本故事純屬虛構，如有雷同不甚榮幸

今天，是XX資本的月度工作會。

不過，這次的主題比較特殊，老闆一上來就確定了會議的主基調。

“出於提高投資效率的考慮.........新的管理制度.........降本增效落實下去.........下面，由Tina向大家宣讀一下公司最新的差旅和報銷制度，大家歡迎。”

Tina看了眼老闆，然後不慌不忙地開始宣讀制度：

“非必要不出差.........能遠程的，不要去現場。”

“需要申請出差的項目，原則上必須先立項.........”

“能夠一次出差完成的工作，不要去第二次.........”

“需要面籤的文件，可以採用律師遠程見證的形式........”

人羣中開始了一陣竊竊私語，Tina抬起頭，瞥了眼衆人，繼續說道：

“北上深的住宿由XXXX元調整爲XXX元，其他城市由XXX元調整爲XXX元.........”

“儘量減少在目的地的過夜，鼓勵早班機和紅眼航班.........鼓勵綠色出行，能地鐵直達的，不要打車.........”

“差補標準由XXX元/天，調整爲實報實銷，原則上不得超過XXX元，超過部分需要提交情況說明.........”

竊竊私語變成了大聲討論：

“按新的住宿標準，住不了啥酒店了。”

“以後去北上廣深出差咋辦？”

“是不是以後要自掏腰包看項目了？”

“有些項目還是要去現場感受的.........”

“等立項才能出差黃花菜都涼了。”

老闆抬起手，示意大家安靜，然後他不慌不忙地開始做總結髮言：

“公司的出發點不是要降低差旅標準，目的主要是通過提高出差門檻，倒逼大家提高投資效率，提升項目質量.........不要把時間浪費在無意義的會議、展會和項目上，而是要放在最值得跟進的項目上.........好了，散會。”

新的制度就這樣開始執行了。

不久，公司就流傳起了關於出差的種種段子：

“哪個組的人經常出差，就說明行業是最近的風口，因爲立項多。”

“某同事出差三天去了五座城市，因爲多快好省，得到了老闆的口頭表揚。”

“去拜訪企業都選在飯點前，這樣還能蹭頓飯（但是在深圳行不通）。”

“北京的房費漲得厲害，以前能住東三環，現在只能住南五環了。於是都約企業下午四點見，一個半小時地鐵，還能錯峯出行。”

“跟某頭部基金的朋友出差，開始還怕被鄙視差標太低，結果他們也降低標準了，最後兩個人一合計，拼了一間JW萬豪。最後開發票的時候一人開了一半金額，被萬豪的前臺一頓鄙視。”

“某位LP家來的實習生小劉，沒住過希爾頓以下級別的酒店，於是某投資經理專門找老闆特批了住宿額度，老闆表示，不能讓LP覺得我們沒有實力。於是同事們都爭着帶小劉出差。”

這天，投資經理小趙想看一個半導體項目。

可麻煩的是，這個項目方不接受遠程訪談，據說是之前有投資機構帶着競爭對手的人在騰訊會議上偷聽過。

但是，想要出差，就得先立項。可最近半導體項目很難推動立項，而LP家來的實習生就那麼一個，沒檔期，這可如何是好啊。

小趙思來想去，還是走進了老闆的辦公室，想爭取特批在沒立項的情況下出差。

小趙先是花了十五分鐘把項目描述的天花亂墜，然後話鋒一轉：

“領導，我想出差去現場看一下。”

“不能遠程嘛？”

“企業說了，現在的投資機構十有八九都不願意花個差旅費來現場看看。能來現場的，說明實力夠硬，態度夠誠懇，這輪融資優先考慮。”

“那你去吧。”

“領導，那要不要先內部走個立項程序？”

“人是活的，制度是死的，先去。哦對了，記得把實習生小劉叫上。”