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從座無虛席到門可羅雀，從30億票房預期“垮”到了10億，市場漸漸發現，對於一部《阿凡達2》就能“救市”的期待實在過於理想。

作者丨不二

編輯丨堅果

來源丨螺旋實驗室

上映十天，《阿凡達2》就開始呈現出高開低走的疲態。

萬衆矚目的科幻鉅製、13年磨一劍、斥資3億多美元，由詹姆斯卡梅隆執導的《阿凡達2水之道》於12月14日就進行了超前點映，當天票房突破了2005萬元，上座率高達近乎滿座的98.4%。12月16日正式登陸全國各大院線，首日票房已達1.26億元，佔了當天票房的97.7%，其勢頭之強勁可見一斑。

但直到12月24日，《阿凡達2》在國內的票房才堪堪突破6億元。

多少人還記得13年前，《阿凡達》第一部橫空出世，給國內觀衆帶來一場前所未有的3D電影視覺盛宴，一時間萬人空巷，甚至造成一票難求、跨市看電影的盛況，成了絕無僅有的文化現象，這也是《阿凡達2》被寄予厚望的原因。

然而就票房表現來看，《阿凡達2》的成績只能算差強人意，曾經幻想《阿凡達2》救市的中國影業，又一次希望落空了。

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中國影院急需救命稻草

中國電影市場對《阿凡達2》可謂有着久旱逢甘霖般的渴望。過去一年，如果用一個詞形容中國的電影行業，那就是“慘不忍睹”。

據燈塔專業版的數據顯示，11月30日，全國院線單日票房以529.89萬元慘淡收官，這個數據放在以往，比不上一部大片單日票房的零頭，甚至還出現了一部電影首日總票房只有56元的奇觀。

在剛剛過去的11月電影票房，全國院線總共只有5.68億元，與去年同期的18.73億相比暴跌近70%。11月和今年4月份，並列成爲了全年票房最低的月份。即便是今年國慶檔這樣的黃金檔期，整個10月國內票房也僅21.41億元，而去年同期，這個數字是75.78億。

凜冬之下，衆多影院只能苟延殘喘，無論是行業巨頭大面積關店，還是影院老闆自己拆除幕布，或者轉行做KTV、劇本殺、脫口秀等方式自救，還能存活的影院肉眼可見的越來越少了。

11月21日，英皇UA影城7家門店同時宣佈終止經營。10月底，北京麗澤橋的耀萊成龍影城宣佈閉店。9月，杭州擁有最大IMAX熒幕的“新天地新遠影城”宣告破產。

貓眼專業版數據上，則可以從全國影院的營業率直觀地感受到這種慘淡。11月整個月份，全國正常開門的影院不足6000家，營業率已經不足正常數據的一半。

而造成這種窘境的原因，除了疫情形勢嚴峻，影院頻繁關門之外，另一個更重要原因則是供應鏈的短缺，能吸引觀衆走進影院的優質好片實在太少了。

無論是博納影業、萬達電影還是華誼兄弟、光線傳媒，在後疫情時代，“控制成本”成爲不得已的選擇。

因爲疫情，許多項目被迫停工或延期，加上資金鍊短缺帶來的重創，電影公司一方面在電視劇、網劇、動漫等領域裏另闢蹊徑，以求發展，另一方面只能在影片的製作上輕裝上陣，捨棄部分內容。

像博納影業，全年只重磅推出《中國醫生》和《長津湖》兩部主旋律電影，萬達將重點放在了內容IP的打造上，光線傳媒則接連推出低成本青春電影來以小博大。

在這樣的境況下，《阿凡達2水之道》宣佈定檔12月16日，給疲軟的整個中國影院注入了一劑強心針，不僅讓影迷們奔走相告，更讓電影從業者歡呼雀躍。幾乎與此同時，國家疫情防控“二十條”在各地逐步落實，相關部門出臺影院幫扶政策……這一切都讓身處至暗時刻的電影院看到了曙光。

2

光靠畫面再難取悅觀衆

《阿凡達2》作爲全球影史奇蹟的續集，由《阿凡達》第一部原班人馬打造，故事的場景從熱帶雨林轉向了深海，大量的拍攝在水下完成，影片在技術上達到了登峯造極的程度。

爲了給觀衆帶來視覺上的饕餮盛宴，影片集合了4K高清、高動態範圍、高幀率、高亮度、廣色域、沉浸式聲效等高新技術，被觀看過的觀衆稱爲“拍得像去外星取過經”，而這樣的技術大作，也帶動了國內影院的升級。

