他出生在一個大山裏的小山村，那時候家裏很窮，甚至到他10幾歲時都沒有鞋穿。13歲時他開始打魚賺錢，爲了一天能多掙5毛錢，17歲時又改行去打鐵。19歲時他開始創業，建立自己的企業王國，如今年收入數百億，窮小子成功蛻變爲大富豪。

他叫鄭元豹，是中國人民電器集團董事長。1958年，鄭元豹出生於浙江樂清市柳市鎮的一個小山村。當地的村民所期盼的卻是，能有一條路，使他們從擋住了去路的大山深處走出來。

那時候鄭元豹家裏很窮，一直都10幾歲都沒有穿過鞋，書也只讀了6年。13歲鄭元豹就開始打魚賺錢，爲了一天能多掙5毛錢，17歲時又改行去打鐵。期間，他還拜師習武，練就了一身好武藝。到18歲的時候，鄭元豹已經可以教人習武了。

就這樣，鄭元豹在溫州柳市一邊開鐵鋪，專爲當地人加工農具和五金產品，一邊創辦武館，招收學員，積攢起一筆資金，成爲他創業的原始積累。到1976年，他承包了杭州飛鷹機電控制廠，開始了小作坊式的生產，算是真正開始經商之旅。

1982年，他併購了上海一家企業。又是6年後，溫州的電器產業已經興旺發達，鄭元豹於是又殺回溫州，接管了一個當時僅有12名員工、3萬元資產、生產單一CJ10交流接觸器的樂清人民低壓電器廠。這就是如今龐大的人民電器集團的雛形。

在此基礎上，鄭元豹的企業運轉越來越快。兼併收購成爲他事業擴張的主要策略：1996年收購溫州66家電器企業;1999年收購上海34家國有企業;2001年收購全國同行業排名第二的江西變電設備總廠。

習武出身的鄭元豹似乎是喫了“熊心豹子膽”，在經營企業的30多年中，他以瘋狂的姿態先後併購近百家企業，足跡遍佈中國的大江南北，可謂“打遍天下”。

當時，鄭元豹在素有“中華機電一條街”美譽之稱的上海市北京東路465號買下了3000平方米的行政辦公樓盤，緊接着又斥資1.2億元建設完成了佔地200畝的“人民上海工業園”。這一在當時很多人看來十分冒險的行動，恰恰奠定了今天人民電器行業地位的基礎。

人民電器集團是一家以工業電器爲核心產業，集科技、工業、商貿、金融、信息、房地產及水電開發於一體的全國無區域性大型企業。鄭元豹經歷過創業的種種艱難險阻之後，終於開創了一番盛世景象。

人民電氣集團旗下的CJ系列產品曾一度供不應求，引得很多配件產家通過各種“關係”爭當“人民”的供應商，然而令鄭元豹不滿的是，經常有零件出現質量問題。

某批次產品出現10%的不合格率,，鄭元豹知道後，當即宣佈全部產品封存，停產整頓。當查明不合格供應商是自己表弟時，鄭元豹顯得十分“六親不認”：誰砸“人民”牌子，我就砸誰飯碗。

如今，該集團旗下擁有12家全資子公司，85家控股成員企業，800多家加工協作企業以及1800多家銷售公司，擁有員工18000多名，產品暢銷全球50多個國家和地區。集團總資產達數百億億元，2005年集團實現工業總產值超120億元，名列世界機械企業500強，到如今更是不得了。