►  問題1：這本書講什麼？

《變量：看見中國社會小趨勢》這本書，記錄了中國2018年的變化。但是，你不要以爲，這本書是在做年度盤點，盤點中國2018年發生的各種大事。

這本書，不是。

那，這本書是說什麼？

首先，準確地說，這不是一本書，而是一套叢書。這套叢書，一共30本，一年一本，從2018年開始，持續30年。

其次，這本書，既不是年度盤點，也不是預測未來，而是在深度挖掘支撐中國未來的新變量。

那好，這本書是講什麼的呢？我們可以這樣來回答了，這本書記錄的是支撐中國未來發展的新變量。

什麼是新變量？作者在選擇變量的時候，有一套嚴苛的標準。那就是，這個變量，要能在未來30年的時間裏，成爲支撐中國發展不可或缺的力量。這句話聽起來很抽象，究竟什麼是新變量，請你繼續往下看。

►  問題2：爲什麼要用30年的時間來做這樣一件事？又爲何從2018年開始來做這件事？

作者認爲，2018年是一個新的開端。中國經濟遇到了各種挑戰，在這樣一個時代背景下，人們普遍感到焦慮、迷茫和擔憂。在這樣一個時代背景下，人們此前所熟練掌握的技能和經驗，全都不湊效了，而新的秩序又沒有建立起來。

所以，從2018年開始記錄中國的變化發展，具有重大的意義。作者在書中說，在接下來的30年裏，是我們從未經歷過的，“我們已經進入一片沒有航海圖的水域，一系列重大的變化將挑戰我們的認知。”

►  問題3：這本書的作者是誰？

這本書的作者是何帆，北京大學滙豐商學院教授。曾任中國社會科學院世界經濟與政治研究所副所長。

用30年的時間，來記錄中國的變化，是何帆與得到app合作的項目。故，本書的內容，也已經在得到app裏上線了音頻版。

►  問題4：何帆究竟會怎樣記錄中國的變化？

許多記錄歷史的書，採用的都是長河模式。

什麼是長河模式呢？我們都知道，河水是順流而下的。長河模式就是，根據時間表的順序，一步步寫出歷史事件的來龍去脈，讓歷史像江河一樣流淌。

長河模式，也就是從後往前看歷史。比如，站在2018年這個時間點上，覆盤此前的30年。

而何帆要做的工作是，記錄未來30年的變化，採用長河模式顯然不適宜。

他選擇的是，大樹模式。

什麼是大樹模式呢？用他在書中的話說，當我們試圖理解中國未來30年的變化時，實際上是在觀察一棵樹，觀察這棵樹是如何從幼苗長成大樹的。

上面我們說到了，何帆在努力尋找支撐中國未來的新變量。所以，當我們像觀察嫩芽一樣，來觀察“新變量”的時候，就可以瞭解到，中國這棵大樹的母體是否依然健康。

說到這裏，我們也就可以看到，長河模式記錄歷史，是單維度、線性的記錄歷史，從水的源頭，記錄到水的最終流向；而大樹模式，則是多維度的，我們不僅可以觀察到嫩芽新枝的發展，還可以由嫩芽新枝的發展回溯到母體，觀察到母體的生命力和健康度。

►  問題5：採用大樹模式記錄歷史，又能給我們個體帶來怎樣的啓發呢？

何帆認爲，採用大樹模式記錄歷史，可以讓我們找到一種歷史感。

什麼是歷史感呢？書中有一段介紹，是這樣說的：歷史感是一種通過知識的積累、長期的思考、細緻的觀察、突然的頓悟形成的直覺。比如，圍棋高手掃一眼棋盤就對勝負格局瞭然於胸。

我覺得，這段對歷史感的解釋，過於抽象。

我對歷史感的理解是這樣的。我認爲，何帆在談歷史感的時候，其實還是在說他寫這本書的目的和意義。那，他寫這本書的目的和意義是什麼呢？剛纔，我們說到，是在挖掘支撐中國未來的新變量。進一步來說，何帆是在挖掘變量背後的邏輯。再說通俗一點就是，底層邏輯。

當我們找到了變量背後的邏輯，也就能深刻地認識到，自己的命運和他人的命運息息相關，和母體也就是這個國家的發展息息相關，也和歷史的進程息息相關。這，就是歷史感。

如果這麼說，你還是覺得抽象，那我們可以再換個角度來理解歷史感。

我們說到，何帆採用的是大樹模式，也就是通過觀察一棵樹的視角來觀察中國的變化。既然是觀察一棵樹，那麼我們就能理解，最瞭解這棵樹的人，看到的一定不僅僅是一枝一葉，而是一個有機的整體——這棵樹。看到整棵樹的人，也就會認識到，整片森林纔是這棵樹的朋友。進一步來說，他會有上帝視角，會懂得在複雜多變的環境中，一枝一葉爲了生存而適應或創新出來的智慧。

