市值超2500億的巨頭安踏集團再次開啓併購動作。

繼收購FILA中國區業務、英國休閒運動品牌Sprandi,拿下韓國高端戶外品牌KOLON SPORT中國區經營權,收購亞瑪芬體育擁有始祖鳥和薩洛蒙等知名品牌後,安踏如今將目標又瞄準了女性運動市場。

近日,安踏宣佈將收購一家國產女性運動服飾品牌。10月16日,港股安踏體育發佈公告,該公司一間接全資擁有的附屬公司(受讓人)與瑪伊婭服飾(上海)有限公司(目標公司)的若干股東(轉讓人)分別訂立若干買賣協議,轉讓人有條件地同意出售目標公司75.13%的股本權益。

在收購事項完成後,目標公司(及其附屬公司)將成爲安踏體育間接非全資擁有的附屬公司。

就在上月,有媒體報道,有知情人士透露,由安踏董事長丁世忠牽頭的一箇中國財團以約2億歐元收購了擁有163年曆史的意大利的奢侈家紡品牌Frette。

一場各取所需的補充

公開資料顯示,本次收購的目標公司爲瑪伊婭服飾(以下稱MAIA ACTIVE),於2016年在上海成立,經營專爲亞洲女性設計的運動服飾品牌“MAIA ACTIVE”的業務,通過科技運動面料和更適合亞洲女性的版型系統,打造高品質的女性運動服飾尤其是瑜伽服飾。

MAIA ACTIVE的設計理念爲“讓亞洲女性享受運動的美好”,在具體產品上,主推適合亞洲女性身材的腰精褲、雲感褲。在銷售渠道上最早以線上起家,2019年開始佈局線下門店。

據瞭解,去年MAIA ACTIVE銷售額爲5億元左右,最新門店規模接近40家,主要分佈在國內一、二線城市核心商圈。

天眼查顯示,從2017年開始,MAIA ACTIVE已連續完成6輪融資,最近一次融資是2021年12月的近億人民幣C輪融資,投資方包括紅杉資本、華創資本和百麗國際等。

MAIA ACTIVE的兩位創始人都爲女性,都曾供職過女性消費品企業。創始人兼設計總監歐逸柔,最早在時尚潮流品牌Doo-ri和J Crew工作過,2010年爲美國成衣品牌Badgley Mischka中國區產品線的首席設計師,聯合創始人兼CEO王佳音,在內衣品牌維多利亞的祕密和小紅書的電商部門工作過。

對於安踏來說,女性運動服裝產品也或將是下一個業務重要主線。

2021年7月,安踏發佈過未來5年戰略目標及“24個月贏領計劃”,提出將深度發力女子運動品類,以女性熱愛的運動爲核心,研發和設計兼具科技和顏值的新運動美學女子品類,2025 年安踏女子品類流水規模目標接近200億元。此後,2022年安踏新拓展了女性跳舞服,並將奧運科技“水繃帶”應用於女子訓練、瑜伽等品類。

不過,作爲一個多品牌管理集團,安踏此前並未擁有專攻女性業務的子品牌。

安踏官方表示,MAIA ACTIVE業務在女性消費者中,尤其是在瑜伽運動品類方面已形成一定的市場影響力,並具備未來增長潛力,收購事項對集團旗下女性業務板塊是一個很好的補充。

在大多國內女性消費用戶心中,MAIA ACTIVE的產品一度被認爲是lululemon的國產平替。從價格來看,在淘寶天貓,MAIA ACTIVE的瑜伽褲均價在300-500元之間,lululemon的售價區間則爲800-1200元。

安踏認爲,安踏集團的品牌運營能力、零售管理能力與供應鏈管理能力能夠幫助MAIA ACTIVE更好地發展其在中國市場的競爭優勢。

女性運動服飾來到下半場

運動鞋服市場頭部企業的競爭格局正在發生新的變化。

國潮運動企業持續崛起。2022年,安踏體育營收超過了耐克中國。而耐克、阿迪達斯大中華區營收連續多個季度繼續下滑。對於安踏來說,2023年邁出的每一個步子也越來越穩,FILA上半年走出盤整期,多品牌戰略漸入佳境。

新的變化也還在發生。女性運動消費正在迎來新的十年。耐克曾表示將努力把2020年代變爲“女性運動的十年”。耐克發佈的2023財年報告(截止至2023年5月31日)顯示,女性業務爲耐克貢獻了86.06億美元的營收,增長幅度爲4%。5月,耐克宣佈還會持續加大對女性業務的投入。

素有“鋼鐵直男”烙印的安德瑪也推出了女性運動內衣、緊身褲等產品,去年底,安德瑪換了一位女性領導人——前萬豪國際公司總裁斯蒂芬妮·林納茨在今年2月正式就任。

國內女性運動服飾這一賽道也逐漸被市場教育,並單獨被“拎”了出來。

一方面,運動巨頭開始廝殺女性細分市場,借女性業務尋找下一個增長點。

在安踏之外,李寧曾佈局女子運動市場。2016年,李寧獲得美國女性專業舞蹈運動品牌Danskin在中國大陸及澳門地區的獨家經營權,在運營模式上學習lululemon“社羣營銷+高端”,但增長並未亮眼。

