摘要:社交流量既關係到企業的銷量達成,又關係到對消費者的深入理解,推進公司平臺的打造,實現完整的流量到成交的全場景。第二部分利益與組織,有2個小場景,首先是與渠道合作伙伴的利益關係,其次是公司內部的現有組織如何有效的調整,解決了利益關係和組織協作問題之後,才能夠保證流量績效方案的有效執行,最終實現流量長期經營。

前面我們學習了社羣銷量三板斧。本節課我們具體講講如何經營社交流量,把握從引流到成交的全場景。

社交流量既關係到企業的銷量達成,又關係到對消費者的深入理解,推進公司平臺的打造,實現完整的流量到成交的全場景。

流量經營的全場景劃分爲兩大部分、6小場景。第一部分是以流量爲中心的提效方案的4個小場景,如何獲取更多的流量。第1個小場景,流量獲取,無論是微信羣,還是公衆號、百家號、頭條號等,抓住一切可能獲取流量;第2個小場景,通過線上線下三個渠道做無縫的對銜接,隨時交易;第3個小場景,高效管理,促進成交,開展社羣新零售的核心是以線下門店爲中心的粉絲運營;第4個小場景,與消費者成爲朋友,實現長期的信任關係。

第二部分利益與組織,有2個小場景,首先是與渠道合作伙伴的利益關係,其次是公司內部的現有組織如何有效的調整,解決了利益關係和組織協作問題之後,才能夠保證流量績效方案的有效執行,最終實現流量長期經營。

想知道流量經營全場景的6個小場景具體應該如何操作?如何更好的構建新平臺實現從引流到成交?

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