在工廠打過工的都知道,工廠的老闆和廠長經理還不是一回事,老闆一般擁有多個產業,這家廠只是其中之一,他也不會天天呆在廠裏,只是有時候來廠裏視察、開個會;廠長或經理則是老闆僱傭的,幫助他坐鎮工廠,進行各方面的管理。

員工晚上連夜搶修設備,第二天被老闆重罰,最後公司損失300萬

老靳就在這樣一家工廠上班。他負責工廠的設備維修,技術非常牛,在市場上數一數二。手底下還有幾個維修工。在他的帶領下,維修設備這塊從來沒出過差子,總是能保證工廠機器的正常良好運行。

有一次,工人上夜班的時候,機器突然出了故障。工人主管趕緊通知老靳,老靳從被窩爬起來趕到廠裏,一看問題還挺嚴重,於是把手底下的人都召集過來一起加急維修。大家一起忙乎了一夜,快天亮的時候終於把機器都修好。工人們可以正常工作了,老靳他們幾個人也困的不行,回到辦公室各自往椅子上或桌子上一橫就睡過去了。

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不巧的是,老闆今天來廠裏視察,看到車間開工順利,工人們都挺忙,挺滿意的;轉悠着就轉到維修部了,結果一看部門幾個人睡的香甜,頓時大怒,把老靳他們叫醒一通狠訓。訓完不解氣,又去找廠長經理主管開會,先把他們訓斥了一頓,然後說要嚴肅處理此事。

廠長經理解釋說,維修部員工現在睡覺是因爲昨天連夜維修處故障的設備了,如果不是他們,今天白天都不能正常開工,損失大了 。

老闆說,這算什麼理由!維修設備就是他們的工作,晚上壞了晚上修是正常!不能以此爲由白天睡大覺!這不是明着破壞公司規定嗎?何況我們當年連續幾天幾夜不睡覺都沒說什麼,他們熬一晚就受不了了,這麼嬌貴就在家養着別上班了!

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老闆越說越來氣,非要處罰,廠長經理們只好拿出一個方案:維修部員工每人警告一次,扣除本月全勤獎。

結果老闆一看,覺得處罰太輕,起不到懲罰和震懾他人的作用,於是把方案改成:每人記過一次,扣除本季度獎金。

老靳拿到處罰通知,又喫驚又氣憤,去找廠長和經理,廠長也是非常鬱悶,但老闆直接拍板的事,他也改不了。廠長心裏也是不同意老闆的決定,但當着員工也沒法說老闆的不好,只能一遍遍的勸老靳,一遍遍的曉之以情動之以理,希望他能理解並且安撫好其他的員工。

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老靳只是覺得對不起自己手下的員工,回去跟大傢伙說了前因後果,並深深的鞠了一躬,給大家道歉,並說要辭職。

手下員工說,靳哥,這事哪能怪你!這老闆有病!你辭職我們也跟你一起走。於是維修部全體辭職了。

後來這家廠沒過多久又出現一次故障,但是新維修工擺弄了2天都沒修好,沒辦法從廠裏直接換了大量的零件纔算完事。老靳一打聽,這故障和老靳走之前那次一模一樣,如果他們沒辭職,完全可以幾個小時就能搞定。

反正,購買新零件、加上維修,加上停工,這家工廠損失了大概300多萬。

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就業壓力這麼大,但很多工廠卻招不到人,背後的原因很“現實”!

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