這就是歷史感，自己的命運和他人的命運相關，和國家發展相關，也和歷史進程相關。

►  問題6：是時候來說說，究竟什麼是變量了？

何帆說，窺見真相全貌的方法是，在慢變量中，尋找小趨勢。

我們先來說，變量，分快變量和慢變量。

我們每天接觸到的大量信息，都是快變量。我們很多人的焦慮和擔憂，也都是由快變量促發的。但是，真正牽引歷史進程的，卻不是快變量，而是慢變量。

那，究竟什麼是快變量，什麼又是慢變量？

我們舉例說明。自從發明了電之後，圍繞電又有了一系列的創新發明。比如，電冰箱、洗衣機、電視機、空調、電梯等等。

我們每天都在追求快變量，以爲快變量是牽引歷史的進程。比如，呀，變頻空調出來了；呀，智能空調又出來了；呀，除甲醛的空調又出來了。

但是，真正牽引歷史進程的是慢變量。慢變量是電。電纔是人類發展的關鍵變量。

慢變量，爲什麼會是人類發展的關鍵變量呢？這是因爲慢變量是一種一旦打開了就無法合上的趨勢。

書裏面拿美國1920年至1970年的經濟增速來舉例。

我們都知道，1929年，美國爆發了股災；30年代，美國大蕭條；30年代末，美國進入第二次世界大戰；50年代和60年代美國是管制經濟，而不是真正的自由市場經濟。

你看，在這個時間段裏，美國的經濟遭遇了這麼多攔路虎。但是，不可思議的是，這個階段，美國的經濟增長速度，仍舊是最快的。

這是爲何？原因就在於慢變量。

剛纔，我們說到，電是慢變量，是人類發展的關鍵變量。有了電，就有了家用電器，有了家用電器，就減少了婦女家務時間，從而使婦女大規模的進入勞動市場，這是人類歷史上第一次出現的現象；有了電，就有了電梯，有了電梯就有了摩天大樓，人們就可以更加密集地居住在大城市，城市化開始提速。

我們來總結一下，慢變量是人類發展的關鍵變量，它是一種一旦打開了就無法合上的趨勢。

►  問題7：何帆從2018年裏發現了哪些新變量？

剛纔，我們說到，這本書記錄的是支撐中國未來發展的新變量。那，何帆在2018年裏，發現了哪些新變量呢？

在書中，何帆提到了5個新變量，分別是，大國博弈、技術賦能、新舊融合、自下而上、重建社羣。

我們先來看大國博弈。

何帆認爲，民粹主義興起，將影響一些格局。

2018年裏，第二個新變量是，技術賦能。

當技術的性格和市場的性格匹配起來，纔是真正的技術賦能。

第三個新變量是，新舊融合。

有些傳統行業已經學會了新興行業的打法，像是老兵穿上了新軍裝，從一個別人意想不到的地方絕地反擊；還有很多新興行業在拼命向傳統行業學習。因爲傳統行業積累了大量的資源和經驗，這是新興行業無法替代，且不能忽視的。

第四個新變量是，自下而上。

自上而下的城市化進程不可持續。自下而上的力量正在浮出水面。

第五個新變量是，重建社羣。

人是一種社會動物，只有重建了社羣，我們才能更好地發現自我。

► 問題8：找到了變量，不代表我們對未來就有信心。那，怎樣纔可以讓我們對未來充滿信心？

答案是，找到小趨勢。

何帆說，慢變量，能讓我們找到定力。而小趨勢，能讓我們找到信心。

什麼是小趨勢呢？美國未來學家馬克·J.佩恩說，小趨勢就是占人口1%的羣體出現的變化。具體來說就是，有些人羣人口數量相對較小，但能產生與其人數不相對稱的影響力，那這些人羣出現的變化，就是小趨勢。

但，何帆說，我們不需要按照1%這樣的標準來定義小趨勢，因爲中國的人口基數太大了，如果把中國人口按照14億計算，那1%就是1400萬人了。所以，何帆說，0.1%的人羣出現的變化，我們就可以稱之爲小趨勢了。

何帆給小趨勢的定義是，必須足夠小，才能顯示出鋒芒，但又必須足夠大，才能彰顯出力量。

小趨勢究竟是怎麼來的呢？實際上，之所以出現小趨勢，是因爲先有了大趨勢。

互聯網平臺就是大趨勢，比如，微博、微信、今日頭條等等。而自媒體就是小趨勢，比如，個人微博、微信公衆號、頭條號等等。

何帆說，發展初期，看大趨勢；發展後期，看小趨勢。

剛纔，我們說到，小趨勢，能讓我們找到信心。那，我們爲什麼要關注小趨勢呢？

第一個原因是，隨着社會分化日益顯著，大趨勢不足以準確描述社會的多向度發展。

第二個原因是，新的觀念、新的現象是由原有的一些小趨勢發源的。這些小趨勢原本是不佔主導主流地位的，但隨着社會的發展，卻能引起社會風尚的深刻變革。

何帆又發現了哪些小趨勢呢？請進入“炫先森成長營”，關注炫先森後續的解讀。本文摘自“炫先森成長營”。