爲了迎接《阿凡達2》，中影CINITY作爲片方迪士尼的首映獨家合作伙伴，於12月7日和萬達達成合作，萬達承諾增建100個CINITY影廳。而和中影CINITY簽訂協議承諾批量安裝CINITY放映系統等，還包括了橫店影視、完美世界、珠江等多個院線。

在上映前，出於對卡梅隆《阿凡達》系列的絕對信任和中國電影市場對大片的渴求程度，業內對於《阿凡達2》總票房的預測在22億元到33億之間，並認爲它最有希望打破近三年的引進片票房紀錄。

然而在正式上映的第一個週末，座無虛席的盛況已然不見，上映三天半累計票房纔剛突破4億，貓眼專業版甚至將《阿凡達2》的預測票房下調至10億，還比不上今年的《侏羅紀公園3》。

從座無虛席到門可羅雀，從30億票房預期“垮”到了10億，市場漸漸發現，對於一部《阿凡達2》就能“救市”的期待實在過於理想。

首先，《阿凡達2》的口碑不再像第一部那樣，收穫衆口一詞的誇讚。相當多的網友認爲“《阿凡達2》要特效有特效，要劇情有特效”。還有不少網友認爲第二部就是把第一部的劇情換了個水下場景再來一遍。

表現在豆瓣評分上，2009年的第一部獲得了8.8的高分，《阿凡達2》則從開分時的8.4下滑到了目前的8.2。這其中的落差，除了《阿凡達2》劇情安排上的老套、邏輯的缺失，即便是卡梅隆引以爲豪的特效，對於中國觀衆來說，第一部在視覺上由新鮮感帶來的衝擊力和第二部相比也不可同日而語，13年的超長等待又將期待值拔得過高。

當然，疫情仍然是重要的限制因素。雖然電影院已經對觀衆敞開了大門，但從觀衆的角度來看，後疫情時代逐漸縮水的錢包、對於疫情感染風險的考量都是隱形的觀影門檻。

同時，《阿凡達2》的技術對影院的配置要求很高，導致本次售出的電影票在IMAX、杜比、CINITY、中國巨幕等特殊影廳佔比較多，這些影廳的票價普遍較高，也一定程度上妨礙了觀衆走入影院的腳步。

還有一個不可忽視的原因，則是好萊塢大片對於國人的吸引力也在逐年縮減。

對於國內觀衆來說，國際大片帶來的魅力主要集中在視覺奇觀，而大衆審美不斷演變，如今的中國觀衆更喜歡一些有帶入感、能激發出大家情感體驗的影片，他們不再像之前喜歡跟風追逐國際大片，而是會根據周邊人的口碑綜合挑選，也就是說目前的中國電影觀衆愈發趨向成熟和理性，想單憑一些噱頭打動觀衆的難度越來越高。

無論是《新蝙蝠俠》、《神祕海域》還是《侏羅紀世界3》，都未能達到業內預期的票房，在觀影主力人羣由00後主導的中國電影市場，這一批年輕人不再買任何國際大片的帳。縱觀近兩年票房超出預期的黑馬之作，往往都是些劇情上更追求“反轉”、“深刻”的作品。

這一切都爲《阿凡達2》的前景蒙上了一層陰霾。

3

“春節檔”亦難挽頹勢

把希望寄託在一部國際大片上這種不切實際的妄想，市場已經給出了答案：影業的春天，當然無法靠一部《阿凡達2》翻轉。接下來排隊進場的春節檔電影纔是真正的考驗。

最近，阿里影業、萬達影業、光線傳媒、華誼等業內頭部公司都發布了手上的庫存片單，包括了張藝謀執導的懸疑片《滿江紅》、警匪題材《堅如磐石》、大鵬執導的喜劇片《保你平安》、爆款臺劇原班人馬打造的同名電影《想見你》、備受期待的原創動畫電影《深海》等。

這其中有部分電影已經定檔春節檔，重量級科幻大片《流浪地球》第二部也宣佈定檔大年初一。但整體來看，今年春節檔的體量距往年相比還有很大差距，前景依然不容樂觀。

能夠讓大盤整體回溫最根本的手段還是得有持續的優質內容，但目前中國影業的優質內容儲備欠缺已經是共識。如今的市場更加成熟和理智，爲了讓更多觀衆願意重回影院，從根源入手，重視觀衆的訴求和心聲，劇情爲王，不斷產出真正叫好又叫座的高質量影片，促進整個產業良性循環，纔是真正解決之道。

從這個意義上來說，中國影業的真正“回春”，還有很長一段路要走。