記者 | 李如嘉

編輯 | 殷宴

2月15日，馬蜂窩宣佈完成新一輪融資，由貴州省創新賦能大數據投資基金、貴陽創投、貴陽觀山湖現代服務業投資基金等機構聯合投資。

這是馬蜂窩得到的第六輪融資，交易金額暫未披露。公開資料顯示，馬蜂窩上一輪融資是在2019年5月獲得騰訊領投的2.5億美元，美國泛大西洋資本集團、啓明資本、元鈦長青基金、聯創旗下NM Strategic Focus Fund、eGarden ventures共同跟投。此外，馬蜂窩投資方還包括厚朴基金、高瓴資本等。

時隔三年，馬蜂窩再獲融資，爲整個旅遊行業復甦釋放了積極信號。

馬蜂窩創始人、CEO陳罡表示，“我們將把這筆資金用到內容體系建設和新型供應鏈重塑中，爲更多年輕用戶提供隨需應變的旅行決策服務的同時，也會通過數字化工具爲旅遊目的地和各類旅遊業態賦能。”

提升用戶旅行決策效率，實現從社區到電商、從內容到交易的完整商業閉環，是馬蜂窩近年來運營方向的重點。

2020年，馬蜂窩發佈了“攻略 +”營銷戰略，提出將立足內容優勢，圍繞“攻略即服務”的核心理念，構建“種拔一體”決策閉環。隨後，馬蜂窩推出“北極星攻略”，將UGC遊記整合拆解成系統化、結構化的攻略，以期提升用戶篩選信息的效率。

在陳罡2023年春節內部信中，他提到，“單憑上一代‘UGC內容 + 平臺交易’的策略無法讓我們在當下的激烈競爭勝出，“攻略 + 社區 + 服務”的組合拳才能形成新的差異化和核心競爭力。”

疫情期間，以露營、騎行等爲代表的戶外休閒活動、基於興趣和社交的玩樂體驗走入大衆視野，消費力持續增長。馬蜂窩在2021年初推出“基於價值觀和興趣聚合”的本地玩樂社區品牌“週末請上車”，爲年輕人提供潮流個性的玩法體驗，爲低迷的旅遊市場注入活力。

作爲中國最大的旅遊社區，馬蜂窩自2010年公司化運營以來，積累了大量全球旅遊攻略內容以及創作者資源。陳罡也在內部信中表示，“2023年‘守正’對我們來說非常重要，內容社區生態是我們的大本營，我們必須以新的姿態進一步鞏固我們的核心陣地。”

此外，馬蜂窩也試圖通過數字化工具爲旅遊目的地和各類旅遊業態賦能。三年疫情破壞了傳統供應鏈，疫後很難再回到之前的狀態。對於旅遊企業來說，這是恢復的障礙，同時也是重構供應鏈的機會。

馬蜂窩表示，將通過引入更多新型旅遊服務商來重塑旅遊供應鏈，打造一個全新的供應鏈體系，爲用戶提供更好的旅遊體驗。