21世紀經濟報道記者 李玉敏，楊希 北京報道

中央金融工作會議指出，要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”，提供高質量金融服務。建設銀行作爲國有大行，始終胸懷“國之大者”，踐行金融工作的政治性、人民性，以新金融服務理念爲引領，持續推進住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰略”。

2024年全國兩會期間，全國人大代表，中國建設銀行黨委書記、董事長田國立在接受《21世紀經濟報道》記者採訪時，詳細介紹了建設銀行作爲國有大行，如何通過科技手段“俯身”服務小微企業、三農客戶和普通勞動者等長尾客戶。田國立表示，建設銀行是國有大行，理應在落實金融政治性和人民性的方面多做實事。

《21世紀》：金融要做好五篇大文章，建行在科技金融和普惠金融方面着力頗多，有哪些成效？未來如何進一步發力？

田國立：過去建設銀行是做基本建設的，顧名思義，我們對一些大的項目貸款、比如基礎設施行業貸款等更擅長。現在中國經濟由高速發展轉向高質量發展，已經進入了新的發展時期，因此社會和市場、包括企業家們對金融的需求發生了根本性改變，由“大”變“小”了。建設銀行跟隨着時代的呼喚，積極回應社會需求、努力轉變。

過去建設銀行也想更多地給中小微企業貸款，但實事求是地說，過去大型銀行不具備這方面能力。同時對商業銀行來說，一筆貸款的金額是10億還是10萬、100萬，完全不是一個概念，但銀行付出的成本和人工卻是一樣的。

但隨着互聯網、數字化、人工智能等技術的發展，建設銀行在解決大企業需求的同時，也有能力兼顧千百萬箇中小企業的需求了。而且通過大數據等技術的應用，相關風險更低。建設銀行也積極地做了一些嘗試。到2023年12月末，建設銀行的普惠金融貸款餘額是3.04萬億，小微快貸累計發放貸款近13萬億。

所以，普惠金融極大地提高了中小微企業對金融需求的獲得感，也充分體現了金融的政治性、人民性。讓廣大的中小微企業和大企業一樣，有能夠均等地獲得金融服務的機會，這對於打牢中國未來的發展基礎是非常必要的。

《21世紀》：近年來建設銀行在服務鄉村振興方面也有很多的舉措，還較早地成立了鄉村振興金融部。背後的原因是什麼？

田國立：建設銀行在同業中最早成立了鄉村振興金融部。我們認爲，“脫貧攻堅戰”對最極端貧困羣體實現了幫扶，但很多貧困地區的基礎還是比較薄弱的。未來如果沒有金融的“加持”，金融資源就“流”不過去。解決不好鄉村問題，脫貧攻堅的成果就很難長期有效地鞏固住。

因此建設銀行發揮金融科技優勢，設計專屬產品，持續推進“1211”鄉村振興綜合服務體系建設。具體來講，就是着力打造一個“裕農通”鄉村振興綜合服務平臺，線上“裕農快貸”和線下“鄉村振興貸”兩大涉農信貸產品包，一系列涉農專業化生態場景，一套涉農金融數字化風控體系。

其實互聯網是“無遠弗屆”的。建設銀行設計的“裕農通”基本能覆蓋到每一個村莊，我們可以給鄉村提供與城市一樣的金融服務，極大地便利了廣大農民和個體創業者。

《21世紀》：以前有句被大衆熟悉的口號叫“要買房到建行”，現在更廣爲人知的是“要租房到建行”。您最早提出住房租賃的戰略，主要基於什麼考慮？

田國立：準確地講，建設銀行從2017年就開始在住房租賃上下功夫。當時我們有一個理想，就是希望真正靠租房解決大部分剛需，能夠讓“居者有其屋”。同時，中國的住房市場非常廣闊，“居者有其屋”也不狹義地指每家每戶都買一套房，是整個社會要提供成熟的租賃環境。

從全世界經驗來看，即使是發達國家，靠租賃解決住房需求的比例都在40%至50%。在這方面，我們整體可能還不足10%，一些發達城市也只能達到10%至20%。這樣來看，在住房租賃方面仍然存在很多剛需，只不過金融產品存在不足，沒能給社會提供更多的支持住房租賃的金融產品，那麼房地產市場圍繞租賃的供給可能就跟不上。

建設銀行因爲長期在房地產領域發展，我們也希望在這方面能夠有所引領，希望能夠儘可能豐富租賃市場上的金融產品，讓大家在買房之外能夠多一條選擇。在這方面，國外有成熟的經驗，中國有極大的市場需求，所以我們也做了一些探索，這對改變未來房地產開發模式非常有意義。

我們還嘗試着通過金融產品的設計，把空置的房子有效利用起來，讓整個社會不至於把財富集中在“蓋房”上。這其實也是一種共享，租賃市場發展起來會大大地節省社會資源。比如讓社會長期困擾的舊城改造問題，有了租賃這個“槓桿”之後，就變得更加靈活了，能夠在提高拆遷速度的同時降低拆遷難度。這方面我們在全國也開展了試點，能夠提升居民的滿意度。

《21世紀》：作爲國有大行董事長，近年來您一直關注普通勞動者的需求，比如推出“勞動者港灣”、關注新市民的金融服務等，爲什麼將眼光放在這些領域？

田國立：應當說，這是符合金融的政治性和人民性的，也符合我們黨的服務宗旨。建設銀行是國有大行，理應在這些方面多做一些實事。

同時這對建設銀行來說，也是一個比較現實的選擇。過去銀行在網點形成了大量資產，但隨着互聯網的發展，空置率有所提升。這個時候能夠將網點充分利用起來，對銀行來說就是正資產，如果利用不好，其實也是負資產。

“授人玫瑰，手有餘香”。銀行爲外賣小哥、出租司機等羣體多提供一些便利，讓他們來我們這兒歇歇腳，我們也能提升人氣。當然在這個過程中，我們也收到了很好的效果。有些外賣公司、出租車公司認爲建設銀行爲他們提供了便利，也積極到銀行開戶了。“我爲人人，人人爲我”，未來社會，大家應當儘可能地給社會增加一點溫度，讓社會能夠更便利。

（視頻剪輯：柳潤瑛 肖航）

（作者：李玉敏，楊希 編輯：周鵬峯）