前兩天爆出了一條匪夷所思的新聞。

一健身會所員工在給會員進行肌肉拉伸的時候，爲看女會員私處，竟用剪刀剪開女會員的健身褲襠部。

當我聽到這則新聞我還以爲誰給我開了玩笑，真是應了那句老話，天下之大無奇不有，超出凡人所能理解的。

我尋思現在健身教練都這麼“勇猛”的嘛？還是說已經成常態化了，突然讓我想到了好像健身教練幹這些匪夷所思的事情，也不是一次兩次的了。

記得上個月有個健身教練大耳刮子抽會員的，狂扇11個耳光，導致會員鼓膜穿孔，還有前幾年有一個教練直接把會員打暈的，從健身房扛到了病房。

我就想問健身教練，是誰賦予你們這樣的權力，是誰給了你們這樣的膽子？你們還是喫這口飯的，怎麼逐漸發展成爲一種隱性的霸凌。

歸根結底，這個行業發展太爲迅速，給人一種站在風口上，豬覺得自己都能起飛的感覺。

據市場數據調查，2014年，企業名稱帶有“健身”或者經營範圍包含健身的公司，不足2萬家，而到了2019年這個數字達到了12萬家，而健身產業和健身房的迅速擴張也意味着健身房需要大量工作人員和健身教練。

這時候當求大於供的時候，自然而然的審覈門檻放低，人員素質層次不齊，只要練兩天，把自己練大，就能自稱健身教練。據數據顯示2019年度教練參加零基礎培訓後的入職率可以達到92.5%，幾乎達到了參加培訓就能上崗、是個人就能上的程度。

另外這個行業是一個以銷售爲主導，當教練能夠爲機構帶來收益，但教練又犯了一些錯誤甚至會違背職業道德的時候（偶爾遲到、和部分客戶保持過於親密的關係），很多機構會睜一隻眼閉一隻眼。健身行業沒有嚴格的規範，因此健身教練犯錯的成本極低，即便犯下重大錯誤被開除，也不過換一家健身房重新幹。

極端分子在這樣的環境中，有巨大的生存空間。可以說，以上的事實，就是孕育極端分子的溫牀。也正是基於以上的事實和認識，更多匪夷所思的健身房糾紛會一次又一次發生。