領導收到你信息回覆“收到，謝謝”：員工要懂3規矩，禮多人不怪
作爲一個職場人，想要有所發展，必須要熟知職場禮儀，避免在路上摔跟頭。我們每天和領導同事在一起的時間佔據了60%以上，如果不能融洽的處理彼此的關係，只會給自己的工作增加更多的阻力。
社交禮儀是一個成熟優秀的職場人必備的技能之一，如果是同事，相處的過程可以隨意些，但是和領導卻應認真對待，即使這個領導和你關係再好，也不能掉以輕心，一句話說不對，很有可能招致被辭退的風險。
朋友李偉之前就遇到過這樣的事，因爲回覆錯話，被領導邊緣化，最終辭職。李偉在公司一直表現優異，一次領導讓他做一個活動策劃，做完後李偉便直接將文件發給了領導，沒有多餘的一句話，領導收到文件後便回覆：“收到，謝謝。”小南看到領導的回覆後，覺得沒什麼問題了，便沒有回覆。
在第二天的會議上，領導指出了策劃中的一些問題，並且含沙射影的說：“現在的年輕人不僅不懂禮貌，做事還不認真，我怎麼放心把重要的事情交給你做，就算給你機會你也把握不住。”李偉聽到後覺得很懵，覺得領導有些小題大做了。
其實，在整個過程中，李偉犯了以下3點錯誤：
（1）沒有稱呼及說明直接發過一堆文件，讓領導感覺你不滿意這份工作；
（2）收到領導的消息後沒有及時表態，讓領導覺得他是你的下屬，在向你彙報工作；
（3）不知道職場禮儀的重要性，以爲是小事。
職場中，領導的性格不同，有的謙和不拘小節，有的嚴格謹小慎微，但是無論領導是哪種，都不是我們不守禮儀的藉口，只有做好自己，把事情做到位，纔會避免像李偉一樣的情況發生。所以，在職場中，收到領導說：“收到，謝謝”，我們該如何回覆纔不失禮儀呢？
01工作溝通都是展現自我的機會
很多員工在領導佈置任務後大多會有所牴觸，特別是在交接任務時，因爲懼怕領導的批評，上交完任務後，多說一句都怕錯。但是凡事都具有兩面性，更多的時候，批評可以讓我們的工作能力大幅度提升，而且積極反饋也會給領導留下深刻的印象。
很多時候，完成工作後的態度會反映出一個人的人品，在你發送文件後，領導都可以進行的禮貌的回覆，那作爲下屬一句話不說未免有失妥當。如果不知道怎麼說，簡單的回覆句“這是我應該做的”也聊勝於無。
聰明的職場人都會把每次的工作溝通當做一次表現的機會，積極回覆，潛移默化的給領導留下個好印象，爲以後發展奠定一個好的基礎。
02有始有終纔是專業的表達方式
工作時，作爲員工和下屬就要清楚的認識自己的身份，不是領導給你打工，而是你在向領導彙報工作進度。所以在完成任務發佈給領導時，一定要做到有始有終。
- 始：領導稱呼+完成情況，比如：王經理，這是新年活動的策劃方案，整體的策劃已經完成，如果沒什麼問題，我再進行人員的分工和溝通。
- 終：表明態度+及時反饋，比如：期待您的進一步指示，我也會即使的根據最新的數據進行調整，如果有變動會第一時間通知您。
這樣不僅可以讓領導清晰的瞭解任務的進展情況，還可以讓領導給予一定的建議，查漏補缺，通過領導建議瞭解領導的想法，學習領導的工作思路，實現同頻，讓以後的合作更加默契。
03主動出擊才能獲得領導的褒獎
在完成領導的任務時，要學會主動出擊，舉一反三，想領導所想。還是拿上面的活動策劃舉例，在向領導彙報工作時，可以將活動的流程、宴請嘉賓、獎品名單及地點路線規劃都做好，打包發給領導，讓領導作爲參考資料進行查閱，使其更加了解你活動策劃的理念和想法。另外要及時的做出更進和反饋，做到“事事有回應，件件有着落。”
寫在最後
領導都喜歡靠譜的下屬，如果所有工作你都能做到事無鉅細，那麼你一定會受到領導的重用。但是，凡事講究方式和方法，每個領導性格不同，所處環境也不同，在彙報時一定要隨機應變，審時度勢，不招領導厭煩，而是要成爲排憂解難的可心兒，纔會給領導留下一個好的印象。
今日話題：你收到領導的信息時，第一反應是好事還是壞事呢？
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責任編輯|源源
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