想要深度挖掘企业核心人才的潜能,就必须全面激发他们的动力。股权激励正是激发内部员工、长期捆绑核心人才、实现共享共赢的最佳利器,也是实现员工财富梦想的终极王牌。

股权激励的财富效应对于引爆内部员工具有积极的作用，但是这并不是说每个企业做股权激励都能收到这样的效果。

那么，什么样的企业才适合做股权激励呢？一般来说，企业需要满足以下三个条件，对员工进行股权激励效果会比较好。1．人力资源依附性高股权激励是对人力资源的再次开发。因此，在实施股权激励之前，需要重新审视企业的人力资源战略。如果企业依靠的核心资源是土地、能源、政府关系等，对人力资本依附性不高，那么实施股权激励，对企业绩效推动就不会太明显。如果是对人力资本依附性很高的企业，比如高科技企业、培训公司、其它服务性企业等，它们可以通过股权激励，来调动员工的积极性，助推企业快速发展。2．企业发展良好股权激励能够发挥作用，一定是股份对激励对象产生了吸引力。如果企业发展态势不好，股份没有什么吸引力，那么股权激励做得再好，对员工的激励作用也不大，反而会让员工认为企业缺钱了，老板又在想办法扣他们的钱。因此，在做股权激励之前，老板必须让企业的股权有价值或有吸引力。这就需要企业发展态势良好，其中包括有良好的运作模式，企业现在能赚到钱，或者让员工心里明白企业在不久的将来能赚到钱，企业正蒸蒸日上，价值在不断提升等。3．管控模式到位

企业的管控模式良好与否，要看企业的治理约束制度是否已经建立或完善，企业的内控系统是否都能确保股东资产和权益不受侵害，激励对象所获得的股份收益是否能真实地反应他们所付出的努力程度。

只有管控模式到位，企业才适合做股权激励，而要建立良好的管控模式，一方面要完善企业治理结构，另一方面需要做好对激励对象的监督、考核工作。