2021年,李寧整合女性產品線,在運動褲、衛衣等基礎上延伸瑜伽緊身褲、運動內衣等女子運動產品線類目。2022年推出的針對女性瑜伽及訓練場景的產品“揉柔褲”和“翹俏褲”在社交媒體上獲得過一波關注熱度。不過,興業證券數據顯示,2022年,李寧女子產品營收佔比在20%—30%左右。

2017年,特步就推出女性專業產品,2021年開始聚焦“Z世代”街頭潮流元素,主推潮流產品線“XDNA” 甜酷風。361 度主推輕運動穿搭,推出特殊香水面料製成的香薰T恤,推出居家運動場景下的女士運動套裝、飛盤運動套裝等。

在這個過程中,lululemon的瑜伽褲品類主要引領着整個女性尤其中產運動市場趨勢,帶動了更多玩家爭奪國內市場。

在諸多lululemon的用戶心智中,由於面料研發一直處於行業前端,買一條穿着舒適、裸感親膚度優異的瑜伽褲,是lululemon所有品類線內最好的選擇。以Align系列明星產品爲代表的瑜伽褲這一個大單品的火熱,成爲撬開女性運動服飾大門的大單品,也成爲不少國產女性運動服飾品牌的爆品。

兩三年前新消費還處在火熱之際,MAIA ACTIVE、粒子狂熱、暴走蘿莉等主打女性運動服飾的新興品牌也從線上開始,逐漸進入消費者視野,通過滿足更年輕女性對運動服飾產品,兼具功能與時尚設計的痛點,打造自己的品牌心智。例如,粒子狂熱的大熱單品爲運動彈力褲,主打解決的是緊身勒痕煩惱痛點。

中泰證券數據顯示,目前國內女子運動時尚整體已形成一座品牌金字塔結構,lululemon在高端市場佔領消費者心智,本土品牌大多集中在中端以及中高端的市場形成各自的用戶分層;低端市場則以一些供應商白牌爲主。

以解決女性運動痛點問題及社交訴求爲產品設計出發點,重度做深細分品類,通過打造科技面料和創新工藝將產品的功能性和美學有機結合;再基於產品口碑和客戶粘性對產品進行多場景、多品類的拓展,是lululemon的經營策略。

而成爲下一個國內lululemon,則是很多還處在“平替”階段的小體量小公司的發展目標,這在國內運動市場也是一個很明顯的趨勢。

品牌與公衆好好對話

巨頭安踏,將收購lululemon“國產平替”。女性運動消費競爭可預見性的愈演愈烈。不過,值得注意的是,相對於男性品牌,如何更好的闡述其品牌主張,實現運動品牌與女性的好好對話,真正做到女性友好乃至賦權女性,並不是件容易事。

在今年三八婦女節,MAIA ACTIVE因在微信公衆號發表過關於女性主義的營銷文案,引發了對其不當言論的爭議。在品牌營銷上圍繞女性話題能夠撬動女性力量,但不當炒作也對品牌市場表現產生了不良影響,尤其是當“做自在的你”與“男凝視角”相沖突時。這也說明,一個專注女性運動的品牌,如何真正找到自己在社會話語體系中的位置,是品牌成長的必修課。

好在整個市場潛力夠大。埃森哲數據顯示,中國近4億20~60歲的女性,每年掌控着高達10萬億元的消費支出,足以構成世界第三大消費市場,接近德國、法國、英國零售市場的總和。

《2022年中國健身行業數據報告》,提到2022年中國健身市場規模約2559億元,比2021年下滑了6%,但是女性健身消費者比例增加,達到61.93%。在這其中,健身服飾消費支出佔比排在前列。

再以其中的細分行業瑜伽產業爲例,過去5年整個產業高速增長,年增長率高達37.8%。2021年我國瑜伽服裝市場規模達322.1億元,預計到2025年將突破500億元。

伴隨着“她經濟”崛起,各方數據都在表明,女性運動市場需求與日俱增,女性運動服飾市場規模未來只增不減。女性健身運動對個人來講,最大的意義,不僅僅是去滿足外界對外表的期待,而是追尋自我對身體和生活的掌控,這也是最終到達的本質,

對運動品牌來講,不管是作爲巨頭的業務短板補充,還是成爲下一個國內lululemon,真正能滿足女性運動消費需求與痛點,塑造品牌心智,纔是永恆不變的主題。

女性運動消費已經迎來了新的十年,關於“穿什麼”的錯位競爭,將會成爲整個服裝消費市場未來蓬勃發展的重要支撐。

相關文章