轉自：中國證券報

近日，全國人大代表、58同城CEO姚勁波接受中國證券報記者專訪時指出，在數字中國的大背景下，房地產行業也需要將新的技術與傳統地產相融合，從數字基建、數字管理到智能化開發等各個環節實現數字化的流程再造，促進傳統地產的數字化、網絡化和智能化轉型。

兩會連線 | 建言數字地產、智能地產，全國人大代表、58同城CEO姚勁波這樣說

加快房企數字化步伐

“一方面，房地產產業的數字化轉型將帶來新動能，房企可以加快自身數字化發展，並藉助各房地產平臺的助力，實現地產數字化轉型，從傳統產銷模式向高效服務模式轉變，實現高效開發，精細運營。”姚勁波說。

全國人大代表、58同城CEO姚勁波 公司供圖

姚勁波表示：“房地產新發展模式的第二個方面是全要素生產率的提升。全要素生產率提升中的一個關鍵係數是技術進步，這裏就包含了數字化的進步，數字技術的蓬勃發展爲全要素生產率的躍升帶來了戰略契機。以房地產行業爲例，原來的資源配置幾乎都集中在土地這一方面，如果後續重新組合生產要素，實現更優質的配比，通過運營實現提效，有機會帶來新的增長動力。”

在姚勁波看來，通過大數據智能分析，可以將房源與購房者需求精準匹配，優化購房者體驗，滿足消費者需求。以數字化營銷爲中軸，以房企服務爲中心，將運營的範圍優化延伸至物業服務、多元化增值產品等領域，創造新的盈利模式並帶來新的發展機會。

具體到58同城的業務佈局，姚勁波對記者表示，58同城、安居客正在積極推動房企實現開放數智化，立足於行業全產業鏈發展，從基建、獲客、服務、管理等多個方面，用數智化思維，助力合作伙伴在新的市場環境下，獲得新的發展動力。同時，58同城、安居客通過科技賦能購房流程，打造“3D售樓處”等數智化產品，購房者可以通過實景航拍、VR看房等線上功能，獲得線下的購房體驗。

擴寬房企融資通道

姚勁波建議，擴寬房企的融資通道，優化預售資金監管制度，加速數智化落地，促進房企高質量發展。

擴寬房企的融資通道方面，姚勁波建議，加大對房企發債融資的支持力度，疏通房企債權融資渠道，降低房企融資成本，逐步改善房企融資環境等。“相關部門及金融機構應給予房企同等的融資待遇，加快融資擔保體系建設，下調融資利率，持續推出創新金融產品，推進投資信託基金（REITs）試點，加速金融ABS、知識產權證券化等產品落地。”姚勁波說。

優化預售資金監管制度方面，姚勁波建議，優化資金監管制度，適當放寬預售房款監管資金的提取條件和流程，適當放寬房企對銷售回款合理支配的範圍。在監管賬戶和資金使用的同時，房企可以適當統籌調配各地項目的建設資金需求。

支持家政服務數字化提升

姚勁波還關注到了家政領域。他建議支持家政服務業數字化提升，助力惠民生、促就業、擴消費。在姚勁波看來，家政服務業“大需求、小主體”特徵明顯，數字化率不足10%，遠落後於生活服務業平均水平。

對此，他建議，大力提升家政服務業數字化水平，着力提升勞動者職業獲得感和歸屬感，激發家政消費潛力，推動家政行業品牌化發展。

姚勁波建議，鼓勵和支持互聯網龍頭企業通過數字化手段，解決家政服務行業服務質量參差不齊的痛點，提升優質服務資源供給，加強供需匹配效率，通過全流程的深度把控，做到服務標準化、價格透明化。支持家政企業應用數字化技術提高經營和管理水平。他還建議，依託互聯網龍頭企業和大型家政企業，打造“招募-培訓-認證-就業”完整鏈條，建立勞動者技能和收入雙提升的職業路徑，緩解有效供給不足的矛盾。

他提出深度推進家政進社區。通過“互聯網家政+物業服務”等方式，創新社區家政服務供給，創新家政進社區的供應鏈，引導家政服務充分融入社區生活體系，推進消費規模進一步擴大，服務品質進一步提升。

“作爲生活服務的‘基礎設施’之一，家政服務一頭連着民生服務，一頭連着就業需求，58同城積極探尋數字化下的新型家政服務模式，打造用戶信任滿意的家政服務，引領家政行業向好發展。”姚勁波表示。

編輯：張晶

責任編輯：石秀珍 SF183