官宣總部搬遷的同時，美邦服飾也迎來了董事長辭職。

近日，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”）發佈一則公告稱，董事長鬍佳佳因個人原因申請辭去第六屆董事會董事長、董事等職務，辭職後仍將繼續擔任公司總裁職務。同時，美邦服飾董事會同意提名周成建爲公司第六屆董事會非獨立董事候選人。或受此影響，近日美邦服飾股價走強。1月11日，美邦服飾股價大漲，截至發稿，漲幅爲5.11%。

公開資料顯示，周成建爲美邦服飾創始人、實際控制人，與胡佳佳爲父女關係。2016年11月，胡佳佳從父親周成建手裏接過董事長及總裁一職，七年後，胡佳佳遞交辭呈申請辭去董事長一職。七年間，美邦服飾經歷了什麼？周成建“歸來”又會將公司帶向何方？

胡佳佳掌舵7年，美邦服飾經歷了什麼？

作爲周成建的長女，2016年11月，胡佳佳順利從父親手裏接手美邦服飾，擔任公司董事長及總裁職務。胡佳佳簡歷顯示，2011年至2016年，其曾任職於公司總裁辦公室、Metersbonwe 鞋類開發營運部、品牌營銷部、戰略發展部。

任職7年來，美邦服飾在胡佳佳的帶領下繼續向年輕化發展，目前公司旗下共有Metersbonwe、ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS四個品牌。公司還與關曉彤、黃明昊、吳磊、俞灝明等歌手和演員合作代言，獲得不少關注。

但在業績方面，美邦服飾並未隨着新董事長的到來實現“翻身”。胡佳佳上任前，美邦服飾2012年至2015年總營收及歸母淨利潤已連續4年下跌，總營收從2012年的95.09億元跌至2015年的62.94億元，而歸母淨利潤從18.49億元跌至-4.31億元。儘管2016年美邦服飾實現了總營收和淨利潤的雙增長，但向好情況未能繼續保持。

胡佳佳接手美邦服飾後的第一年，公司再次由盈轉虧，2017年公司淨虧損達3.04億元，降幅達942.95%。儘管在2018年美邦服飾再次轉盈，但隨後幾年又接連虧損。在胡佳佳完整任職董事長的2017年至2022年的6年間，美邦服飾營業收入從2017年的64.72億元跌至2022年14.39億元，2022年淨虧損達到8.22億元。

2023年三季報顯示，美邦服飾營業收入爲8.37億元，同比下降14.49%，歸母淨利潤4163萬元，同比增長105.39%，但其扣非後歸母淨利潤仍虧損9610萬元。

同時，從存貨週轉情況來看，美邦服飾存貨壓力較大。2016年公司的存貨週轉天數爲182.2天，但到了2022年已經到了346.2天。

除此之外，美邦服飾的門店也在不斷縮減。高峯時期，美特斯邦威全國門店數量超過5000家。但其2023年三季度財報顯示，美特斯邦威全國直營店和加盟店總數已跌破千家。美邦服飾解釋，直營店閉店原因爲合同到期及公司優化渠道結構，而加盟店爲部分加盟商關閉了難以持續盈利的加盟店鋪。

近幾年，美邦服飾還多次通過減持所投資公司股份和出售房產的方式迴流資金。

美邦服飾跌落雲端背後

美特斯邦威也曾有過高光時刻。

1995年，第一家美特斯邦威專賣店在溫州開業，在創始人周成建的帶領下，美特斯邦威藉着市場經濟發展的春風和時尚大方的設計風格，受到年輕人的喜愛，成爲中國知名休閒服飾品牌。2003年，美特斯邦威請來歌手周杰倫代言，一句“美特斯邦威，不走尋常路”的廣告詞也讓品牌名字深入人心。在一片大好形勢下，2008年，美特斯邦威成功在深圳證券交易所上市。

但隨着國內服裝市場競爭日益激烈，美特斯邦威面臨以純、森馬等國貨品牌及線上服裝品牌的強力夾擊，而國外品牌如H&M、ZARA、優衣庫等加速在中國佈局，使得美特斯邦威在設計、品質和價格上已不具備太多優勢。

不僅如此，隨着年輕羣體審美逐漸多元，美特斯邦威的設計被指“跟不上潮流”。盤古智庫高級研究員江瀚向貝殼財經記者表示，美特斯邦威的走紅源於中國經濟的大發展，但卻沒能實現有效轉型，品牌老舊現象明顯，“年輕消費羣體更注重個性和時尚的消費需求，美特斯邦威的品牌形象已經不再符合他們的需求。”

除此之外，電商高速發展下，消費者購物習慣逐漸向線上轉移，而沉迷於傳統商圈的美特斯邦威並未及時作出調整，線上業務轉移較慢，陷入了渠道發展的陷阱。胡佳佳曾在2022年度業績說明會上承認，“受近幾年外部經營環境的變化，年輕人消費習慣加速發生時代鉅變，但在這個過程中，公司與時俱進的應對舉措存在滯後，面對市場環境、商圈與消費習慣變化，公司的應對策略不夠及時。”

創始人迴歸 能否力挽狂瀾？

美邦服飾在董事長的辭職公告中提到，在選舉產生新任董事長之前，由公司董事林曉東

代行召集、主持董事會會議及主持股東大會工作。同日，美邦服飾再發《第六屆董事會第八次會議決議公告》，同意補選周成建爲公司非獨立董事。

對於周成建是否會重新擔任董事長職務，美邦服飾並未作出正面回應。1月10日，貝殼財經記者電話聯繫了美邦公司證券部門，截至發稿時並未接通。作爲美邦服飾創始人和實際控制人，周成建在卸任董事長職務後，也並未離開公司的經營管理，其多次出現在美邦服飾各類活動，最近一次現身是在美邦服飾總部的喬遷儀式中。

美邦服飾“賣樓自救”並非長久之計，如何加強造血能力纔是當務之急，加速電商領域佈局正成爲美邦服飾的重要舉措之一。美邦服飾提到，周成建2023年重新迴歸公司業務後，開始深入發展內容電商領域。美邦服飾也已全面推進內容電商、搜索電商、線下渠道的全域消費場景策略。

去年8月，美邦服飾宣佈在杭州成立全新電商總部，並在周成建的家鄉青田建立電子商務園。美邦服飾表示，青田、杭州、上海三足鼎立重構新的商業格局，上海是品牌發展的根基，杭州是對電商的發力，青田是對家鄉的情懷。8月，美特斯邦威品牌還正式在抖音開播，截至發稿時，其官方旗艦店賬號共有93.1萬粉絲，銷量達91.8萬。

就在發佈胡佳佳辭職公告的1月5號當天，美邦服飾還宣佈公司總部已搬遷至上海市浦東新區康橋鎮環橋路208 號。

在喬遷活動現場，周成建表示，未來公司發展路徑要實現在認知侷限性、知行不一和行利不一的破局，即要認識到互聯網帶來了消費形態的巨大變化、做“好產品”以及制定科學合理的目標與利益的分配機制。

周成建稱，2024年，美邦服飾要做降本增效、組織效率、毛利率目標、商品效率提升的破局，讓公司實現全面盈利。

新京報貝殼財經見習記者 韋博雅 記者 王進雨

責任編輯：劉萬里 SF014