下面 9 个品牌，不论小众的 Salomon，还是老牌劲旅 K-Swiss，你能想到他们的共同点吗？

▲ 图片来源：品牌官网

始祖鸟，Salomon 的母公司 Amer Sport 被安踏 56 亿欧元收购，安踏同时手握 FILA，DESCENTE 大陆经营权；AIGLE 和 AND1 经营权分别在李宁与贵人鸟旗下，K-Swiss，Supra 和 Palladium 的母公司 E-Land 也于今年被特步收购。

▲ 被安踏正式收购的 Amer 集团旗下品牌

（图片来源：Economica）

中国自主品牌们的崛起有目共睹，安踏市值跃居全球行业第三，李宁再破“百亿”大关，芬兰巨头 Amer Sport，韩国的 E-Land World，均已被中国企业收购，让人不禁反思，中国的本土品牌，什么时候变得如此“凶猛”？

中国品牌们海外胃口有多大？

▲ 图片来源：品牌官网

李宁：

2005 年李宁与 AigleInternational SA 以各占 50% 股份权益的合作形式，负责在中国生产、市场推广及销售 Aigle 品牌的专营户外运动及休闲服装和鞋类产品。

▲ 法国品牌 Aigle 以出色的户外鞋靴著名

（图片来源：@aigle）

2008 年李宁与 Lotto Sport 签署协议，获得该品牌在中国为期 20 年的独家特许权。

▲ 图片来源：cle-mcle

2018 年李宁与 Iconix 公司达成合作，独家经营 Danskin 在中国大陆及澳门地区的业务。

▲Jenna Dewan Tatum 为女性品牌 Danskin 拍摄

（图片来源：fashiongonerogue）

安踏：

2008 年安踏全资收购 FILA 中国区代理权。

▲看看谁是 Fila 新的代言人

图片来源：@koki

2015 年安踏收购英国鞋履品牌 Sprandi。

▲ 图片来源：Sprandi

2016 安踏与日本 Descente Global Retail Limited 公司及 ITOCHU Corporation 的子公司伊藤忠成立合资公司运营 Descente 中国区业务。

▲ 图片来源：Descente

2017 年安踏收购韩国户外品牌 Kolon。

▲ 图片来源：Kolonsport

2019 年安踏牵头联手腾讯，Lululemon 创始人 Chip Wilson 及方源资本（FountainVest）组成了投资者财团收购 Amer Sport，旗下包括：Salomon，Arc'teryx，Peak Performance，Atomic，Mavic，Suunto，Wilson，Precor，Armada，ENVE，Louisville Slugger 等各领域知名品牌。

▲ 图片来源：Amersport

贵人鸟：

2016 年贵人鸟收购篮球装备品牌 AND1 未来 31 年在大中华地区的独家商标运营权。

▲ 曾经的街头霸主 AND1

(图片来源：@and1brand)

2017 年贵人鸟购得 PRINCE 公司在中国及韩国区域拥有的 PRINCE 品牌资产。

▲ 网球老牌 PRINCE

（图片来源：PRINCE）

特步：

2019 年特步与 Wolverine Group订立合资协议，合资公司将运营中国地区的Saucony 与 Merrell 业务。

▲ Saucony 与 Merrell

（图片来源：NandoCosta）

同年特步的全资附属 Xtep Global Limited 拟以 2.6 亿美元从韩国 E-land 集团手中收购 E-land Footwear USA，包括 K-Swiss，Palladium 和 Supra，及两个子品牌 PLDM 及 KR3W。

▲K-Swiss，Palladium 和 Supra

图片来源：ramseyequipment

361°：

2013 年品牌与北欧户外运动品牌 One Way Sport 合作，成立合资企业于大中华地区从事设计，生产，分销及推广 One Way 产品。

▲ 图片来源：FasterSkier

匹克：

2017 年匹克与穆勒家族达成共识，收购户外品牌 OZARK GEAR。

▲ 图片来源：OZARKGEAR

大多数人在看到国产品牌收购并购的消息，第一反应就是“有钱”。

有钱是事实，但是并不是一直都有钱，拿重拾“文化自信”的李宁来说，2010 年达到营收 94.55 亿元的高度，却在 2011 年开始断崖式暴跌，2010 年到 2013 年营收暴跌 30 亿元，一直到 2015 年才开始扭转盈亏。

▲ 李宁 10 年营收变化

（图片来源：36kr）

反观安踏倒是顺风顺水，2009 年开始与中国奥委会合作，2010 年温哥华冬奥会、2012 年伦敦奥运会、2014 年索契冬奥会和 2016 年里约奥运会安踏均作为赞助商提供装备保障；也在 2012 年经历奥运疯狂过后行业低迷期，安踏悄无声息的对李宁完成超越。

▲ 李宁，安踏近年营收，净利润对比

（图片来源：finance.ifeng）

中国的鞋服行业回暖是在近五年开始的，经历过奥运狂热和体育低谷，本土品牌不再执着于低成本和“山寨”设计，开始将资金投入至研发和营销上，设计师和受众群体普遍年轻化，让本土品牌的销量回升，根据 Euromonitor 的数据显示，中国运动服装销售额在过去五年中提升一倍，仅落后于美国，这使得中国品牌能够建立庞大的规模经济并为跨国收购交易积累资金储备。

▲ 安踏与 Amer Sport 近年销量对比

(图片来源：Bloomberg)

不可否认的是，不论收购或是合资，都是一种提升品牌形象的最佳手段，能有几个品牌能像李宁一样登上时装周扭转乾坤呢？

▲ 图片来源：Lining

越来越频繁的收购并购也是中国品牌与海外品牌的双赢，本土品牌依靠出资获得其他品牌的形象价值，也提升自己的品牌形象；海外品牌过去苦于寻找突破口进入中国，而现在的合资让国内有基础的品牌进行代理，更好的打开中国的市场。

结

▲ 以李宁为首的本土品牌逐渐重拾“文化自信”

（图片来源：@lining）

不论中国的本土品牌们过去如何，随着设计和受众逐渐年轻化和现代化，整体实力的提升毋庸置疑，能够和如此多的海外品牌合作。光有钱是不可能做到的；

更好的一点是以李宁为首的品牌正在建立我们的“文化自信”，在国际上的形象不再以“抄袭”与“劣质”示人，时装周上的表现足以说明品牌们的努力，也让弄潮儿们感受到国牌们的崛起。

男装周你什么都可以错过，唯独这三位女设计师不能

改写中国的酷，李宁又将「行」至何处？

相关文章