管理大師德魯克告訴你：如何管理和發展自己
1.用反饋分析法找到自己的優勢。具體就是記錄自己做了什麼決策，採用了什麼措施，自己的希望看到的結果。9-12月後，將實際結果與預期目標進行對比。
2.反饋分析法讓你發現：你的優勢是什麼？你在哪些方面還不勝任？
3.反饋分析法得出了5個結論：集中發揮你的優勢；增強你的優勢；克服井底之蛙的傲慢傾向；每個人都有自己不擅長的領域；精力應該集中在自己的優勢能力和技能上。
4.瞭解人的學習和做事方式，有些人善於閱讀，有些善於傾聽，有些通過記筆記學習，有些通過討論或講課學習，還有的邊做事邊學習。
5.用你認識到的自己擅長的方式去學習和做事，不要用你不擅長的方式學習和做事。因此，有些人適合當領導，有些適合當下屬，有些適合當顧問、參謀助手，有些適合當決策者、一把手，適合的角色不一樣，做出的成績不一樣。
6.自己的價值觀要和組織的價值體系保持一致或相近，否則，在組織中工作註定遭受挫折和一事無成。
7.瞭解自己的優勢、做事方式和價值觀，做好充分的準備，纔有可能成功。
8.不要問“我想做出什麼貢獻？”，或者“組織要我做出什麼貢獻？”，而要問“我應該做出什麼貢獻？”
9.我們要需要了解與你共事人的優勢、做事方式和價值觀，根據實際調整自己的工作方式。
10.要自我管理，在下半生到來之前，提前規劃下半生職業生涯。
11.知識工作者需要培養和趁早培養出第二個主要興趣，發展並行不悖的事業。因爲，在職業生涯中遭遇不到重大挫折是不現實的。
12.發展並行不悖的事業、社會公益事業和第二興趣，在非常重視成功的社會里，使我們有機會成爲領導者，成爲受人尊敬的人和成功人士。

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