索，後果就是淺嘗輒止，貪多但是無果。”

正如他所說，很長一段時間以來，遊戲就像烙在B站心頭的一顆硃砂痣，曾經在懷，卻難再擁抱。

曾經，以二次元手遊《命運：冠位指定》爲代表的遊戲爲B站風光登陸納斯達克做足了資本原始積累。招股書顯示，2017年，B站營收達到24.86億元人民幣，其中《命運：冠位指定》就爲遊戲業務貢獻了71.8%的收入，並在之後的幾年裏持續成爲B站遊戲業務重要的現金牛。

接下來的2018年，遊戲業務爲B站貢獻的收入達到了80%，到了2019年，即便B站爲了商業目的加重了直播、電商、廣告及其他增值業務的比重，遊戲業務的營收佔比仍然能夠達到53%。

值得注意的是，儘管B站爲了摘掉小衆化標籤採取的“去遊戲化”戰略讓公司總營收逐漸增長，但淨虧損從2019年的13億元擴張至2021年的68億元也是不爭的事實，足以說明，眼下的B站還不能輕易地讓遊戲業務斷了腿，其之於B站的重要性無需多言。

不過，三年過去，在B站今年公佈的第二季度財報中提到，移動遊戲業務在第二季度的收入爲10.46億元，大幅縮水至21%，而去年同期二季度移動遊戲業務收入爲12.33億元。

對此，財報中給出的解釋爲“主要由於今年上半年缺少推出受歡迎的新獨家發行遊戲”。

衆所周知，B站爲了自給自足不受掣肘，一直在自研遊戲上加大投入。

早在去年8月，B站就在遊戲發佈會上公佈了自研的6款遊戲PV，但截止到發稿前，除了《碳酸危機》於今年5月上線steam、據“國遊銷量吧”數據顯示售出3.9萬份累計銷量額達到150萬元之外，其他項目的消息基本都已經石沉大海，或是被傳項目取消，或是拿到版號卻遲遲未開啓公測。

同時，B站的第一款自研遊戲《神代夢華譚》也宣佈在11月25日停服。

眼見爲B站鋪平上市之路的遊戲業務至此，陳睿也終於決定親自下場。

11月初，B站發佈內部郵件《關於遊戲業務彙報線調整的通知》，對遊戲業務相關團隊的彙報線做出調整，包括遊戲發行事業部、遊戲合作部、遊戲社區部、愛可賽思遊戲工作室、晨星遊戲工作室、時之砂遊戲工作室、遊戲創新產品部在內的幾個的彙報線將由CEO陳睿負責。郵件中還提到，此次調整旨在“進一步加強遊戲業務，落實公司‘自研精品、全球發行’的遊戲業務戰略”。

無需多言，這是陳睿想要重拾遊戲的強烈信號，其本人也在Q3的電話會議中表示：“親自負責遊戲業務並不是戰略和目標有什麼變化，只是更強調遊戲業務是B站主業的這一定位。”

至於結果如何，B站也還需要經過時間的檢驗。

豎屏視頻，“還只是分發平臺”

另一方面，廣告業務也在這一季度有所提升。

財報顯示，第三季度B站的廣告業務收入爲13.5億元，同比增長16%。對此，B站解釋爲“主要歸於B站品牌在中國線上廣告市場得到進一步認可，及B站的廣告效率有所提升”。

這其中，自然離不開豎屏模式短視頻Story-Mode的貢獻。數據顯示，第三季度單用戶日均觀看視頻達到42個，Story-Mode豎屏視頻日均播放量同比增長473%。

儘管與B站傳統的中長視頻在播放方式、廣告投放等方面均有不同，但不可否認，在短視頻已經進入全民時代的當下，豎屏視頻有爲B站增添一條收入曲線的可能。

不過，目前B站的Story-Mode豎屏視頻在廣告形式上相比抖音快手還略顯單一。據AI藍媒匯親身試驗，在順序播放的100條短視頻中，標註爲“廣告”及帶有“小火箭”標誌的軟廣視頻數量爲8條，廣告方向主要是遊戲、小家電、配音剪輯等。

同時，在非廣告的短視頻中，用戶參與度並不高，不少視頻的評論數和點贊數均在30以下。在採訪中，一位在B站遊戲區做了兩年up主的受訪者告訴AI藍媒匯：“雖然現在豎屏視頻會適當多給一些流量分成，但我並不會專門製作豎屏視頻，只能算作是一個分發平臺。”

電商離不開二次元

第三季度，B站增值服務收入爲22億元人民幣，同比增長16%。

數據顯示，第三季度B站大會員數量爲2040萬，同比增加12%，環比則減少2.9%，爲2021年Q4以來的首次會員數量流失。

這勢必與近一年來，B站大規模減少番劇購買數量、與海外不同步更新、內容刪減等因素有關。不過，在10月底B站的國漫發佈會上，多部重點項目即將在第四季度播出，其中包括大熱國漫《三體》、《鎮魂街》等49部作品，這些新作的推出或將對大會員數量有一定的提升作用。

而作爲近兩年B站着力打造的板塊，電商業務卻遲遲難當大任。

財報顯示，第三季度電商及其他業務收入爲7.58億元人民幣，同比增長3%，佔據了B站總營收的14%。雖然收入數字上較上一個季度有所回升，但在物流顯著恢復、上海疫情影響減退的情況下回暖速度並不明顯。

儘管早在去年年底B站就上線了小黃車功能，這個舉動當時被市場認爲是將要大舉向電商領域邁進的關鍵一步，但到目前爲止，不管是先前的小黃車、邀請頭部up主試水直播帶貨，還是在今年的雙十一前夕上線購物分區，發佈“直播電商up主招募激勵計劃”，B站在電商端的動靜可以用“低調”二字形容。

AI藍媒匯觀察到，在B站的直播購物分區中在線觀看人數最高的一個直播間種，主播的直播內容爲王者榮耀手遊，下方的小黃車只是掛上了20個鏈接，但在將近30分鐘的時間裏，主播均未提及與直播帶貨相關的內容。同時，點開小黃車發現，許多購物鏈接搶購人數並不多，並且鏈接顯示“商品來自天貓”。

顯然，B站目前的直播帶貨還未成規模，up主們也不敢輕易地將直播帶貨列入自己日常直播的條目中——畢竟在B站這樣的社區氛圍下，戳中用戶“雷點”的恰飯極有可能造成粉絲量的流失。

也正因如此，目前B站的電商業務更多靠的還是二次元相關產品，包括手辦、漫畫、漫展門票等商品是這裏的主營產品，同時帶有盲盒性質的“魔力賞”也爲B站的營收增添不少。有媒體曾報道，“魔力賞”業務曾佔到B站電商營收的80%。

當然，在不流失既有的二次元商品潛在用戶的前提下，讓更多“反骨”的年輕用戶願意在小破站爲全品類商品付費，這纔是B站商業化的重中之重。