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今天看到一個員工吐槽：

說他畢業後就到一家遊戲公司上班做程序員，現在已經在這裏工作4年了，但是，從入職到現在工資一直是6500沒變過，看着跟自己一起出來的同學們都拿到了1萬左右的信息，這讓他非常不爽。

於是，他選擇跟領導提加薪，結果，領導卻告訴他：“願意幹就幹，不願意的話，隨時可以走人。”

聽到這樣的話，他的脾氣也上來了，很快就聯繫了過去的老同學幫助找工作，準備跳槽走人了。但讓他沒有想到的是，他在找工作時，無意間看到了公司掛出的最新招聘信息，他們居然在用1萬8的薪資招新人進來。

而且，這不僅僅是掛出來而已，一個星期不到的時候就真有一個姑娘入職接手他的工作了，一交接工作才發現，這姑娘是屬於啥也不會，這讓他覺得很鬱悶，他很不解，爲什麼公司寧願花重金招新人，也不願意給老員工加薪呢？

其實，這種事情在職場中還挺常見的，尤其是在互聯網行業，經常出現這類薪資倒掛的事情。

比如，去年還有朋友跟我吐槽，說他們公司招進一個新文案，工資只比他這個幹了2年的運營總監低一點點，氣得他一度想要辭職。

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那麼，這種現象是怎樣形成的呢？難道是因爲公司不會算賬嗎？

這其中的原因有很多，但大概可以總結爲以下幾點：

一、有時候，給新員工高薪是爲了趕走老員工

在看到同樣的崗位下，新員工拿如此高薪時，老員工一定都會覺得很憤怒，甚至一怒之下直接辭職，以作爲“對公司的懲罰”。

可是，這或許正中公司下懷，他要的就是讓員工辭職。

那麼，爲什麼公司要這樣做呢？

原因很多，有的是老員工已經變得老油條了，不好管理，只能以這種方式勸退；有的是因爲現有老員工能力跟不上了，委婉勸退；還有的是因爲職場中的鬥爭，讓新員工進公司更容易拉攏...

二、給老員工漲薪意味着調整整個薪酬體系，太麻煩

對於員工來說，提加薪或許只是一個人的事情，但對於公司來說，這是在挑戰整個體系。

我曾經就跟老闆提過給下面編輯加薪的事情，老闆的回覆是，那你設計一個新的薪酬結構吧！結果，我這忙活了好幾天，怎麼設計都覺得不太合適，加薪往旆意味着工作要做新的調整，可怎麼調整呢？這是個問題。加工作量老員工不開心，不加工作，老員工覺得工資低，確實很大頭。

萬幸的是，我最後還是給弄出來了，也算是過了領導這關。後來，我就發現招新人有時候真的比給老員工漲薪要省事得多，因爲構架一個新的體系是不需要考慮原有基礎的，直接往裏面套用就行了，所以啊，後來再有工作調整，我都優先考慮直接招新人。

三、給老員工提薪，很可能是所有人都要提

在我剛做升任做管理的時候，老管理就提醒過我，說給老員工加薪是一件非常危險的事情，讓我以後一定要注意。

一開始我也沒把這話當回事，覺得加薪不就是多加點錢的事嗎？但後來發現並不是如此，你給一個老員工加了，往往是所有老員工都要加，否則的話，那必將導致其他老員工不爽，讓整個工作氛圍出現問題。

而招新人進來就沒有這個煩惱，他是按新的標準來制定的薪資，對老員工來說，不具備參考性。

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可以看出來，有時候職場人還挺被動的，你不跳槽吧，公司玩薪資倒掛讓你覺得沒意思；你跳槽吧，公司又覺得你跳槽頻率太高了，擔心你做不長...

那麼，怎樣才能走出這個困局呢？

答案是，即便是現有工作不錯的情況下，也別忘記了到處看看新機會。

我前段時間回答過一個問題：現有工作不錯的情況下，你會考慮找新工作嗎？

我給出的答案是：會的，並且一直會。

原因很簡單，決定一個人薪資的，有時候並不是能力如何，而是你能不能接觸到更好的機會。

這話或許有點打破常規認知，但我真的看到很多能力一般的人拿到了高於市場價的薪資，追根溯源才發現，原來是他們更懂得把握機會。

所以，不管你現在的工作怎麼樣，都別忘記了多看看機會，對職場發展真有很有幫助。

最後想問，大家對於“不給老員工漲薪，卻給新人高工資”的事情怎麼看呢？歡迎在評論區討論。

本文來自：老夫愛貓